一方夢想的園地,以智慧科技賦能,插上數(shù)字化的云翅膀,多年來,襄陽市煙草專賣局(公司)物流中心承載著物流人的科技夢,激發(fā)著襄煙物流人不斷前行:從對攻克技術(shù)難點的執(zhí)著,到流程優(yōu)化中的靈光一閃;從一個人的鉆研,到一個團隊的協(xié)同沖鋒——襄陽煙草物流中心正以濃厚的創(chuàng)新氛圍和扎實的成果轉(zhuǎn)化,生動詮釋著“科技是第一生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵。

瞧!這是一座真正的創(chuàng)新夢工廠!

在倉儲區(qū),青年技術(shù)員正通過自主改造的控制系統(tǒng)精準調(diào)度貨流;在分揀線上,一線班組圍在一起熱烈討論著剛發(fā)現(xiàn)的流程優(yōu)化“金點子”……走進物流中心,一股濃郁的創(chuàng)新氣息撲面而來。近年來,物流中心以科技創(chuàng)新和QC小組活動為雙引擎,不僅破解了一系列作業(yè)難題,更悄然完成了從“練兵操作場”到“創(chuàng)新夢工廠”的轉(zhuǎn)型。

潛心育才??“三個園地”澆灌“創(chuàng)新種子”

“剛參加‘雛鷹’孵化時,我連控制系統(tǒng)的基本邏輯都理不清。現(xiàn)在,我已經(jīng)能牽頭完成自動化改造的小項目了?！闭勂鸪砷L,青年員工小王感慨頗深。物流中心堅信“人才是第一資源”,精心打造多層次培育體系——

學(xué)習(xí)鋪就成長路。設(shè)立清風(fēng)書角、“雛鷹”孵化園等實體平臺,定期組織集中學(xué)習(xí)和現(xiàn)場教學(xué),讓員工腦中有知識、手中握工具、經(jīng)驗靠實操,確保學(xué)有所成、學(xué)用結(jié)合。

創(chuàng)新激發(fā)科技夢。通過主題培訓(xùn)開闊思維、QC指導(dǎo)優(yōu)化思路、行業(yè)案例剖析深化落地,提升員工系統(tǒng)思維與創(chuàng)新課題研究能力。鼓勵員工參與撰寫論文、申請專利,在多維復(fù)合鍛煉中激發(fā)員工的科技潛能。

機制盤活人才庫。 堅持“從零起步、從小做起”,在軟件應(yīng)用、設(shè)備運維等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推行“輪訓(xùn)、輪操、輪總結(jié)”機制。主動對接市局科技中心,定期交流學(xué)習(xí),掌握前沿動態(tài),為青年員工制定個性化成長目標。老師傅“手把手”傳授排故經(jīng)驗,青年員工在破解一個個實際問題中迅速成長。目前,已有1人獲評工程師、1人獲評助理工程師,創(chuàng)新人才梯隊日益堅實。

(圖為員工集中學(xué)習(xí)科創(chuàng)知識情景)

沉心攻堅??“直擊問題”鍛造“硬核成果”

在物流中心,科技創(chuàng)新絕非“紙上談兵”,而是錨定痛點、全程管控的實戰(zhàn)攻堅。

選題從一線“冒”出來。利用部門班前晨會常態(tài)化收集倉儲、分揀、送貨各環(huán)節(jié)的“堵點”“難點”,結(jié)合“老中青”多元視角碰撞,確保每個立項都直擊現(xiàn)場需求,真正做到問題在哪里,創(chuàng)新就在哪里。2025年,送貨部嘗試探索訪送時間優(yōu)化,降低送貨員工作量,提升工作效率。

過程用實招“抓”到底。通過頭腦風(fēng)暴、現(xiàn)場實操,組織員工熱烈討論,集眾人智慧,發(fā)動廣大職工獻計獻策,推動過程落實。同時積極引入行業(yè)優(yōu)秀成果和成功經(jīng)驗,并結(jié)合實際進行科學(xué)轉(zhuǎn)化。

成果到現(xiàn)場“活”起來。 通過不折不扣的執(zhí)行力和嚴格的考核制度,推動創(chuàng)新成果快速落地,轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。截至目前,物流中心引進轉(zhuǎn)化省市級成果3項;取得軟件著作權(quán)2項、實用新型專利1項,申報專利1項,QC成果屢獲省市級獎勵,參與的精益課題研究榮獲行業(yè)一類成果1項、二類成果2項。

(圖為技術(shù)骨干集體探討技術(shù)創(chuàng)新改造情景)

同心聚力??“團隊協(xié)作”激活“一池春水”

創(chuàng)新,需要員工的個人力量,更需要物流條線的集體自覺。

“微創(chuàng)新”釋放大能量。 物流中心倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,鼓勵員工聚焦一個操作技巧、一條流程建議等“小切口”,用“微創(chuàng)新”解決身邊問題,讓每位員工都能成為創(chuàng)新的主角。

“激勵池”滋養(yǎng)內(nèi)動力。 通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、舉辦技能比武、設(shè)立創(chuàng)新積分、兌現(xiàn)成果獎勵等多元舉措,讓創(chuàng)新者的付出被看見、貢獻受尊重。

“協(xié)作網(wǎng)”凝聚集體智。 倉儲、分揀、技術(shù)、送貨四大班組既各司其職又協(xié)同聯(lián)動,通過集體討論、資源共享,形成“發(fā)現(xiàn)問題—協(xié)同攻關(guān)—應(yīng)用反饋”的工作閉環(huán),讓團隊智慧成為創(chuàng)新的不竭源泉。

(圖為技術(shù)人員開展“技能比武”活動情景)

當(dāng)前,襄陽煙草正致力于鄂西北區(qū)域物流中心建設(shè),這為科技創(chuàng)新鋪展了更大更新的舞臺。襄煙物流人將乘風(fēng)而起,滿懷探索之心,叩問智慧未來,加速推動“智慧化、一體化、綠色化”的生動實踐。前路已明,步履不停,物流人必將以創(chuàng)新為筆,以實干為墨,在物流熱土上書寫新篇章。