在近日召開(kāi)的2025中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)暨第三屆追求卓越大會(huì)上，云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紅河卷煙廠《薄片重量預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)裝箱系統(tǒng)研發(fā)》課題榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC小組成果評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)。

在磨煉中成長(zhǎng)

2021年，制絲車(chē)間“QC小白”岳小祺開(kāi)始參與車(chē)間QC項(xiàng)目，負(fù)責(zé)成果報(bào)告。初稿交上去卻被批評(píng)：“不能只說(shuō)‘效果不錯(cuò)’，得講清為什么好、怎么驗(yàn)證?！彼詾橹恍枰_列現(xiàn)象，沒(méi)想到要拆問(wèn)題、找根因、證方案。

岳小祺白天追著同事問(wèn)，晚上加班加點(diǎn)改稿。直到某個(gè)深夜，她突然明白了：自己一直在堆砌數(shù)據(jù)，卻忽視了數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。

她和同事一起拆解煙箱殘留煙葉“清不干凈”的問(wèn)題，蹲守設(shè)備、趴地測(cè)量。這份凝結(jié)了她的心血的報(bào)告，最終幫《薄片重量預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)裝箱系統(tǒng)研發(fā)》項(xiàng)目拿下一等獎(jiǎng)。岳小祺從“新人小白”，長(zhǎng)成為能“扛事”的人：“QC磨的不是報(bào)告，是遇到難題時(shí)不慌的底氣?！?/p>

打破“小圈子”

岳小祺的成長(zhǎng)，得益于負(fù)責(zé)車(chē)間創(chuàng)新工作的副作業(yè)長(zhǎng)李毅對(duì)車(chē)間QC工作的重構(gòu)。他剛接手車(chē)間QC項(xiàng)目組織工作時(shí)，大部分同事因害怕“做不好、干不來(lái)”，讓QC項(xiàng)目困在設(shè)備職能的“小圈子”?！稛熛渥詣?dòng)清潔裝置的研發(fā)》項(xiàng)目后，他醒悟：“得找年輕人當(dāng)紐帶，讓更多人參與進(jìn)來(lái)。”

他重組制絲超越QC小組，只要有興趣就來(lái)。他設(shè)計(jì)“階梯式參與”，讓年輕人先從數(shù)據(jù)記錄做起，再負(fù)責(zé)其他環(huán)節(jié)?？ち?#xff0c;就請(qǐng)“技術(shù)大?！睅麄冞吙丛O(shè)備邊講方法。

這種“帶動(dòng)參與”的成效在《薄片重量預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)裝箱系統(tǒng)的研發(fā)》項(xiàng)目中格外明顯。

年輕人牽頭統(tǒng)計(jì)煙箱樣本、組織數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化，老師傅幫忙核數(shù)據(jù)、提建議。當(dāng)年輕人在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上自信、清晰地講出“空中物料對(duì)裝箱重量的影響”時(shí)，更多人主動(dòng)問(wèn)李毅：“下次項(xiàng)目我能參與嗎？”

從“求獎(jiǎng)”到育人

李毅電腦里，有份特別的QC日記，記錄著比數(shù)據(jù)更動(dòng)人的變化。

他記下任喆將排列圖這種分析統(tǒng)計(jì)法運(yùn)用到工作和生活中；也記下張梓泰和矣璐專(zhuān)注日常操作，主動(dòng)挖掘數(shù)據(jù)背后的邏輯。謝暉則從QC小組的普通成員，在實(shí)踐中逐步鍛煉出系統(tǒng)分析與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，走上了副作業(yè)長(zhǎng)的崗位。

不同的軌跡都指向同一個(gè)內(nèi)核——QC項(xiàng)目所傳遞的，不僅是解決問(wèn)題的方法，更是持續(xù)向上生長(zhǎng)的力量。

領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，岳小祺說(shuō)：“我們更篤定了做人做事的方法——遇問(wèn)題找數(shù)據(jù)，遇困難想辦法，遇分歧湊智慧?！?/p>

從車(chē)間設(shè)備旁到北京領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，從一個(gè)人的琢磨到一群人的同行，QC之路還在繼續(xù)。而背后悄然發(fā)生的成長(zhǎng)，才是最珍貴的成果。