在機(jī)器轟鳴、生產(chǎn)繁忙的車間，一個(gè)矯健而專注的身影總是不停穿梭。他目光如炬，仿佛能穿透鋼鐵外殼，洞察設(shè)備內(nèi)部的每一次“心跳”；他能精準(zhǔn)“把脈”設(shè)備運(yùn)行節(jié)奏，手到病除。他，就是江西中煙廣豐卷煙廠卷包車間包裝機(jī)維修技師——鄭榮猛。他從青澀學(xué)子起步，用二十余年完成了從“工”到“匠”的三級(jí)跨越——在堅(jiān)守中精進(jìn)技藝，在求索中突破邊界，在引領(lǐng)中傳承薪火。這位被同事們親切稱為“猛哥”的工匠，用三次扎實(shí)的跳躍，在平凡的崗位上譜寫出學(xué)習(xí)、超越與引領(lǐng)的成長(zhǎng)樂章。

第一跳：從“小學(xué)徒”到“真專家”

“既然選擇了這份職業(yè)，就要做到最好。”這句樸素的話語，是鄭榮猛剛進(jìn)入卷包車間成為一名包裝機(jī)操作工時(shí)立下的誓言。為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，設(shè)備說明書成了他的“枕邊書”，每天雷打不動(dòng)學(xué)習(xí)一小時(shí)，密密麻麻的筆記記了十幾本，字里行間浸透著他對(duì)知識(shí)的渴求。他更是設(shè)備的守護(hù)員，從擰緊一顆螺絲到判斷一個(gè)異響，不放過任何一次實(shí)操演練。這份近乎癡迷的鉆研勁頭，讓他迅速?gòu)囊幻僮鞴こ砷L(zhǎng)為維修隊(duì)伍中的一員。正是這日復(fù)一日的勤學(xué)苦練，為他奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和過硬的實(shí)操能力，更練就了“聽聲辨障”的絕技——僅憑設(shè)備運(yùn)行的細(xì)微聲響，便能準(zhǔn)確判斷故障所在。

“猛哥修設(shè)備，一摸一個(gè)準(zhǔn)！”這是車間擋車工們對(duì)他技術(shù)最由衷的贊譽(yù)。一次，鄭榮猛巡檢路過，察覺一臺(tái)包裝機(jī)發(fā)出極其微弱的異響，他立即停機(jī)，俯身于機(jī)臺(tái)旁，仔細(xì)聆聽，用手輕柔觸摸每一個(gè)傳動(dòng)部件，如同一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)在“望聞問切”。最終，他精準(zhǔn)鎖定了一個(gè)內(nèi)部磨損嚴(yán)重的齒輪。問題解決后，設(shè)備效率較之前提升了15%。對(duì)他來說，這樣的例子不勝枚舉。憑借這份精湛技藝，他所承修的機(jī)臺(tái)始終保持著生產(chǎn)效率最高、產(chǎn)品質(zhì)量最好、成本單耗最低的“三最優(yōu)”紀(jì)錄，成為大家爭(zhēng)相搶請(qǐng)的“香餑餑”。

圖為鄭榮猛正在維修機(jī)器設(shè)備。

第二跳：從“會(huì)修理”到“善創(chuàng)新”

在長(zhǎng)期的維修實(shí)踐中，他善于觀察、勤于思考，逐漸認(rèn)識(shí)到維修不是簡(jiǎn)單的“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，更要善于總結(jié)規(guī)律，主動(dòng)創(chuàng)新改進(jìn)。他發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備的設(shè)計(jì)與工藝要求不相適應(yīng)，導(dǎo)致同類故障反復(fù)出現(xiàn)，不但影響效率，而且影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。一股從“治已病”到“治未病”、從“會(huì)修”到“善改”的創(chuàng)新之火在他心中燃起。為了解決一個(gè)長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的設(shè)備卡頓難題，他連續(xù)一周泡在車間，廢寢忘食。繪制草圖、測(cè)算參數(shù)、比對(duì)零件、反復(fù)試驗(yàn)……經(jīng)歷了幾十次的失敗與調(diào)整后，他終于成功研發(fā)出“CH疊包裝置改進(jìn)”技術(shù)。這項(xiàng)改造有效攻克了頑疾，顯著降低了設(shè)備故障率，每年為工廠節(jié)約維修成本十余萬元。

這次成功的創(chuàng)新，極大地激發(fā)了他的潛能。截至目前，鄭榮猛已擁有十幾項(xiàng)技術(shù)改造專利。他主導(dǎo)完成的QC項(xiàng)目中，有4項(xiàng)榮獲公司二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)斬獲行業(yè)引進(jìn)成果獎(jiǎng)。他將實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)梳理，撰寫了20余例廠級(jí)和公司級(jí)維修案例，為車間設(shè)備管理提供了寶貴的“知識(shí)庫(kù)”和“活教材”。他的創(chuàng)新成果不僅在本廠廣泛應(yīng)用，其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)更被兄弟卷煙廠借鑒學(xué)習(xí)，使他從一名車間內(nèi)部的“技術(shù)大拿”，成長(zhǎng)為在行業(yè)內(nèi)都小有名氣的“技術(shù)達(dá)人”。

圖為鄭榮猛正在對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化

第三跳：從“獨(dú)行者”到“引路人”

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！边@是鄭榮猛常掛在嘴邊的話，也是他內(nèi)心真實(shí)的寫照。2022年被聘為公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)師后，他精心編寫培訓(xùn)教材，將自己二十余年積累的維修案例、故障診斷思路、技術(shù)改進(jìn)心得，用最通俗易懂的語言融入到教學(xué)中，變“獨(dú)門絕技”為“共享資源”。在車間里，他是年輕員工眼中毫無架子的“猛哥師傅”，能夠耐心解答同事提出的設(shè)備疑難問題，將自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。為了激發(fā)年輕人的學(xué)習(xí)興趣，他不斷創(chuàng)新教學(xué)方式，組織“設(shè)備故障模擬演練”，搭建“技術(shù)比武擂臺(tái)賽”，讓學(xué)習(xí)從被動(dòng)聽講變?yōu)橹鲃?dòng)參與，在實(shí)戰(zhàn)中快速提升技能。

在他的悉心培養(yǎng)和潛移默化影響下，卷包車間包裝段技術(shù)人員整體技術(shù)水平大幅提高。先后有10余名青年員工在他的指導(dǎo)下成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，并在各級(jí)技能大賽中嶄露頭角，屢獲佳績(jī)。2025年，鄭榮猛本人在廠內(nèi)訓(xùn)師比賽中榮獲二等獎(jiǎng)，這既是對(duì)他教學(xué)能力的肯定，也印證了他從“技術(shù)能手”到“優(yōu)秀傳道授業(yè)者”的成功轉(zhuǎn)型。

從勤學(xué)苦練的學(xué)徒，到技藝精湛的技師；從銳意創(chuàng)新的達(dá)人，到甘為人梯的導(dǎo)師。鄭榮猛的成長(zhǎng)軌跡，是一條清晰的“學(xué)習(xí)—提升—引領(lǐng)”之路。他就像一顆深深扎根于生產(chǎn)一線的“永不生銹的螺絲釘”，以其堅(jiān)實(shí)的質(zhì)地，守護(hù)著卷煙生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)；更以其閃耀的匠心光芒，照亮后來者的前行之路。他的故事，是廣豐卷煙廠工匠精神的生動(dòng)詮釋，激勵(lì)著更多產(chǎn)業(yè)工人在新時(shí)代的征程中，堅(jiān)守匠心，勇于超越，樂于奉獻(xiàn)，共同匯聚起推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。