基層煙站是煙草行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的前沿陣地。近年來(lái)，湖北棗陽(yáng)市煙草專賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)吳店煙站主動(dòng)突破傳統(tǒng)職能定位，積極探索從單一“煙葉收購(gòu)點(diǎn)”向多元“現(xiàn)代化綜合服務(wù)樞紐”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成功走出一條功能拓展、效能提升、農(nóng)民受益的高質(zhì)量發(fā)展之路，成為新時(shí)期煙草基層站點(diǎn)助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的生動(dòng)縮影。

黨建引領(lǐng)，鑄就服務(wù)“紅色引擎”

近年來(lái)，棗陽(yáng)市局(營(yíng)銷(xiāo)部)吳店煙站作為基層職能部門(mén)，始終堅(jiān)持打造黨建基層戰(zhàn)斗堡壘。以黨建引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)植煙面積從330畝發(fā)展到5500畝，不僅實(shí)現(xiàn)了撤組設(shè)站，還成功達(dá)標(biāo)國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化煙站的創(chuàng)建。

“這一路走來(lái)，吳店煙站干部職工群策群力，創(chuàng)新開(kāi)展‘521工作法’，通過(guò)‘五強(qiáng)引領(lǐng)、雙優(yōu)示范、一心為民’，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能，圓滿地完成了煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作和任務(wù)?！眳堑隉熣菊鹃L(zhǎng)兼支部書(shū)記邱俊說(shuō)道。

圖為開(kāi)展煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨委會(huì)議

“近幾年，以吳店煙站為試點(diǎn)，開(kāi)展‘村支部領(lǐng)辦合作社’模式在吳店鎮(zhèn)玉皇廟村已經(jīng)取得了階段性成效，在聯(lián)合地方黨委成立煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨委的幫助下，統(tǒng)籌糧煙產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)‘糧地?zé)煹匾粡垐D’管理，切實(shí)做到了黨業(yè)融合促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展新格局。”棗陽(yáng)市局(營(yíng)銷(xiāo)部)煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)詹傳華說(shuō)道。

據(jù)了解，基層煙站的支部黨員每年都會(huì)深入田間，分環(huán)節(jié)分村組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)50余場(chǎng)次，切實(shí)解決生產(chǎn)難題數(shù)百余個(gè)，將黨員模范帶頭作用轉(zhuǎn)化為百姓致富、鄉(xiāng)村發(fā)展的“紅色紐帶”。

資源整合，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

面對(duì)土地碎片化、農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的難題。棗陽(yáng)市局(營(yíng)銷(xiāo)部)協(xié)助玉皇廟村，以“村支部領(lǐng)辦合作社”模式成立“十月九農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”。

“合作社創(chuàng)新建立‘土地銀行’‘用工銀行’‘資金銀行’三大中心，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地7000余畝，代管3000余畝，有效破解‘人、地、財(cái)’瓶頸。”玉皇廟村書(shū)記李德福介紹道。

圖為合作社三單管理模式進(jìn)行派工

“合作社通過(guò)‘先用后付’‘三單管理’等機(jī)制，既盤(pán)活了農(nóng)村閑置勞動(dòng)資源，又為煙農(nóng)提供了穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)工作崗位，實(shí)現(xiàn)了用工方和務(wù)工方的雙向滿足?！焙献魃缋硎麻L(zhǎng)涂麗麗介紹道。

在棗陽(yáng)市局(營(yíng)銷(xiāo)部)協(xié)助下，玉皇廟村創(chuàng)新推行的“三單管理”模式，不僅幫助農(nóng)戶獲得出租田地和務(wù)工收入，還實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與規(guī)?；a(chǎn)的有效對(duì)接，成為煙葉產(chǎn)業(yè)在資源集約化管理的區(qū)域樣板。

延伸鏈條，構(gòu)建綜合服務(wù)體系

棗陽(yáng)市局(營(yíng)銷(xiāo)部)吳店煙站主動(dòng)延伸服務(wù)鏈條，著力構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)、多維度的綜合服務(wù)體系。

“今年以來(lái)，我們?nèi)嫱菩薪y(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和統(tǒng)一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的‘四統(tǒng)一’管理模式，有效提升煙葉質(zhì)量與生產(chǎn)組織化水平。”吳店煙站站長(zhǎng)邱俊說(shuō)道。

“我們?cè)谟?、移栽、田管、烘烤、分?jí)等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有技術(shù)人員全程技術(shù)跟蹤，烘烤環(huán)節(jié)還有托管服務(wù)呢!現(xiàn)在生產(chǎn)上壓力小多了”煙農(nóng)王林說(shuō)道。

圖為十月九煙葉產(chǎn)業(yè)園

吳店煙站積極推動(dòng)“煙葉+水稻+油菜”兩年三熟輪作模式，建成6000畝糧煙融合示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“一塊地、多茬收、效益增”。合作社延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與加工企業(yè)簽訂“煙葉+非煙”雙訂單，推出“生態(tài)高香米”等特色農(nóng)產(chǎn)品，并通過(guò)電商平臺(tái)拓寬銷(xiāo)路，形成“種植—加工—銷(xiāo)售—還田”的綠色增值閉環(huán)。

同時(shí)，煙站協(xié)同發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造煙稻田園、民宿區(qū)等多元場(chǎng)景，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從“單一生產(chǎn)”向“復(fù)合經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

“扎根一線、服務(wù)煙農(nóng)”不僅是吳店煙站作為基層戰(zhàn)斗堡壘的使命與職責(zé)，還是推動(dòng)煙站從“管理型”向“服務(wù)型”徹底轉(zhuǎn)變的原動(dòng)力。至此，一個(gè)基層煙站正用自己的實(shí)踐，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)民致富的“鄉(xiāng)村綜合服務(wù)樞紐”，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。