“作為一名共產(chǎn)黨員一定要有奉獻精神，要積極發(fā)揮黨員帶頭作用，爭當排頭兵，貼近基層貼近群眾；身先士卒，吃苦耐勞，勇往直前，迎難而上?！弊鳛椤包h員突擊隊”的一員，同時也是分選一作業(yè)區(qū)的作業(yè)長，王云秋曾這樣說。

2021年烤季，云南省煙草煙葉公司煙葉生產(chǎn)中心分選黨小組黨員成立“黨員突擊隊”，組織開展分選生產(chǎn)線長煙葉分級技能及生產(chǎn)管理培訓、指導，使機臺線長的管理能力、水平得到不斷提升，解決職工在工作中提出生產(chǎn)現(xiàn)場“范圍廣”“人難喊”“事難干”的困難，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場層層管控，逐級把關，從而保證非煙物質得到有效控制，選后煙葉的產(chǎn)品質量等級純度、對樣合格率、煙葉松散率進一步提升。

作為“黨員突擊隊”的隊長，王云秋在活動中全程負責培訓指導的實施、分工工作，“奉獻”“服務”“多做一些”……是她經(jīng)常掛在嘴邊的話。她不僅這樣說，也是這樣做的。

責任如山，履職盡責扎根一線

2021年8月下旬，云南省煙草煙葉公司分選板塊工作拉開序幕，在該烤季承擔207萬擔(103500噸)的分選加工任務。這意味著，每八小時的工作日，分選機臺要完成1萬擔(500噸)的生產(chǎn)任務。這除了是一個數(shù)字，更是一份沉甸甸的工作職責。

隨著“黨員突擊隊”工作的開展，你總能在分選現(xiàn)場看到一個熟悉的身影，同其他黨員一起對各機臺線長開展管理培訓與指導。在為期兩個月的15次活動里，無論是寒冷冬日還是深夜大班，王云秋一次不落，參與其中。從流程、工藝、質量考核標準，到現(xiàn)場管理；從如何判定煙葉質量、分選技巧到日常工作中如何分配任務；從針對不同地區(qū)、不同等級的復雜原料情況處理，到在挑選工作中如何查找問題、解決問題，她都一一進行培訓、指導。

“把機臺線長們帶出來，也就實現(xiàn)了分選全過程的管控。”王云秋說。隨著一次次活動的開展，煙葉分選過程中的監(jiān)督與管理工作逐步加強，實現(xiàn)非煙物質“零容忍”，大幅度減少問題煙的流出，保證了分選的質量穩(wěn)定，真正做到 “把好質量關、做好烤季生產(chǎn)工作”。

恪盡職守，認真負責把控質量

每天接連不斷的工作電話，她總能有條不紊地處理妥當；肩負著上傳下達合理安排任務的擔子，她總是充滿激情，恪盡職守。

“王姐平時很溫柔，待人親和，對待工作卻十分嚴格?！避囬g勞務工人們說。一個寒夜，王云秋同“突擊隊”黨員準時來到車間發(fā)現(xiàn)，通過前期培訓的開展，有的機臺質檢分級技能及管理能力得到了有效的提升，但有的機臺質檢在技能和指揮撿煙的水平上還有所欠缺。針對這個情況，王云秋和“突擊隊”黨員們對個別機臺進行再輔導?！凹热晃覀冋驹谶@里，就必須對公司負責、對自己負責、更要對從自己手里出去的煙葉負責……”從那天起，每位機臺質檢都充滿干勁，王云秋同“突擊隊”黨員們也用實際行動踐行著“每次進步一點”的初心與使命。

攻堅克難，勇挑重擔樹先鋒

在活動中，王云秋始終保持敏銳的觀察力。她與“突擊隊”黨員們發(fā)現(xiàn)了精挑線在罰沒煙加工備料方面存在的問題，馬上進行整改。通過為期一周的整改，生產(chǎn)流程更加規(guī)范，效率得到有效提升，產(chǎn)量也從原來每天10多噸提高到20多噸。隨后，她還組織“突擊隊”黨員們集思廣益，嘗試將新的、實驗有效的管理模式與方法運用到工作中。

“黨員‘突擊隊’的工作，就是要發(fā)現(xiàn)、解決工作中的困難，讓我們的工作變得更輕松。”這是王云秋對年輕黨員說的話。她經(jīng)常主動找年輕黨員談心談話，指導他們在工作中的困惑，用行動影響著年輕黨員們，鼓勵他們面對困難時迎難而上。而她自己，始終堅持貫徹落實真抓實干的工作作風，切實發(fā)揮黨員“突擊隊”在一線攻堅的先鋒模范作用。

潤物無聲，堅守初心篤定前行

作為分選一作業(yè)區(qū)的帶頭人，她身體力行，始終嚴格按照公司黨委、支部的安排，認真做好各項工作。

從原料進入、喂料、分揀，到裝箱、巡視檢查，每一個步驟，王云秋和“突擊隊”黨員同志都認真為線長講解示范。“多教一點，只要讓他們成長起來，一切辛苦都是值得的?！蓖踉魄锝?jīng)常說，“要把細節(jié)做實，把難事做透。”

雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有驚天動地的瞬間，她卻以一以貫之的責任感，不斷實現(xiàn)自我超越。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，強化使命擔當是每一位黨員同志肩負的責任，而王云秋與分選 “突擊隊”的黨員們，正是以實際行動踐行了使命與擔當，以工作成效交出了有溫度的“答卷”，以真心真情影響帶動著每一位一線生產(chǎn)人員。