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創(chuàng)新力,在學(xué)習(xí)實踐中迸發(fā)

2026年01月07日 來源:東方煙草報 作者:張健
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硬實力是有形載體和物質(zhì)基礎(chǔ),軟實力是無形延伸和價值升華,二者相輔相成,共同構(gòu)筑并決定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綜合實力和競爭能力。

創(chuàng)新力是企業(yè)解決問題、補強短板、深化改革、創(chuàng)造價值的核心能力和綜合素養(yǎng),是連接硬實力與軟實力的關(guān)鍵紐帶,更是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心引擎。

在企業(yè)發(fā)展過程中,涵養(yǎng)創(chuàng)新力既要依托硬實力塑造發(fā)展支撐,通過產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,又要構(gòu)建軟實力良好生態(tài),圍繞健全機制、培養(yǎng)隊伍、營造氛圍發(fā)力,在“學(xué)習(xí)—實踐—學(xué)習(xí)—實踐”的循環(huán)中實現(xiàn)螺旋式上升。

在學(xué)習(xí)實踐中涵養(yǎng)創(chuàng)新力,關(guān)鍵在于將創(chuàng)新思維融入企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、化為員工行動自覺。有些創(chuàng)新看似“靈光一閃”,有些創(chuàng)新則是“水到渠成”,其本質(zhì)都是基于對某一問題或現(xiàn)象的長期思考和關(guān)注,是以問題為錨點持續(xù)聚焦、持久深耕取得的成果。比如,云南省臨滄市臨翔區(qū)煙草專賣局(分公司)從組織架構(gòu)與機制建設(shè)入手,成立精益改善創(chuàng)新工作室,將其打造為集學(xué)習(xí)研討、技能提升、創(chuàng)新實踐于一體的核心平臺,形成“學(xué)習(xí)—研討—實踐—提升”閉環(huán)管理模式。當(dāng)“遇事敢破局、干事善出新”成為全員共識,創(chuàng)新便從“被動領(lǐng)題”變?yōu)椤爸鲃忧笏鳌?#xff0c;創(chuàng)新力自然會在自上而下與自下而上相結(jié)合的創(chuàng)新生態(tài)中,迸發(fā)出持久而蓬勃的力量。

在學(xué)習(xí)實踐中涵養(yǎng)創(chuàng)新力,關(guān)鍵在于全力推動創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。脫離實踐、離開問題的創(chuàng)新都是“無源之水、無本之木”。唯有“緣起于問題、產(chǎn)生于需求、作用于實踐”的創(chuàng)新才富有生命力,唯有將每一項創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化落地,才能在持續(xù)破解發(fā)展難題中培育好新質(zhì)生產(chǎn)力。針對傳統(tǒng)施肥機太重的問題,安徽省池州市煙草專賣局(公司)“度量衡”QC小組開啟了一場“跨界學(xué)習(xí)”之旅,最終研發(fā)出一款煙農(nóng)愛用的設(shè)備。這種“源于問題、回到實踐”的創(chuàng)新閉環(huán),以問題為導(dǎo)航、以實踐為試金石、以成效為標(biāo)尺,推動創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的硬功夫,進一步筑牢了企業(yè)軟實力基座。

在學(xué)習(xí)實踐中涵養(yǎng)創(chuàng)新力,關(guān)鍵在于立足“產(chǎn)學(xué)研用”全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建融合共生、高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。從全局角度來看,“產(chǎn)學(xué)研用”并非四個獨立單元,而是創(chuàng)新從“源頭研發(fā)”到“成果落地”的完整閉環(huán),每個單元都承擔(dān)著不可替代的功能。唯有強化高等院校、科研院所、企業(yè)、市場之間有力有序協(xié)同,推動創(chuàng)新資源精準(zhǔn)對接、高效協(xié)同,才能讓創(chuàng)新要素充分流動、活力迸發(fā)。重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司重慶卷煙廠以“產(chǎn)學(xué)研用”構(gòu)建起涵蓋人才培育、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的融合創(chuàng)新生態(tài),為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新注入活力。只有真正構(gòu)建起“創(chuàng)新無邊界、人人皆可為”的創(chuàng)新生態(tài),讓各類創(chuàng)新活動在全產(chǎn)業(yè)鏈落地開花,才能集聚起澎湃創(chuàng)新力,驅(qū)動企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、塑造核心競爭優(yōu)勢。

在創(chuàng)新道路上,我們既要以目標(biāo)為著眼點,又要以問題為著力點,圍繞發(fā)展所需、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,奔著問題去、盯著難點干,不斷推進實踐創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,增強創(chuàng)新針對性和實效性,以創(chuàng)新力的持續(xù)強化推動企業(yè)硬實力和軟實力同頻共振、相融互促。

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