2026年1月，在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠動(dòng)力車間，一群年輕人拿到了一個(gè)沉甸甸的稱號(hào)——他們以“95后”武漢五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王昌順命名的創(chuàng)新工作室，被確認(rèn)為“湖北省經(jīng)貿(mào)工會(huì)職工（勞模、工匠）創(chuàng)新工作室”稱號(hào)。

這支平均年齡35歲的青年團(tuán)隊(duì)，用10年時(shí)間，將敬畏專業(yè)的謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)化為駕馭創(chuàng)新的勇氣，完成了從“單兵作戰(zhàn)”到“聯(lián)盟創(chuàng)新”的蛻變，為企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入澎湃的青春動(dòng)能。

一個(gè)人的成長(zhǎng)，從“敬畏”到“掌控”

2016年，21歲的王昌順第一次走進(jìn)工廠變配電室。密布的線路、嗡鳴的電流聲、動(dòng)輒萬(wàn)伏的高壓設(shè)備，給他的職業(yè)生涯帶來(lái)最直觀也最震撼的“第一課”。“那一刻，我才體會(huì)到什么是敬畏。鋼鐵面前沒(méi)有捷徑，只能一步一個(gè)腳印把整個(gè)系統(tǒng)的‘神經(jīng)脈絡(luò)’摸透?！蓖醪樥f(shuō)。

他選擇用最“笨”的方式扎根。從此，日均萬(wàn)步的巡檢路線、寫(xiě)滿設(shè)備“脾氣”與應(yīng)急心得的筆記本、隨身攜帶電路圖成了他的“標(biāo)配”，連老師傅都感嘆：“這小子，真是拼了命在學(xué)習(xí)技術(shù)?！?/p>

真正的考驗(yàn)在實(shí)戰(zhàn)中到來(lái)。2022年8月，新廠區(qū)110kV變電站突發(fā)主變壓器滲油險(xiǎn)情。王昌順帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連夜啟動(dòng)預(yù)案，在40℃高溫下完成設(shè)備切換，保障了全廠生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的“深夜排故”他經(jīng)歷了30余次，次次化險(xiǎn)為夷，“電力安全守門人”的稱號(hào)在車間傳開(kāi)。

一個(gè)典型立起來(lái)了，就能照亮一群人。工作室新成員彭舒航說(shuō)：“王師傅身上那種執(zhí)著和擔(dān)當(dāng)，讓我們年輕人心服口服，也更敢往前沖了?！痹谕醪樀膸?dòng)下，越來(lái)越多的青年在急難險(xiǎn)重任務(wù)中迎難而上，凝聚起主動(dòng)看齊、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)合力。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化，從“孤島”到“聯(lián)盟”

2022年5月，動(dòng)力車間職工創(chuàng)新工作室成立。墻上“智造為基，創(chuàng)新為魂”的標(biāo)語(yǔ)，宣示著團(tuán)隊(duì)從“保障設(shè)備”向“技術(shù)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的決心。然而，創(chuàng)新不能閉門造車，如何讓晦澀難懂的工藝知識(shí)“活起來(lái)”？

工作室首先在車間內(nèi)部打破“知識(shí)壁壘”。他們將鍋爐燃燒器、電動(dòng)執(zhí)行器等設(shè)備“請(qǐng)”進(jìn)實(shí)訓(xùn)室，打造可拆解的“立體教科書(shū)”，并通過(guò)定期舉辦“匠心沙龍”“技能擂臺(tái)”等車間活動(dòng)，讓青年員工在切磋中碰撞火花。

更大的突破在于外部“破圈”。工作室主動(dòng)加入武漢卷煙廠工會(huì)組織的“創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”，通過(guò)“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、人才聯(lián)育、項(xiàng)目聯(lián)攻”的“四聯(lián)模式”，與卷包、制絲、物流等車間打破部門壁壘，結(jié)成技術(shù)創(chuàng)新“共同體”。

“過(guò)去是各管一段，‘各掃門前雪’，現(xiàn)在則是目標(biāo)一致，‘共下一盤棋’?！蓖醪樈榻B。

2025年，他們與物流車間聯(lián)合攻關(guān)的“煙草原料存儲(chǔ)倉(cāng)間溫度控制優(yōu)化”項(xiàng)目，有效提升了工藝質(zhì)量穩(wěn)定性；與制絲車間協(xié)同優(yōu)化的蒸汽供應(yīng)壓力，在保障穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，取得了顯著的節(jié)能降耗成效。這種跨部門協(xié)同作戰(zhàn)，讓技術(shù)創(chuàng)新從點(diǎn)到線、由線及面，釋放出更大效能。

一群人的蝶變，從“經(jīng)驗(yàn)”到“共創(chuàng)”

在王昌順創(chuàng)新工作室，最引以為傲的“產(chǎn)品”不是專利證書(shū)，而是一群被點(diǎn)燃創(chuàng)新火種的年輕人。36人的團(tuán)隊(duì)中，35歲以下青年占比72%，這里已成為車間名副其實(shí)的“人才孵化器”。

傳承有溫度。彭舒航至今保留著王昌順編寫(xiě)的30余篇OPL單點(diǎn)課程，從電力運(yùn)維到故障處理，這些“順哥秘籍”被他奉為“動(dòng)力入門寶典”?！斑@些不是僵化的教材，而是我們開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)時(shí)的‘導(dǎo)航圖’和‘工具書(shū)’?！迸硎婧秸f(shuō)。在工作室的引領(lǐng)下，“傳幫帶”不再是單向灌輸，而是基于項(xiàng)目的共同探索，他們編制的《配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)沉淀為行業(yè)規(guī)范，讓“匠心”得以復(fù)制和傳承。

創(chuàng)新有土壤。工作室內(nèi)按設(shè)備系統(tǒng)劃分了鍋爐、制冷、數(shù)字化等多個(gè)創(chuàng)新小組，鼓勵(lì)成員們開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”。曾經(jīng)“不敢提”的點(diǎn)子，如今在實(shí)訓(xùn)臺(tái)上快速驗(yàn)證、迅速落地。近兩年，由鄧佳琪、陳卓等青年員工組建的制冷團(tuán)隊(duì)提出的“降低制冷空調(diào)系統(tǒng)能耗”方案，顯著提升系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性與節(jié)能水平；由周紹為、高川等青年組成的除塵小組集中攻關(guān)“除塵房煙絲回收系統(tǒng)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)的根本性優(yōu)化。這些源自生產(chǎn)一線的“微創(chuàng)新”，正匯聚成推動(dòng)車間綠色智能轉(zhuǎn)型的“大能量”。

榮獲省級(jí)創(chuàng)新工作室命名，對(duì)王昌順團(tuán)隊(duì)而言，既是里程碑，更是新起點(diǎn)。它驗(yàn)證了“聯(lián)盟搭臺(tái)、工作室孵化、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、全員參與”這一創(chuàng)新生態(tài)的可行性，將傳統(tǒng)“師帶徒”升級(jí)為體系化、平臺(tái)化的人才“量產(chǎn)地”。在這個(gè)生態(tài)中，王昌順完成了從“技術(shù)能手”到“創(chuàng)新導(dǎo)師”再到“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍”的3級(jí)跨越，而更多青年員工，則從生產(chǎn)線的“操作者”成長(zhǎng)為技術(shù)創(chuàng)新的“合伙人”。

在王昌順創(chuàng)新工作室成立的4年間，動(dòng)力車間累計(jì)培養(yǎng)高級(jí)工12名，申報(bào)專利23項(xiàng)，解決技術(shù)難題57個(gè)。一組組數(shù)據(jù)，記錄著團(tuán)隊(duì)扎實(shí)前行的腳步?！斑^(guò)去，我們的目標(biāo)是守好一臺(tái)臺(tái)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行?！蓖醪樥f(shuō)，“現(xiàn)在，我們更希望用創(chuàng)新點(diǎn)燃更多人內(nèi)心的火種。”

　　圖為煙草行業(yè)動(dòng)力工作室聯(lián)盟交流活動(dòng)簽署合作意向書(shū)。新華網(wǎng)發(fā) 陳林 攝

　　圖為王昌順傳授分享煙草行業(yè)動(dòng)力工作室前沿創(chuàng)新技術(shù)。新華網(wǎng)發(fā) 陳林 攝

　　圖為青年員工周紹為、徐源在車間進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作。新華網(wǎng)發(fā) 鄧佳琪 攝