1975年8月18日，南鄭縣（今南鄭區(qū)）高瞻遠矚，決定興辦南鄭縣雪茄煙廠（今陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠）。10月2日，隨著第一支“大翠竹”雪茄煙在工人手中手工卷制而成，這家承載著區(qū)域發(fā)展希望的工廠正式踏上了征程。歷經(jīng)近50年的風(fēng)雨兼程，它已成長為南鄭區(qū)、漢中市的重要稅源企業(yè)，更是陜西省的著名企業(yè)，在漢中的歷史長河中留下了濃墨重彩的一筆。在這波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出諸多英雄人物，創(chuàng)造了無數(shù)輝煌業(yè)績，李磊便是其中一顆耀眼的明星。他務(wù)實創(chuàng)新促發(fā)展，為漢中的經(jīng)濟社會發(fā)展立下了汗馬功勞，令人由衷敬仰、難以忘懷。

一、企業(yè)領(lǐng)航者：真抓實干，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

李磊，男，中共黨員，陜西澄城人。2024年4月，他肩負重任，出任漢中卷煙廠廠長、黨委副書記，如今同時擔(dān)任廠長、黨委書記。作為企業(yè)的掌舵人，他深知責(zé)任重大，始終秉持真抓實干的工作態(tài)度，以創(chuàng)新管理為突破口，帶領(lǐng)全廠干部職工搶抓時代機遇，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷而來的當(dāng)下，李磊敏銳地察覺到這是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵契機。他按照現(xiàn)代企業(yè)管理的先進模式，精心構(gòu)建科學(xué)完善的管理體系，致力于打造一支高效、高素質(zhì)的管理團隊。以市場為導(dǎo)向，他堅定不移地追求高品質(zhì)，將“兩個至上”（國家利益至上、消費者利益至上）的理念融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，努力譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章，為中國式現(xiàn)代化貢獻“漢煙力量”。

2024年4月，李磊初到漢中卷煙廠，便將提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、發(fā)揮企業(yè)助力區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展主力軍作用作為首要任務(wù)。彼時，云計算、人工智能等前沿技術(shù)正以驚人的速度迭代更新。李磊站得高、看得遠，立足漢中地區(qū)工業(yè)實際，緊跟煙草行業(yè)改革趨勢，精心謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。他立志通過3 - 5年的不懈努力，將漢中卷煙廠打造成一個智能程度高、創(chuàng)新能力強、人才素質(zhì)優(yōu)的現(xiàn)代化企業(yè)。

為了實現(xiàn)這一宏偉目標，2025年，李磊從黨建引領(lǐng)、裝備賦能、結(jié)構(gòu)提升、人才增智四個維度出發(fā)，制定了切實可行的“八項舉措”。在黨建引領(lǐng)方面，加強黨組織在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，確保企業(yè)發(fā)展方向與黨的方針政策高度一致；裝備賦能上，加大對先進生產(chǎn)設(shè)備的引進和研發(fā)投入，提升生產(chǎn)的智能化水平；結(jié)構(gòu)提升聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推出更多符合市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品；人才增智則注重培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持。通過這“八項舉措”，全力打造“智慧漢煙”，為南鄭區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

二、人大代表：建言獻策，服務(wù)民生福祉

當(dāng)選為南鄭區(qū)第十八屆人大代表后，李磊深感責(zé)任在肩、使命光榮。他充分發(fā)揮代表作用，積極為南鄭經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策，立志成為人民群眾滿意的人大代表。

他深入調(diào)研，充分挖掘南鄭區(qū)的旅游、教育、藤編以及煙酒茶等地域優(yōu)勢資源，提出拓寬現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形態(tài)、打造特色品牌的建議。他希望通過多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為南鄭區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的支撐。李磊表示，今后將繼續(xù)發(fā)揮好代表作為人民與政府之間的橋梁紐帶作用，深入了解人民群眾的需求和訴求，為人民群眾解決實際問題。同時，他積極為區(qū)委區(qū)政府的決策貢獻智慧，加強自身學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升履職能力，自覺服務(wù)南鄭改革發(fā)展大局，為南鄭加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、綠色低碳、宜居宜游的生態(tài)城市和經(jīng)濟強區(qū)貢獻自己的全部力量。

三、黨建先鋒：強化組織，鍛造過硬隊伍

“一定要嚴肅換屆紀律，堅持把政治標準放在首位，嚴把政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，精準‘選苗’，充實各黨支部班子，為做好黨務(wù)工作提供人才保障?！?024年5月，在煙廠各黨支部換屆前，李磊鄭重強調(diào)。煙廠高度重視黨支部班子建設(shè)，換屆時嚴格按照政治素質(zhì)好、專業(yè)技能優(yōu)、服務(wù)能力強的標準，堅持“老中青”結(jié)合，專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)特長互補的原則，精心挑選政治過硬黨性強、能力突出作風(fēng)正的優(yōu)秀年輕黨員、業(yè)務(wù)骨干和各類技能人才擔(dān)任黨支部班子成員。

同時，煙廠通過“老帶新共成長、技能共享促提升”的方式，促進黨務(wù)工作者隊伍整體水平提升。老黨員和業(yè)務(wù)骨干毫無保留地將自己的經(jīng)驗和技能傳授給年輕同志，年輕同志則以飽滿的熱情和創(chuàng)新的精神為黨務(wù)工作注入新的活力。

在選人用人方面，煙廠突出德才兼?zhèn)?、以德為先的標?#xff0c;不斷創(chuàng)新黨務(wù)干部培養(yǎng)機制。注重對黨務(wù)干部的持續(xù)性培養(yǎng)，通過開展各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動，全方位提高工廠黨務(wù)工作者的政治素養(yǎng)和工作能力。堅持激勵與考核并重，建立健全激勵機制和考核評價體系，激發(fā)黨務(wù)工作者的工作熱情。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，影響和帶動廣大職工投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐中，為推動工廠高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。

四、工作部署：精準發(fā)力，推動全面發(fā)展

2024年8月2日，煙廠召開2024年半年工作會議，總結(jié)上半年工作，安排下半年重點任務(wù)。廠長李磊在講話中明確指出下半年工作方向：

突出真改實改：全面完成整改整治任務(wù)，壓緊壓實工作責(zé)任，加快工作進度，推動整改整治走深走實，確保各項問題得到有效解決。

突出黨業(yè)融合：全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化作風(fēng)激活力。

突出精準高效：保質(zhì)保量完成年度生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，深入挖掘設(shè)備潛能，強化工藝質(zhì)量管控，確保每一支煙都符合高品質(zhì)標準。

突出結(jié)構(gòu)提升：全力以赴實現(xiàn)屬地營銷目標，持續(xù)抓好工商協(xié)同，積極開展品牌宣傳，大力開展消費群體培育，深入推進全員營銷，提升產(chǎn)品的市場占有率。

突出管理指標改進：千方百計實現(xiàn)爭先進位，強化指標管控，加大成本費用控制，加快推動綠色發(fā)展，嚴格規(guī)范管理，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，提高企業(yè)的運營效率和競爭力。

突出高效實用：全面完成技改項目建設(shè)，確保順利達產(chǎn)達效，為企業(yè)發(fā)展提供強大的硬件支持。

突出安全穩(wěn)定：努力營造高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，高度重視輿論管控，加強信訪維穩(wěn)，扎實推進普法依法治理，嚴格落實保密工作要求，加強值班值守工作，做好應(yīng)急處突和防災(zāi)減災(zāi)工作，保障企業(yè)的穩(wěn)定運行。

五、綠色發(fā)展：節(jié)能減排，踐行“雙碳”使命

隨著“雙碳”戰(zhàn)略的深入推進，漢中卷煙廠交出了一份令人矚目的成績單：2024年實現(xiàn)綜合能耗11.32千克標煤/箱；碳排放量降至10.46千克/箱；污染物排放總量降至0.00389千克/箱。

這一年，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，廠長李磊果斷拍板實施市政集中供熱改造工程，以更清潔的熱能替代天然氣，從源頭上減少污染物排放。2025年以來，煙廠深入踐行綠色發(fā)展理念，持續(xù)推動節(jié)能減排工作。聚焦生產(chǎn)全流程優(yōu)化，精準管控每一個環(huán)節(jié)，構(gòu)建高效、低碳的生產(chǎn)體系。構(gòu)建“網(wǎng)格化 + 動態(tài)化”管理體系，將節(jié)能減排責(zé)任落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，杜絕能源浪費，讓低碳成為企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)尚。

同時，依托QC課題攻關(guān)、精益改善實踐、A3報告等多種形式，全面深挖節(jié)能減排潛力。將節(jié)能減排指標納入績效考核體系，形成有效的激勵約束機制，激發(fā)全體員工參與節(jié)能減排的積極性和主動性。

六、創(chuàng)新驅(qū)動：激發(fā)活力，提升核心競爭力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。2025年，李磊高度重視務(wù)實創(chuàng)新，聚焦創(chuàng)新實踐、人才培育、過程管理、成果落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進創(chuàng)新工作，著力提升創(chuàng)新能力、釋放發(fā)展活力。

運用PDCA看板扎實做好管理課題、QC小組活動過程監(jiān)督，以目標為導(dǎo)向，高標準跟蹤推進、狠抓責(zé)任落實，確保各類創(chuàng)新活動成為解決難點堵點問題的“金鑰匙”。在質(zhì)量管理上下功夫，通過“點、線、面”協(xié)同發(fā)力，持續(xù)強化工藝質(zhì)量管控。突出關(guān)鍵問題點，加強對生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制；貫穿質(zhì)量防控線，建立完善的質(zhì)量追溯體系；延伸管控覆蓋面，將質(zhì)量管理延伸到企業(yè)的每一個部門、每一個崗位，推動管理持續(xù)改進，實現(xiàn)質(zhì)量提升閉環(huán)管理。

在安全管理上做文章，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機，聚焦員工素養(yǎng)、本質(zhì)安全、智慧監(jiān)管三大領(lǐng)域，全力提升安全保障水平。加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力；加大對生產(chǎn)設(shè)備的安全投入，確保設(shè)備的本質(zhì)安全；運用信息化手段實現(xiàn)智慧監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

七、展望未來：攜手奮進，共創(chuàng)美好明天

幸福都是奮斗出來的，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。“愛拼才會贏”，面對新時代的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，漢煙人在李磊同志的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以奮斗為筆，以汗水與智慧為墨，描繪出一幅絢麗多彩的未來藍圖，書寫下輝煌壯麗的時代詩篇。

經(jīng)過50年發(fā)展的漢中卷煙廠，魅力永恒、活力四射、意氣風(fēng)發(fā)、神采飛揚。在李磊務(wù)實創(chuàng)新的引領(lǐng)下，它必將走向更加燦爛美好的明天，為漢中市乃至陜西省的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻，成為中國煙草行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的典范。