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任立:強(qiáng)化管理上水平

2025年08月22日 來源:煙草在線 作者:李哲民
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秦巴蒼蒼,漢水泱泱。1975年8月,在漢中南鄭大河坎鎮(zhèn)這片熱土上,南鄭煙廠(今陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠)成立了。50年來,該廠廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,從靠菜刀、案板、鐵鍋手工卷制出第一個品牌“翠竹”牌雪茄煙起步,沐浴著黨的光輝茁壯成長,日益壯大。這個廠先后涌現(xiàn)出一些英雄人物,令人肅然起敬。任立就是其中一位不可忽視的重要人物。他強(qiáng)化管理上水平,狠抓技改不放松,在企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)干故事非常感人,也在漢中的歷史上留下了永久的印記,讓人難忘。

2000年3月,陜西省煙草專賣局調(diào)整了漢中煙草集團(tuán)有限公司卷煙二廠(今陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠)領(lǐng)導(dǎo)班子,任立同志被任命為漢中煙草集團(tuán)有限公司卷煙二廠副廠長、黨委委員。

任立同志在分管企業(yè)管理科、辦公室等部門工作時,發(fā)揮經(jīng)營管理的特長,強(qiáng)調(diào)“管理也是生產(chǎn)力”,配合廠長提出的“一年搞理順、兩年打基礎(chǔ)、三年見成效”的工作思路,加強(qiáng)制度管理,嚴(yán)格考核獎懲,充分調(diào)動各科室、車間的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。尤其是建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,對工作職責(zé)履行不力的部門嚴(yán)加管理考核,提升了管理效率和效益。

2005年12月13日,陜西卷煙總廠調(diào)整漢中分廠(今陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠)領(lǐng)導(dǎo)班子,任命任立同志主持該廠行政工作。

2006年3月5日,陜西卷煙總廠漢中分廠召開2006年工作會暨一屆一次職代會,安排部署了2006年工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。其中,“十一五”技改工作是會議的主要議題。

2006年6月6日,陜西卷煙總廠漢中分廠“十一五”技改得到了國家煙草專賣局的正式批復(fù)。

2006年7月21日,陜西中煙工業(yè)公司調(diào)整漢中分廠領(lǐng)導(dǎo)班子,任命任立同志為漢中分廠廠長。

2006年8月20日,陜西中煙工業(yè)公司漢中分廠新卷包線全線投入正常使用。

2006年9月20日,2臺20T/H鍋爐正式投入運(yùn)行,該工程解決了漢中分廠生產(chǎn)、生活蒸汽供需矛盾,也是漢中分廠“十一五”技改的前期項(xiàng)目。

2006年12月,漢中分廠被陜西中煙工業(yè)公司評為2005年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益先進(jìn)單位。

2007年3月,漢中分廠召開2007年工作會議暨一屆二次職工代表大會,安排部署了2007年工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

2007年5月16日,漢中分廠投資3.6億元再造新廠技術(shù)改造項(xiàng)目隆重奠基。

2008年2月23日,漢中卷煙廠召開2008年工作會議暨一屆三次職工代表大會,安排部署了2008年工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

2008年6月30日,漢中卷煙廠“十一五”技術(shù)改造聯(lián)合工房主體工程順利封頂。

2008年8月8日,漢中卷煙廠變電所高壓系統(tǒng)搬遷及相關(guān)安裝項(xiàng)目正式實(shí)施。該項(xiàng)目是漢中卷煙廠“十一五”技改工程首個安裝項(xiàng)目,項(xiàng)目包括新變電所設(shè)備的安裝調(diào)試、新舊變電所高壓進(jìn)線的切換及新舊多路饋線的轉(zhuǎn)換等工作。

2008年8月11日,漢中卷煙廠召開2008年半年工作會議,全面總結(jié)該廠上半年工作,客觀分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,詳細(xì)部署當(dāng)年后期各項(xiàng)工作。當(dāng)時擔(dān)任廠長的任立同志要求正確把握和看待企業(yè)在行業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中所處的位置,正確履行職責(zé),重點(diǎn)抓好九項(xiàng)工作:保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù);著重抓好技術(shù)改造工作;加快職工住房建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作;積極穩(wěn)妥開展用工分配制度改革;加強(qiáng)費(fèi)用控制,推動節(jié)約發(fā)展;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè);抓好安全工作;繼續(xù)推進(jìn)“三個文明”建設(shè)。他號召全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,緊跟全國、全省煙草工業(yè)發(fā)展的大趨勢,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,認(rèn)清形勢,再接再厲,各司其職,共同為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成貢獻(xiàn)力量。

2008年9月11日,漢中卷煙廠綜合管理體系建設(shè)工作啟動會議召開,會議宣布成立了漢中卷煙廠綜合管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和貫標(biāo)辦公室,廠長任立做了重要講話。他要求把綜合管理體系建設(shè)與現(xiàn)有各體系相互融合、協(xié)調(diào),與用工收入分配制度改革等相關(guān)具體工作相結(jié)合,使其流程清晰、職能接口順暢,形成體系貫標(biāo)檢查和考核制度,切實(shí)把綜合管理體系建設(shè)工作做實(shí)、做細(xì),在保證進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保綜合管理體系在促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理上起到實(shí)效。

2008年10月22日,陜西中煙工業(yè)公司調(diào)整了漢中卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子,原漢中卷煙廠廠長、黨委副書記任立同志調(diào)寶雞卷煙廠工作。

2008年10月22日,漢中卷煙廠技改聯(lián)合工房主體結(jié)構(gòu)順利通過五大責(zé)任主體驗(yàn)收。

歲月悠悠,白云蒼狗。在煙廠50年的發(fā)展歷程中,任立同志抓管理、上技改,求實(shí)創(chuàng)新,提升了企業(yè)軟硬件水平,留下了閃光的足跡。如今,任立的先進(jìn)事跡,激勵著漢煙人在高質(zhì)量發(fā)展的道路上繼續(xù)努力,拼搏奮進(jìn)。


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