云南省耿馬傣族佤族自治縣煙草專賣局（分公司）近期聚焦煙葉分級(jí)與收購(gòu)，以流程優(yōu)化為突破口，通過(guò)打好分級(jí)點(diǎn)整合、作業(yè)模式革新、收購(gòu)流程再造“組合拳”，將減工降本增效要求落到實(shí)處。

——優(yōu)化資源布局，以集約管理破解分散痛點(diǎn)。針對(duì)以往分級(jí)點(diǎn)布局分散、管理成本偏高、分級(jí)質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題，耿馬縣局（分公司）精準(zhǔn)施策，對(duì)全縣分級(jí)點(diǎn)進(jìn)行整合，將26個(gè)分級(jí)點(diǎn)壓縮至18個(gè)，節(jié)約人力成本35萬(wàn)元，節(jié)省分級(jí)點(diǎn)租賃、場(chǎng)地維護(hù)費(fèi)用3萬(wàn)元；通過(guò)淘汰低效設(shè)備、共享可用資源，進(jìn)一步降低折舊與能耗成本。不僅如此，集約化管理讓煙站能夠更好地開(kāi)展技能培訓(xùn)與質(zhì)量抽檢、平衡收購(gòu)眼光，筑牢收購(gòu)質(zhì)量根基。

——?jiǎng)?chuàng)新作業(yè)模式，“采烤分一體”服務(wù)煙農(nóng)。以“減環(huán)節(jié)、提純度、優(yōu)服務(wù)”為核心，耿馬縣局（分公司）在部分煙站試點(diǎn)采烤分一體化模式，重構(gòu)分級(jí)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)煙葉從烘烤到分級(jí)的無(wú)縫銜接。這一創(chuàng)新舉措讓煙農(nóng)直接受益：作業(yè)環(huán)節(jié)更精簡(jiǎn)，煙葉烘烤出爐后，于烤房群現(xiàn)場(chǎng)完成下夾分級(jí)，減少煙葉整理、初分環(huán)節(jié)各1次，既降低了煙葉損傷風(fēng)險(xiǎn)，又減輕了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度；運(yùn)輸成本更經(jīng)濟(jì)，通過(guò)“烤房群就地分級(jí)+集中運(yùn)輸”模式，將原“烤房—農(nóng)戶—分級(jí)點(diǎn)”的運(yùn)輸路徑簡(jiǎn)化為“烤房群—分級(jí)點(diǎn)”，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，有效節(jié)約運(yùn)費(fèi)并降低煙葉破損率；設(shè)施利用更高效，煙夾在烤房群分級(jí)后可直接銜接后續(xù)使用，大幅提升周轉(zhuǎn)效率，減少閑置損耗；分級(jí)純度更可控，烤后第一時(shí)間開(kāi)展分級(jí)，能更精準(zhǔn)地判斷煙葉質(zhì)量特征，從源頭保障了分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

——再造收購(gòu)流程，智能改造加速減工降本。聚焦收購(gòu)效率提升與成本管控，耿馬縣局（分公司）以智能化改造為抓手，啟動(dòng)收購(gòu)流程再造試點(diǎn)，通過(guò)硬件升級(jí)與系統(tǒng)優(yōu)化雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“減員、降本、提效”三重突破。他們推進(jìn)收購(gòu)線精簡(jiǎn)化，將原有4條收購(gòu)線整合為2條，其中1條創(chuàng)新采用“電控回形索道+彈性掛鉤”設(shè)計(jì)，設(shè)定勻速傳動(dòng)系統(tǒng)，借助彈性掛鉤牽引稱煙車自動(dòng)流轉(zhuǎn)，減少推煙環(huán)節(jié)人力投入，煙葉傳送效率顯著提升；過(guò)磅技術(shù)智能化，在收購(gòu)系統(tǒng)加裝混合過(guò)磅模塊，打破單戶過(guò)磅限制，實(shí)現(xiàn)同一條收購(gòu)線多戶煙農(nóng)的煙葉同步過(guò)磅、數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)，大幅縮短煙農(nóng)等待時(shí)間；用工成本集約化，改造后收購(gòu)線用工數(shù)從72人減至40人，節(jié)省用工成本10萬(wàn)元。

從分級(jí)資源整合到作業(yè)模式創(chuàng)新，再到收購(gòu)流程再造，耿馬縣局（分公司）通過(guò)全鏈條流程優(yōu)化，持續(xù)釋放提質(zhì)增效動(dòng)能。

耿馬煙區(qū)專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)。普晶攝