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“降本不是簡(jiǎn)單做‘減法’砍投入,而是通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新盤(pán)活資源;增效才是精準(zhǔn)做‘加法’提效能,依靠技術(shù)賦能激活潛力?!苯?#xff0c;走進(jìn)湖南省邵陽(yáng)煙區(qū),物流倉(cāng)庫(kù)里AGV自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)精準(zhǔn)穿梭作業(yè),倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng);電子中控大屏可觀萬(wàn)頃煙田,無(wú)人機(jī)穿梭在鄉(xiāng)間小道,一幅現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展圖景徐徐展開(kāi)。近年來(lái),邵陽(yáng)煙草以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎,在體系升級(jí)、資源整合、服務(wù)優(yōu)化等領(lǐng)域深耕細(xì)作,一手抓全成本費(fèi)用管控,一手抓業(yè)財(cái)深度融合,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理和降本增效取得新成效。

技術(shù)賦能重構(gòu)流程,讓效率革命落地生根。針對(duì)傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)“人多、事雜、效率低”的痛點(diǎn),邵陽(yáng)煙草早在2021年便啟動(dòng)“揭榜掛帥”項(xiàng)目,由物流中心能人工作室牽頭打造“一線式”模塊化收購(gòu)模式 。在邵陽(yáng)縣塘田市煙草站,煙葉經(jīng)預(yù)約入場(chǎng)后,煙農(nóng)信息便通過(guò)RFID技術(shù)與煙筐綁定,在線稱(chēng)重定級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示,煙農(nóng)在休息室即可知曉煙葉“身價(jià)”,定級(jí)煙葉則自動(dòng)傳送至打包區(qū),后臺(tái)系統(tǒng)同步完成分級(jí)質(zhì)效打分。今年我們又“零投入”開(kāi)發(fā)了分級(jí)管理助手小程序,實(shí)現(xiàn)“數(shù)碼質(zhì)檢、聯(lián)網(wǎng)稱(chēng)重、精準(zhǔn)預(yù)約、自動(dòng)評(píng)價(jià)”,目前已在全市5個(gè)分級(jí)點(diǎn)推廣應(yīng)用,能夠有效提升煙葉收購(gòu)工作質(zhì)效,項(xiàng)目得到上級(jí)管理部門(mén)高度認(rèn)可,在今年全省煙葉工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。

智能設(shè)備的廣泛應(yīng)用讓效率倍增:自動(dòng)煙葉打包機(jī)日處理量達(dá)800包,是老式設(shè)備的5倍;恒溫恒濕系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)環(huán)境,煙葉造碎率顯著降低。通過(guò)“高配+簡(jiǎn)配”分類(lèi)施策,收購(gòu)線員工從12人精簡(jiǎn)至8人,收購(gòu)效率穩(wěn)定在260擔(dān)/天以上,實(shí)現(xiàn)了“減員不減產(chǎn)、提質(zhì)又提效”。
資源共享打破壁壘,讓降本潛力充分釋放。邵陽(yáng)煙草創(chuàng)新構(gòu)建“兩煙”一體化物流運(yùn)營(yíng)機(jī)制,打破卷煙與煙葉物流“各自為戰(zhàn)”的格局 。針對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容不足的問(wèn)題,立足于花小錢(qián),辦大事,把投資建設(shè)思路調(diào)整為物流升級(jí)改造,2024年建設(shè)煙葉框欄自動(dòng)疊層智能儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng),將中心倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容從7.8萬(wàn)擔(dān)擴(kuò)容到10.3萬(wàn)擔(dān),不僅解決庫(kù)容不足的問(wèn)題,而且實(shí)現(xiàn)智能倉(cāng)儲(chǔ)及無(wú)人化作業(yè),減少煙葉翻包、轉(zhuǎn)運(yùn)成本。站點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)庫(kù)容和地理位置,跨縣域統(tǒng)籌使用。
科技下沉服務(wù)煙農(nóng),讓產(chǎn)業(yè)根基愈發(fā)牢固。針對(duì)丘陵煙區(qū)“運(yùn)輸難、成本高”的困境,邵陽(yáng)煙草首創(chuàng)“固定軌道+移動(dòng)平臺(tái)+人機(jī)協(xié)同”架構(gòu),構(gòu)建復(fù)合型煙田微物流體系 。在新寧縣安山鄉(xiāng),軌道小車(chē)沿田埂穿梭送肥,煙農(nóng)穿戴的智能外骨骼設(shè)備可減少三分之一體能消耗。
這項(xiàng)已申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利的運(yùn)輸方案,使畝均運(yùn)輸成本降低90元,每炕煙搬運(yùn)用工減少2人,煙葉機(jī)械損傷率降低4.3%。從“彎腰挑煙”到“輕松種煙”,科技賦能讓煙農(nóng)獲得感持續(xù)增強(qiáng),也為丘陵山地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。

(單軌運(yùn)輸機(jī))
從車(chē)間到田間,從設(shè)備升級(jí)到機(jī)制創(chuàng)新,邵陽(yáng)煙草以“減法”思維剝離低效環(huán)節(jié),用“加法”思維注入創(chuàng)新動(dòng)能。數(shù)據(jù)背后,是新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合,是資源高效配置的生動(dòng)實(shí)踐。
降本增效從來(lái)不是簡(jiǎn)單的“成本削減”,而是通過(guò)構(gòu)建全員參與、全流程覆蓋、全要素聯(lián)動(dòng)的成本管控體系,讓每一份資源都精準(zhǔn)對(duì)接戰(zhàn)略目標(biāo)、每一項(xiàng)投入都轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。下一步,我們將持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深度融合,用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)資源配置、用系統(tǒng)思維提升投入產(chǎn)出效能,真正讓全鏈條降本增效成為戰(zhàn)略落地的“導(dǎo)航儀”、效能提升的“度量衡”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供強(qiáng)力支撐。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書(shū)寫(xiě)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章