“在物流中心，遇到技術(shù)難題請(qǐng)教溫繼鵬”，這是同事間的共識(shí)。皮膚黝黑、身形微胖、笑容憨厚的他，是內(nèi)蒙古呼和浩特市煙草專賣局（公司）物流中心設(shè)備技術(shù)部的維修員，大家都親切地稱他為“技術(shù)達(dá)人”“靠譜擔(dān)當(dāng)”。

創(chuàng)新攻堅(jiān)，勇啃發(fā)展“硬骨頭”

入行之初，溫繼鵬深知自己在物流設(shè)備知識(shí)上存在短板，便常年“泡”在車間，潛心鉆研分揀線結(jié)構(gòu)、核心零部件功能及故障排查技巧。熟練掌握技能后，他將目光投向創(chuàng)新研發(fā)。彼時(shí)，物流中心設(shè)備已運(yùn)行多年，效率瓶頸制約著現(xiàn)代化發(fā)展，他堅(jiān)定認(rèn)為“創(chuàng)新是唯一出路”。

方向既定，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)分揀線彈煙、傳輸、掃碼、包裝等各環(huán)節(jié)速度進(jìn)行細(xì)致觀察統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過自主研發(fā)與多輪測試，成功完成細(xì)支煙分揀線改造并構(gòu)建起自主維修體系，使分揀效率提升了60%，既滿足了分揀需求，又大幅節(jié)約了維保費(fèi)用。近年來，他與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)持續(xù)攻克分揀、倉儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)難題，在設(shè)備提效、降本方面成效顯著。2023年5月，溫繼鵬獲評(píng)“2023年全國科技工作者日煙草行業(yè)‘身邊人身邊事’優(yōu)秀典型”。

傳幫帶教，培育青藍(lán)“新力量”

作為物流創(chuàng)新骨干，溫繼鵬以“傳幫帶”為紐帶，將專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。“要把設(shè)備當(dāng)成戰(zhàn)友伙伴，懂構(gòu)造、知原理、會(huì)排障，才能快速精準(zhǔn)解決問題?！彼３ьI(lǐng)青年員工扎根一線，手把手演示分揀包裝、單據(jù)核對(duì)、設(shè)備異常處置等實(shí)操流程，把抽象的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能。每當(dāng)青年員工遇到困惑，他總能耐心傾聽、細(xì)致解答，并引導(dǎo)大家舉一反三。

這種以課題攻關(guān)為抓手的“技能帶教+創(chuàng)新孵化”培養(yǎng)模式，既夯實(shí)了青年員工的專業(yè)根基，又激發(fā)了他們的創(chuàng)新思維，形成“技能提升與創(chuàng)新突破”的良性循環(huán)。在他的帶領(lǐng)下，青年員工快速成長，不僅扎實(shí)掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，更養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為物流條線專業(yè)力量迭代注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

熱忱助人，搭建互助“連心橋”

2025年4月，烏蘭察布市公安局交通管理支隊(duì)察右前旗大隊(duì)上門核實(shí)見義勇為事跡，溫繼鵬與同事趙建軍的義舉才被眾人知曉。隨后，單位接連收到交管大隊(duì)的感謝信與群眾黃向軍贈(zèng)送的錦旗，以表彰二人在危急時(shí)刻的正義之舉。

“他倆見義勇為，我一點(diǎn)不意外。溫師傅是名副其實(shí)的‘靠譜擔(dān)當(dāng)’，設(shè)備修得好、創(chuàng)新能力強(qiáng)，中心不少創(chuàng)新項(xiàng)目都出自他手。日常修電器、解難題，他從不推辭，還總主動(dòng)幫同事，‘助人’早已刻進(jìn)他骨子里?！狈謷T張剛坦言。

對(duì)攻堅(jiān)的執(zhí)著、對(duì)帶教的熱忱、對(duì)他人的善意，匯聚成溫繼鵬最動(dòng)人的底色。他是見義勇為的“勇者”、授業(yè)解惑的“師傅”，更是同事眼中的“技術(shù)達(dá)人”。“作為煙草物流人，我想通過實(shí)際行動(dòng)傳遞更多正能量?！睖乩^鵬的話語樸素，卻道出了“靠譜”二字的真諦。