在河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，有一位多次獲評(píng)單位“創(chuàng)新先鋒”的員工——許國(guó)強(qiáng)。多年來，他在創(chuàng)新領(lǐng)域默默耕耘、銳意進(jìn)取，從技術(shù)推廣到人才培養(yǎng)，他創(chuàng)新“研—用—教”一體化模式，為邯鄲煙草物流輸送了源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)能。

情景教學(xué)法助力員工成長(zhǎng)

許國(guó)強(qiáng)的創(chuàng)新故事，要從他獨(dú)創(chuàng)的“物流急診室”說起。這并非真正的醫(yī)療急診室，而是他結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)打造的情景教學(xué)模式，而“急診室”的“法寶”，是他珍藏多年的一摞厚厚筆記本，里面記錄著200多個(gè)物流實(shí)操案例。

每年煙草行業(yè)物流技能鑒定季，許國(guó)強(qiáng)的辦公室里總是擠滿了人。備考學(xué)員們都清楚，許老師的案例集就是“通關(guān)寶典”。許國(guó)強(qiáng)是行業(yè)第一批二級(jí)物流師，也是物流技能鑒定考評(píng)員，連續(xù)多年參與行業(yè)物流師技能鑒定命題與考評(píng)工作，其專業(yè)性和權(quán)威性在邯鄲煙草是公認(rèn)的，案例集的“含金量”不言而喻。

一次考前培訓(xùn)課上，學(xué)員們被“倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)”相關(guān)知識(shí)難住。許國(guó)強(qiáng)不慌不忙，合上教材，直接帶領(lǐng)學(xué)員們走進(jìn)卷煙高架庫(kù)?！艾F(xiàn)在開始計(jì)時(shí)，大家分成3個(gè)組，分別測(cè)算當(dāng)前庫(kù)容利用率、周轉(zhuǎn)率和損耗率?！痹诰頍煻讯鈾C(jī)的轟鳴聲中，他掏出激光筆指向庫(kù)房橫梁，“大家看那組托盤的傾斜角度，這就是庫(kù)存損耗的‘早期癥狀’?！苯柚鷮?shí)景演示，原本抽象復(fù)雜的指標(biāo)瞬間變得清晰易懂，學(xué)員們豁然開朗。

經(jīng)過許國(guó)強(qiáng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，員工技能鑒定通過率從50%大幅提升至85%。他的情景教學(xué)法不僅在邯鄲煙草內(nèi)部廣泛推廣，更吸引了多家兄弟單位跨省前來“取經(jīng)”。

把“金點(diǎn)子”傳給年輕一代

許國(guó)強(qiáng)不僅自己愛創(chuàng)新，還特別熱心帶徒弟，一心想把“金點(diǎn)子”傳給年輕一代。在邯鄲煙草物流中心，有一群年輕人，他們跟著許國(guó)強(qiáng)學(xué)技術(shù)應(yīng)用、練專業(yè)技能，一個(gè)個(gè)逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

張?jiān)葡鍪莿?chuàng)新團(tuán)隊(duì)里的“新兵”，曾因負(fù)責(zé)的QC課題遇到瓶頸，遲遲找不到突破口而焦慮不已。許國(guó)強(qiáng)看在眼里，主動(dòng)提出帶他“入門”。憑借豐富的一線經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，許國(guó)強(qiáng)帶著張?jiān)葡錾钊胛锪鳜F(xiàn)場(chǎng)勘查，逐份梳理資料數(shù)據(jù)，從問題的準(zhǔn)確定義到解決方案的制定、落地驗(yàn)證，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都耐心指導(dǎo)。最終，張?jiān)葡鲰樌タ肆苏n題難題，所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目還獲得河北省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)創(chuàng)新課題一等獎(jiǎng)。

2024年，許國(guó)強(qiáng)成為國(guó)家煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組評(píng)審專家；他參與指導(dǎo)的《QC小組活動(dòng)在提高客戶滿意度中的作用》論文，獲得省質(zhì)協(xié)優(yōu)秀質(zhì)量論文一等獎(jiǎng)。

讓“邯煙經(jīng)驗(yàn)”走出邯鄲

許國(guó)強(qiáng)的創(chuàng)新視野，從不止于邯鄲煙草物流內(nèi)部。他常說：“好的經(jīng)驗(yàn)和方法不能藏著，要拿出來和行業(yè)同仁一起用，才能發(fā)揮最大價(jià)值?！?/p>

2024年，許國(guó)強(qiáng)受邀前往湖南省煙草職工培訓(xùn)中心，指導(dǎo)物流實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。從實(shí)訓(xùn)室的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)到設(shè)備選型、安裝調(diào)試，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親力親為，反復(fù)打磨細(xì)節(jié)。他還結(jié)合多年積累的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)訓(xùn)室配套課程開發(fā)、教學(xué)模式設(shè)計(jì)提供全方位指導(dǎo)。實(shí)訓(xùn)室建成后，同行豎起大拇指：“許國(guó)強(qiáng)的點(diǎn)子就是多，而且接地氣、好用！”

這些年，在完成本職工作的同時(shí)，許國(guó)強(qiáng)始終以煙草行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的身份發(fā)光發(fā)熱。他先后受邀為兄弟單位授課20余次，毫無保留地傳授技術(shù)技巧、分享創(chuàng)新理念。邯鄲煙草物流的“提高支線卷煙配送車輛實(shí)載率”“高架庫(kù)滾動(dòng)盤點(diǎn)法”等創(chuàng)新成果，經(jīng)他推廣應(yīng)用到陜西、湖南、河南等8個(gè)省份的煙草物流系統(tǒng)，贏得了兄弟單位的廣泛好評(píng)。

許國(guó)強(qiáng)常說：“創(chuàng)新就是把工作中的問題變成突破的機(jī)會(huì)。”在邯鄲煙草物流的創(chuàng)新征程上，許國(guó)強(qiáng)的故事還在繼續(xù)。他就像一顆永不生銹的“螺絲釘”，堅(jiān)守在物流崗位上，用實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)詮釋著創(chuàng)新的力量，帶動(dòng)更多人投身物流創(chuàng)新工作中。