2025年煙葉收購進(jìn)入高峰期，支付煙農(nóng)煙葉款工作也正如火如荼地進(jìn)行，為確保資金安全，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強化資金管理，聚焦煙葉收購強紀(jì)律，劃出不可逾越的行為紅線，運用管理手段防范資金風(fēng)險。

師宗縣煙草專賣局（分公司）在資金管理上，絕不允許“動歪心思”“做手腳”。針對套取、截留收購資金的高發(fā)問題，必須嚴(yán)守“五個堅決”：堅決不準(zhǔn)虛擬稱重、虛開收購發(fā)票；堅決不準(zhǔn)擅自修改收購系統(tǒng)參數(shù)、干擾稱重器具，誰動設(shè)備就查誰，誰改數(shù)據(jù)就處理誰；堅決不準(zhǔn)套取資金用于違規(guī)接待、發(fā)放禮品，不管是以“打包加班費”還是“烤煙協(xié)調(diào)費”名義，都是“小金庫”；堅決不準(zhǔn)截留升溢煙葉處置資金，一分一厘都要入公賬，私分即貪污；堅決不準(zhǔn)個人賬戶代收代付收購資金，即使是臨時周轉(zhuǎn)，也是堅決禁止的。

強化資金監(jiān)管，精準(zhǔn)兌付尺度。高度重視資金兌付安全工作，強化審核、兌付紀(jì)律，明確責(zé)任分工，制定詳盡兌付計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，精準(zhǔn)兌付，防范資金安全風(fēng)險，保障收購資金安全。

強化規(guī)范意識，精準(zhǔn)提高收購人員廉潔自律意識。組織開展專題學(xué)習(xí)，對煙葉收購政策及紀(jì)律要求進(jìn)行再強調(diào)，提高收購人員廉潔自律意識。加強政策宣傳，做到提醒教育在前，教育引導(dǎo)煙葉收購人員切實筑牢思想防線，把行業(yè)“規(guī)矩”放在心上、挺在肩上、落到行動上，堅決做到不撞收購“底線”、不越收購“紅線”。

強化風(fēng)險防控，精準(zhǔn)廉潔收購。從煙站的收購管理、資金管理、人員管理等方面梳理排查廉潔風(fēng)險點，提出落實措施6條，形成風(fēng)險防范清單，做到生產(chǎn)經(jīng)營全環(huán)節(jié)零風(fēng)險的閉環(huán)。收購前開展煙葉收購紀(jì)律教育會，確保廉潔收購。

強化隱患排查，精準(zhǔn)對煙葉收購系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。收購前對煙葉收購系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，認(rèn)真核對煙農(nóng)信息，對收購磅秤進(jìn)行校驗。收購期間，對收購定級過程、過磅數(shù)據(jù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行視頻監(jiān)控，全面接受專賣內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。

強化賬戶管理，精準(zhǔn)資金運營安全管理。建立簡潔高效的銀行賬戶管理體系、安全穩(wěn)健的資金運營管理體系和可視可溯可控的資金穿透式監(jiān)管體系，實現(xiàn)資金管理從“看得見、管得住”向“調(diào)得動、用得好”轉(zhuǎn)變。

強化工作效率，精準(zhǔn)提升兌付速度。收購伊始，迅速組織學(xué)習(xí)煙葉收購資金兌付文件，熟悉工作流程，及時申撥、兌付收購資金，做到款到即支付，最大程度地縮短資金在途停留時間，確保資金快速高效運轉(zhuǎn)。