硬實(shí)力是有形載體和物質(zhì)基礎(chǔ)，軟實(shí)力是無形延伸和價(jià)值升華，二者相輔相成，共同構(gòu)筑并決定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

創(chuàng)新力是企業(yè)解決問題、補(bǔ)強(qiáng)短板、深化改革、創(chuàng)造價(jià)值的核心能力和綜合素養(yǎng)，是連接硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)鍵紐帶，更是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心引擎。

在企業(yè)發(fā)展過程中，涵養(yǎng)創(chuàng)新力既要依托硬實(shí)力塑造發(fā)展支撐，通過產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，又要構(gòu)建軟實(shí)力良好生態(tài)，圍繞健全機(jī)制、培養(yǎng)隊(duì)伍、營(yíng)造氛圍發(fā)力，在“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—學(xué)習(xí)—實(shí)踐”的循環(huán)中實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐中涵養(yǎng)創(chuàng)新力，關(guān)鍵在于將創(chuàng)新思維融入企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、化為員工行動(dòng)自覺。有些創(chuàng)新看似“靈光一閃”，有些創(chuàng)新則是“水到渠成”，其本質(zhì)都是基于對(duì)某一問題或現(xiàn)象的長(zhǎng)期思考和關(guān)注，是以問題為錨點(diǎn)持續(xù)聚焦、持久深耕取得的成果。比如，云南省臨滄市臨翔區(qū)煙草專賣局（分公司）從組織架構(gòu)與機(jī)制建設(shè)入手，成立精益改善創(chuàng)新工作室，將其打造為集學(xué)習(xí)研討、技能提升、創(chuàng)新實(shí)踐于一體的核心平臺(tái)，形成“學(xué)習(xí)—研討—實(shí)踐—提升”閉環(huán)管理模式。當(dāng)“遇事敢破局、干事善出新”成為全員共識(shí)，創(chuàng)新便從“被動(dòng)領(lǐng)題”變?yōu)椤爸鲃?dòng)求索”，創(chuàng)新力自然會(huì)在自上而下與自下而上相結(jié)合的創(chuàng)新生態(tài)中，迸發(fā)出持久而蓬勃的力量。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐中涵養(yǎng)創(chuàng)新力，關(guān)鍵在于全力推動(dòng)創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。脫離實(shí)踐、離開問題的創(chuàng)新都是“無源之水、無本之木”。唯有“緣起于問題、產(chǎn)生于需求、作用于實(shí)踐”的創(chuàng)新才富有生命力，唯有將每一項(xiàng)創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化落地，才能在持續(xù)破解發(fā)展難題中培育好新質(zhì)生產(chǎn)力。針對(duì)傳統(tǒng)施肥機(jī)太重的問題，安徽省池州市煙草專賣局（公司）“度量衡”QC小組開啟了一場(chǎng)“跨界學(xué)習(xí)”之旅，最終研發(fā)出一款煙農(nóng)愛用的設(shè)備。這種“源于問題、回到實(shí)踐”的創(chuàng)新閉環(huán)，以問題為導(dǎo)航、以實(shí)踐為試金石、以成效為標(biāo)尺，推動(dòng)創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的硬功夫，進(jìn)一步筑牢了企業(yè)軟實(shí)力基座。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐中涵養(yǎng)創(chuàng)新力，關(guān)鍵在于立足“產(chǎn)學(xué)研用”全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建融合共生、高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。從全局角度來看，“產(chǎn)學(xué)研用”并非四個(gè)獨(dú)立單元，而是創(chuàng)新從“源頭研發(fā)”到“成果落地”的完整閉環(huán)，每個(gè)單元都承擔(dān)著不可替代的功能。唯有強(qiáng)化高等院校、科研院所、企業(yè)、市場(chǎng)之間有力有序協(xié)同，推動(dòng)創(chuàng)新資源精準(zhǔn)對(duì)接、高效協(xié)同，才能讓創(chuàng)新要素充分流動(dòng)、活力迸發(fā)。重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司重慶卷煙廠以“產(chǎn)學(xué)研用”構(gòu)建起涵蓋人才培育、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的融合創(chuàng)新生態(tài)，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新注入活力。只有真正構(gòu)建起“創(chuàng)新無邊界、人人皆可為”的創(chuàng)新生態(tài)，讓各類創(chuàng)新活動(dòng)在全產(chǎn)業(yè)鏈落地開花，才能集聚起澎湃創(chuàng)新力，驅(qū)動(dòng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、塑造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在創(chuàng)新道路上，我們既要以目標(biāo)為著眼點(diǎn)，又要以問題為著力點(diǎn)，圍繞發(fā)展所需、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，奔著問題去、盯著難點(diǎn)干，不斷推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新針對(duì)性和實(shí)效性，以創(chuàng)新力的持續(xù)強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)硬實(shí)力和軟實(shí)力同頻共振、相融互促。