1975年8月18日，南鄭縣雪茄煙廠（今陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠）開(kāi)始興辦。轉(zhuǎn)眼，近50年了。50年的滄桑巨變，50年的光輝歷程，這個(gè)廠的干部職工發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傲人的成績(jī)，過(guò)上了璀璨的生活。張軍就是其中一個(gè)代表。張軍多年來(lái)從事設(shè)備管理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，默默奉獻(xiàn)，為企業(yè)鑄就輝煌做出了貢獻(xiàn)，有目共睹。

張軍，男，1970年5月生，陜西省漢中市南鄭區(qū)人，1989年進(jìn)入陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠工作，2000年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。他先后從事設(shè)備操作、維修等工作，現(xiàn)任卷包車(chē)間設(shè)備管理員。多年來(lái)，他熱愛(ài)煙廠，踐行“兩個(gè)至上”，工作踏實(shí)，勤奮上進(jìn)，吃苦耐勞，成績(jī)突出，在車(chē)間設(shè)備管理的平凡崗位上，譜寫(xiě)出一曲感人至深的不凡的勞動(dòng)者之歌，受到了大家的好評(píng)和肯定。

勤于鉆研、攻克難關(guān)，是張軍的一大特點(diǎn)。1989年8月，年輕的張軍帶著理想進(jìn)入了漢中卷煙廠，時(shí)值該廠發(fā)展與技改的重要時(shí)期，他很快進(jìn)入角色，一切從零開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)械知識(shí)。張軍謙虛好學(xué)，跟著師傅學(xué)習(xí)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，鉆研設(shè)備運(yùn)行原理，將理論與實(shí)踐有機(jī)融合在技術(shù)改造與設(shè)備操作過(guò)程中。不久，由于他的出色表現(xiàn)，被委任為YJ/11型卷煙機(jī)擋車(chē)工，YJ/22、MK9/5、PT等一連串的新機(jī)型陸續(xù)被他“征服”，他便成為一名擁有過(guò)硬技術(shù)的設(shè)備維修工。

張軍立足設(shè)備管理，圍繞生產(chǎn)貼心服務(wù)，腳踏實(shí)地做好每項(xiàng)工作。他時(shí)刻以設(shè)備管理目標(biāo)為指導(dǎo)，追根究底、創(chuàng)新方法，及時(shí)組織完善和改進(jìn)設(shè)備管理制度、明確管理目標(biāo)、界定崗位職責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備維修、操作、保養(yǎng)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)，及時(shí)將設(shè)備管理制度和文件貫徹到實(shí)際工作中；堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)檢查人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)，并積極配合廠部和車(chē)間進(jìn)行設(shè)備、工藝質(zhì)量檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量隱患現(xiàn)象，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并記錄，同時(shí)落實(shí)整改責(zé)任，制定預(yù)防措施，定期對(duì)趨勢(shì)性的設(shè)備問(wèn)題提出預(yù)警，并及時(shí)把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)備隱患整理通報(bào)，納入技術(shù)人員個(gè)人績(jī)效考核。與此同時(shí)，他還能及時(shí)將廠部和車(chē)間的設(shè)備管理信息及要求傳達(dá)到各機(jī)型相關(guān)技術(shù)人員，并持續(xù)跟蹤、監(jiān)督和驗(yàn)證執(zhí)行效果，將整改落實(shí)到日常工作中。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的因設(shè)備隱患導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題和事故，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量管理“三不放過(guò)”原則，積極跟進(jìn)，及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修和保養(yǎng)的意識(shí)，為車(chē)間生產(chǎn)提供有效保障。

務(wù)實(shí)肯干、書(shū)寫(xiě)精彩，是張軍的一貫追求。張軍從2006年擔(dān)任卷包車(chē)間設(shè)備管理員以來(lái)，工作紛雜反復(fù)，任務(wù)不斷加重。2009年，企業(yè)技改搬遷、聯(lián)合工房投產(chǎn)的重要時(shí)期，張軍沒(méi)日沒(méi)夜地頂著高溫酷暑和蚊蟲(chóng)的叮咬，與協(xié)作單位的人員緊密配合，搬設(shè)備、搞協(xié)調(diào)、抓培訓(xùn)、強(qiáng)保養(yǎng)，整天和設(shè)備拴在一起。他先后完成數(shù)十項(xiàng)小改小革項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，降低了原輔材料消耗，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了設(shè)備完好率和有效作業(yè)率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也明顯增強(qiáng)。比如，2018年，張軍從設(shè)備管理技術(shù)入手，參加車(chē)間成立的攻關(guān)小組，攻克技術(shù)難關(guān)，降低過(guò)程消耗。車(chē)間QC小組通過(guò)《YJ17卷煙機(jī)MAX上膠輥齒輪拔出器的研制》《KDF2成型機(jī)曲柄連桿軸承工裝的研制》《降低包裝機(jī)小盒商標(biāo)紙消耗》三個(gè)QC課題，提高了維修效率，降低了設(shè)備故障率，減少了輔料消耗。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)降耗增效，增加膠帶二次捋壓裝置，優(yōu)化裝封箱機(jī)膠帶開(kāi)膠問(wèn)題，降低了煙箱散開(kāi)質(zhì)量缺陷。利用海綿材質(zhì)作為CH入口提升區(qū)域緩沖，改善了煙支點(diǎn)燃端縮頭質(zhì)量缺陷，同時(shí)降低了設(shè)備改造成本。設(shè)計(jì)CV負(fù)壓吸風(fēng)自動(dòng)清灰裝置，降低了條透飛包質(zhì)量缺陷，縮短了設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間。縮短小包透明紙側(cè)封搭扣寬度、研究烙鐵工作相位和調(diào)整方法提升了小盒透明紙包裝質(zhì)量。

特別是在設(shè)備輪保方面，張軍的工作更有特色、有亮點(diǎn)。輪保作為一種有效的設(shè)備預(yù)防維護(hù)模式，早在2004年就已經(jīng)在車(chē)間ZJ17/ZB25機(jī)組上開(kāi)始實(shí)施，后來(lái)推廣到車(chē)間其他機(jī)型。它夯實(shí)了設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是卷包設(shè)備預(yù)防維護(hù)的固有模式，是卷包設(shè)備正常生產(chǎn)的重要保障，為工廠設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)打下了良好的基礎(chǔ)。張軍不斷摸索和研究，對(duì)關(guān)鍵部位的保養(yǎng)維護(hù)周期，對(duì)部件、配件的磨損周期、使用壽命進(jìn)行總結(jié)和數(shù)據(jù)積累，盡力做到準(zhǔn)確把握保養(yǎng)維護(hù)的廣度和深度，力保設(shè)備在保養(yǎng)周期內(nèi)高效運(yùn)行。分別從機(jī)械維修、電氣維修、潤(rùn)滑、操作、清掃五個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也越來(lái)越高。

輪保全過(guò)程也按流程化管理，從保養(yǎng)計(jì)劃的制定、信息的收集、計(jì)劃形成、任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施、質(zhì)量檢查、效果驗(yàn)證，每個(gè)環(huán)節(jié)和流程都細(xì)化了要求、明確了相關(guān)人員職責(zé)。最終形成一套完整的保養(yǎng)資料，也為設(shè)備全生命周期管理留下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。規(guī)范、高效輪保體系的運(yùn)行，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，保障了質(zhì)量、效率、物耗等指標(biāo)的逐年完成。比如，2017年1—12月份共執(zhí)行設(shè)備輪保194臺(tái)套次。通過(guò)設(shè)備管理工作的開(kāi)展，有效解決了生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，確保了產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行效率、消耗、能耗指標(biāo)的完成。2018年產(chǎn)品抽檢合格率100%，卷接設(shè)備運(yùn)行效率97.54%，包裝設(shè)備運(yùn)行效率87.94%，設(shè)備完好率100%，盤(pán)紙消耗2966.92米/箱，咀棒消耗12524.72支/箱，小盒商標(biāo)消耗2506.99張/箱，條盒商標(biāo)消耗250.39張/箱，耗電8.22KW·h/箱，耗壓縮空氣3.89m3/箱，耗水79.7噸/月，均達(dá)到了較好水平。2019年，依托TPM設(shè)備管理的深入推進(jìn)，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況完善檢維修體系。深入推進(jìn)“六精”設(shè)備管理模式，以設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以改進(jìn)與創(chuàng)新為抓手，提升設(shè)備管理精益化水平。按計(jì)劃完成設(shè)備類(lèi)綜合計(jì)劃項(xiàng)目，組織新進(jìn)設(shè)備和大修設(shè)備的安裝調(diào)試工作。做好預(yù)防維修和總成維修，提高設(shè)備維修效率和配件費(fèi)用控制水平。做好項(xiàng)目管理，以項(xiàng)目攻關(guān)解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題和質(zhì)量提升問(wèn)題。加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

謙和低調(diào)、樂(lè)觀處事，是張軍為人的本色。他熱愛(ài)集體，為人友善，熱心參加各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)為車(chē)間管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策。他與工友同事并肩作戰(zhàn)，熱情開(kāi)朗，對(duì)工作充滿激情，干勁高漲。他孝敬父母，家庭和睦，團(tuán)結(jié)鄰里，樂(lè)于助人，生活充滿陽(yáng)光，有滋有味。

長(zhǎng)期以來(lái)，張軍同志在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，先后多次被企業(yè)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、雙文明建設(shè)標(biāo)兵，2000年被陜西省職業(yè)技能鑒定站評(píng)為“優(yōu)秀考評(píng)員”，2010年被中共南鄭縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。