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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

安全度夏

河北石家莊市局（公司）全力筑牢高溫天氣安全生產(chǎn)防線

近日，河北省石家莊市煙草專賣局（公司）物流中心采取多項措施周密部署，全力筑牢夏季高溫天氣安全生產(chǎn)防線。

以人為本營造清涼作業(yè)環(huán)境。他們落實員工防暑降溫措施，發(fā)揮車間暖通空調(diào)設(shè)備作用，降低作業(yè)環(huán)境溫度；開展專題培訓(xùn)，增強職工防暑意識和技能；準(zhǔn)備消暑綠豆湯，保障員工身體健康。

全面檢查筑牢設(shè)備安全屏障。他們對分揀設(shè)備進行全面保養(yǎng)維護，做好積塵清理、電路調(diào)試，排查傳輸帶、倉儲設(shè)施溫濕度調(diào)控設(shè)備、消防系統(tǒng)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行；重點監(jiān)測配送車輛制動系統(tǒng)、輪胎胎壓以及新能源車輛電動機運行情況。

完善落實應(yīng)急值班值守制度。他們嚴(yán)格落實24小時應(yīng)急響應(yīng)機制，要求值班人員保持聯(lián)系暢通，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。及時補充應(yīng)急物資，配備充足的救援設(shè)備、防暑降溫藥品、防護物資，為夏季安全生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。

（高坤）

遼寧沈陽市局（公司）精準(zhǔn)施策確保卷煙防霉度夏安全

進入雨季，持續(xù)高溫高濕，遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司）物流中心周密部署，精準(zhǔn)施策，以“三個強化”為抓手，全力保障在庫卷煙品質(zhì)安全，打好卷煙防霉度夏攻堅戰(zhàn)。

強化組織協(xié)調(diào)，壓實責(zé)任鏈條。物流中心第一時間成立防霉度夏專項工作組，細化各環(huán)節(jié)、各崗位職責(zé)分工，層層壓實管理責(zé)任。通過專項工作推進會分析研判季節(jié)性風(fēng)險點，修訂完善應(yīng)急預(yù)案及處置流程，確保指令暢通、響應(yīng)迅速、執(zhí)行到位。

強化技術(shù)支撐，夯實物資保障。對送風(fēng)機、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備進行全面檢修與預(yù)防性維護，消除隱患，提升效能。做好溫濕度檢查，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。科學(xué)測算需求，足額儲備吸水袋等防汛物資，建立動態(tài)管理臺賬，為應(yīng)對極端天氣提供堅實物資保障。

強化精細管控，筑牢安全防線。組織倉儲一線人員開展卷煙霉變識別、養(yǎng)護規(guī)范及應(yīng)急操作專項培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險意識和實操技能。嚴(yán)格執(zhí)行“定時巡檢+動態(tài)監(jiān)控”制度，陰雨天氣增加溫濕度記錄頻次，實時分析趨勢，精準(zhǔn)調(diào)控通風(fēng)窗啟閉及空調(diào)參數(shù)，確保庫內(nèi)環(huán)境恒定達標(biāo)。嚴(yán)格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時應(yīng)急值守，遇強降雨等惡劣天氣立即啟動預(yù)案，加強庫區(qū)排水巡查及卷煙檢查，嚴(yán)防潮氣滲入，全面保障卷煙倉儲安全。

（付寧）

河南許昌市局（公司）嚴(yán)守“三關(guān)”做好汛期配送工作

為確保配送環(huán)節(jié)穩(wěn)定高效運行，河南省許昌市煙草專賣局（公司）物流中心近日嚴(yán)守“三關(guān)”做好汛期配送工作。

嚴(yán)守安全意識關(guān)。通過班組會、晨會形式開展汛期行車安全警示教育，定期開展道路風(fēng)險點辨識，準(zhǔn)確把握事前防范、過程控制的管理思路，引導(dǎo)員工提升安全意識和責(zé)任意識。

嚴(yán)守監(jiān)督考核關(guān)。加強日常監(jiān)督，每日由專人進行車載監(jiān)控平臺輪巡，不定期開展跟車督導(dǎo)，將行車安全納入月度評價體系，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

嚴(yán)守應(yīng)急處置關(guān)。定期完善應(yīng)急預(yù)案，及時對惡劣天氣情況及復(fù)雜路況信息進行動態(tài)通報，第一時間啟動錯峰送、合并送等柔性配送措施，保障卷煙配送安全、高效。

（孔德純）

02

“物”求精益

山東中煙開展煙葉倉庫分級分類標(biāo)準(zhǔn)文件交流研討

山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心近日在濟南卷煙廠開展煙葉倉庫分級分類標(biāo)準(zhǔn)文件交流研討。

研討會上，與會人員對擬發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)文件《煙葉庫分級分類管理規(guī)定》進行討論研究，重點圍繞煙葉倉庫分級分類管理中的建筑設(shè)施要求、設(shè)備配置要求、信息化應(yīng)用要求、分級分類綜合評價等方面開展深入交流，對煙葉倉庫分級分類管理和動態(tài)調(diào)整優(yōu)化機制提出意見建議。會議還討論了煙葉分類分區(qū)存放動態(tài)優(yōu)化工作方案、煙葉精益醇化養(yǎng)護實施方案和試驗方案以及工作重點難點問題。

此次交流研討為企業(yè)統(tǒng)籌煙葉倉儲物流資源、充分發(fā)揮煙葉倉庫效能、進一步提升煙葉醇化養(yǎng)護均質(zhì)化水平奠定了良好基礎(chǔ)。

（孫振）

河北衡水市局（公司）“三向發(fā)力”深挖降本增效潛能

近日，河北省衡水市煙草專賣局（公司）聚焦物流工作精益管理目標(biāo)，堅持向技術(shù)創(chuàng)新要效益、向流程優(yōu)化要效率、向精細管理要空間，通過實施一系列舉措，在降低運營成本、提升作業(yè)效率方面取得積極成效。

進行設(shè)備改造，提升運行效率。針對卷煙規(guī)格多樣化帶來的分揀效率低的問題，他們對開箱機進行技術(shù)升級與參數(shù)調(diào)整，使其能夠兼容適配大部分卷煙規(guī)格，從而將原本由立式分揀機承擔(dān)的部分卷煙規(guī)格分揀任務(wù)，科學(xué)轉(zhuǎn)移至性能更優(yōu)的臥式分揀機執(zhí)行，減輕了立式分揀機的工作負荷，提升了設(shè)備綜合運行效率。

調(diào)整包裝策略，嚴(yán)控材料損耗。通過對不同規(guī)格卷煙包裝垛型的深入研究與實踐驗證，優(yōu)化堆疊方式和分包組合策略，提升了包裝穩(wěn)固性和整體美觀度，更實現(xiàn)了熱縮膜用量的精準(zhǔn)計算與控制，有效避免了材料浪費。基于大量實踐數(shù)據(jù)積累和效果比對，將煙包下膜原先使用的630毫米寬、0.04毫米厚的熱縮膜，調(diào)整為600毫米寬、0.035毫米厚的新型熱縮膜，顯著降低了薄膜用量。

堅持靶向施策，實現(xiàn)降本增效。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，減少操作差異和無效動作，提升了作業(yè)協(xié)同性與一次合格率，整體分揀包裝流程更加順暢高效。同時，優(yōu)化分揀機、空壓機等設(shè)備運行參數(shù)，在倉庫、分揀區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域?qū)嵤┓謪^(qū)、分時控制策略，有效降低了電力消耗，節(jié)約了能源成本。

（張帥）

03

賦智探綠

山東省局（公司）深化交流加速推進物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近日，山東省煙草專賣局（公司）組織物流領(lǐng)域2024年度新進員工與第三方技術(shù)專家就物流設(shè)備智能運維管理系統(tǒng)?、?物流運行智慧評價體系兩個數(shù)字化項目進行交流研討。

物流設(shè)備智能運維管理系統(tǒng)項目主要是對全省系統(tǒng)物流設(shè)備運行狀態(tài)實時管控、故障預(yù)警、故障分析、精準(zhǔn)維修等數(shù)字化新技術(shù)應(yīng)用進行研究。領(lǐng)題人從物流設(shè)備運行故障預(yù)警采集技術(shù)、模型應(yīng)用、計算機算法以及與DeepSeek的融合應(yīng)用等方面進行了闡述。經(jīng)討論確定，此項目下一步的攻關(guān)方向為運用省級物流綜合管控平臺對全省系統(tǒng)物流設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一判斷，運用二維碼技術(shù)對物流設(shè)備關(guān)鍵部件進行統(tǒng)一編碼，實現(xiàn)物流設(shè)備一體化全生命周期管理。?

物流運行智慧評價體系項目主要是從物流運行、財務(wù)管理、零售戶服務(wù)、安全管理、綠色低碳、管理創(chuàng)新等6個維度，結(jié)合全省系統(tǒng)物流現(xiàn)狀設(shè)計智慧評價體系，運用省級物流綜合管控平臺對全省系統(tǒng)17家地市級物流中心進行全指標(biāo)智慧判斷，實現(xiàn)物流工作智慧決策。

（魯物流）

河北邯鄲市局（公司）“三化聯(lián)動”開展塑膜回收工作

近日，河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）物流中心強調(diào)“三化聯(lián)動”，開展塑膜回收工作。

宣傳培訓(xùn)常態(tài)化。持續(xù)開展塑膜回收環(huán)保意義宣傳，加強與營銷部門聯(lián)動，通過專題培訓(xùn)會、線上學(xué)習(xí)平臺、微信群等多元化載體，系統(tǒng)宣傳塑膜回收的生態(tài)價值與社會效益，推動塑膜回收工作成為全員共識和行動自覺。

回收流程標(biāo)準(zhǔn)化。在卷煙交接過程中，送貨員需同步完成塑膜的剝離與分類收集工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)丟棄或混投現(xiàn)象，推行定時、定點、定量“三定”管理，將塑膜集中回收至指定地點，明確交接責(zé)任和交付質(zhì)量，保障塑膜回收工作高效有序開展。

考核管理長效化。以實現(xiàn)塑膜100%規(guī)范回收、100%環(huán)保利用為長期目標(biāo)，將塑膜回收的規(guī)范性、完整率及處置效果納入崗位績效考核與配送服務(wù)質(zhì)量評價體系，實時通報各線路回收情況，強化監(jiān)督與激勵機制，確保塑膜回收工作取得實效。

（侯淑珍）?