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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

安全度夏

河北石家莊市局（公司）全力筑牢高溫天氣安全生產(chǎn)防線

近日，河北省石家莊市煙草專賣局（公司）物流中心采取多項措施周密部署，全力筑牢夏季高溫天氣安全生產(chǎn)防線。

以人為本營造清涼作業(yè)環(huán)境。他們落實員工防暑降溫措施，發(fā)揮車間暖通空調(diào)設備作用，降低作業(yè)環(huán)境溫度；開展專題培訓，增強職工防暑意識和技能；準備消暑綠豆湯，保障員工身體健康。

全面檢查筑牢設備安全屏障。他們對分揀設備進行全面保養(yǎng)維護，做好積塵清理、電路調(diào)試，排查傳輸帶、倉儲設施溫濕度調(diào)控設備、消防系統(tǒng)，確保設備安全穩(wěn)定運行；重點監(jiān)測配送車輛制動系統(tǒng)、輪胎胎壓以及新能源車輛電動機運行情況。

完善落實應急值班值守制度。他們嚴格落實24小時應急響應機制，要求值班人員保持聯(lián)系暢通，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。及時補充應急物資，配備充足的救援設備、防暑降溫藥品、防護物資，為夏季安全生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。

（高坤）

遼寧沈陽市局（公司）精準施策確保卷煙防霉度夏安全

進入雨季，持續(xù)高溫高濕，遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司）物流中心周密部署，精準施策，以“三個強化”為抓手，全力保障在庫卷煙品質(zhì)安全，打好卷煙防霉度夏攻堅戰(zhàn)。

強化組織協(xié)調(diào)，壓實責任鏈條。物流中心第一時間成立防霉度夏專項工作組，細化各環(huán)節(jié)、各崗位職責分工，層層壓實管理責任。通過專項工作推進會分析研判季節(jié)性風險點，修訂完善應急預案及處置流程，確保指令暢通、響應迅速、執(zhí)行到位。

強化技術(shù)支撐，夯實物資保障。對送風機、空調(diào)等設施設備進行全面檢修與預防性維護，消除隱患，提升效能。做好溫濕度檢查，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)精準可靠?？茖W測算需求，足額儲備吸水袋等防汛物資，建立動態(tài)管理臺賬，為應對極端天氣提供堅實物資保障。

強化精細管控，筑牢安全防線。組織倉儲一線人員開展卷煙霉變識別、養(yǎng)護規(guī)范及應急操作專項培訓，提升全員風險意識和實操技能。嚴格執(zhí)行“定時巡檢+動態(tài)監(jiān)控”制度，陰雨天氣增加溫濕度記錄頻次，實時分析趨勢，精準調(diào)控通風窗啟閉及空調(diào)參數(shù)，確保庫內(nèi)環(huán)境恒定達標。嚴格落實汛期領(lǐng)導帶班和24小時應急值守，遇強降雨等惡劣天氣立即啟動預案，加強庫區(qū)排水巡查及卷煙檢查，嚴防潮氣滲入，全面保障卷煙倉儲安全。

（付寧）

河南許昌市局（公司）嚴守“三關(guān)”做好汛期配送工作

為確保配送環(huán)節(jié)穩(wěn)定高效運行，河南省許昌市煙草專賣局（公司）物流中心近日嚴守“三關(guān)”做好汛期配送工作。

嚴守安全意識關(guān)。通過班組會、晨會形式開展汛期行車安全警示教育，定期開展道路風險點辨識，準確把握事前防范、過程控制的管理思路，引導員工提升安全意識和責任意識。

嚴守監(jiān)督考核關(guān)。加強日常監(jiān)督，每日由專人進行車載監(jiān)控平臺輪巡，不定期開展跟車督導，將行車安全納入月度評價體系，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

嚴守應急處置關(guān)。定期完善應急預案，及時對惡劣天氣情況及復雜路況信息進行動態(tài)通報，第一時間啟動錯峰送、合并送等柔性配送措施，保障卷煙配送安全、高效。

（孔德純）

02

“物”求精益

山東中煙開展煙葉倉庫分級分類標準文件交流研討

山東中煙工業(yè)有限責任公司物流中心近日在濟南卷煙廠開展煙葉倉庫分級分類標準文件交流研討。

研討會上，與會人員對擬發(fā)布的標準文件《煙葉庫分級分類管理規(guī)定》進行討論研究，重點圍繞煙葉倉庫分級分類管理中的建筑設施要求、設備配置要求、信息化應用要求、分級分類綜合評價等方面開展深入交流，對煙葉倉庫分級分類管理和動態(tài)調(diào)整優(yōu)化機制提出意見建議。會議還討論了煙葉分類分區(qū)存放動態(tài)優(yōu)化工作方案、煙葉精益醇化養(yǎng)護實施方案和試驗方案以及工作重點難點問題。

此次交流研討為企業(yè)統(tǒng)籌煙葉倉儲物流資源、充分發(fā)揮煙葉倉庫效能、進一步提升煙葉醇化養(yǎng)護均質(zhì)化水平奠定了良好基礎(chǔ)。

（孫振）

河北衡水市局（公司）“三向發(fā)力”深挖降本增效潛能

近日，河北省衡水市煙草專賣局（公司）聚焦物流工作精益管理目標，堅持向技術(shù)創(chuàng)新要效益、向流程優(yōu)化要效率、向精細管理要空間，通過實施一系列舉措，在降低運營成本、提升作業(yè)效率方面取得積極成效。

進行設備改造，提升運行效率。針對卷煙規(guī)格多樣化帶來的分揀效率低的問題，他們對開箱機進行技術(shù)升級與參數(shù)調(diào)整，使其能夠兼容適配大部分卷煙規(guī)格，從而將原本由立式分揀機承擔的部分卷煙規(guī)格分揀任務，科學轉(zhuǎn)移至性能更優(yōu)的臥式分揀機執(zhí)行，減輕了立式分揀機的工作負荷，提升了設備綜合運行效率。

調(diào)整包裝策略，嚴控材料損耗。通過對不同規(guī)格卷煙包裝垛型的深入研究與實踐驗證，優(yōu)化堆疊方式和分包組合策略，提升了包裝穩(wěn)固性和整體美觀度，更實現(xiàn)了熱縮膜用量的精準計算與控制，有效避免了材料浪費?；诖罅繉嵺`數(shù)據(jù)積累和效果比對，將煙包下膜原先使用的630毫米寬、0.04毫米厚的熱縮膜，調(diào)整為600毫米寬、0.035毫米厚的新型熱縮膜，顯著降低了薄膜用量。

堅持靶向施策，實現(xiàn)降本增效。通過推行標準化作業(yè)流程，減少操作差異和無效動作，提升了作業(yè)協(xié)同性與一次合格率，整體分揀包裝流程更加順暢高效。同時，優(yōu)化分揀機、空壓機等設備運行參數(shù)，在倉庫、分揀區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域?qū)嵤┓謪^(qū)、分時控制策略，有效降低了電力消耗，節(jié)約了能源成本。

（張帥）

03

賦智探綠

山東省局（公司）深化交流加速推進物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近日，山東省煙草專賣局（公司）組織物流領(lǐng)域2024年度新進員工與第三方技術(shù)專家就物流設備智能運維管理系統(tǒng)?、?物流運行智慧評價體系兩個數(shù)字化項目進行交流研討。

物流設備智能運維管理系統(tǒng)項目主要是對全省系統(tǒng)物流設備運行狀態(tài)實時管控、故障預警、故障分析、精準維修等數(shù)字化新技術(shù)應用進行研究。領(lǐng)題人從物流設備運行故障預警采集技術(shù)、模型應用、計算機算法以及與DeepSeek的融合應用等方面進行了闡述。經(jīng)討論確定，此項目下一步的攻關(guān)方向為運用省級物流綜合管控平臺對全省系統(tǒng)物流設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一判斷，運用二維碼技術(shù)對物流設備關(guān)鍵部件進行統(tǒng)一編碼，實現(xiàn)物流設備一體化全生命周期管理。?

物流運行智慧評價體系項目主要是從物流運行、財務管理、零售戶服務、安全管理、綠色低碳、管理創(chuàng)新等6個維度，結(jié)合全省系統(tǒng)物流現(xiàn)狀設計智慧評價體系，運用省級物流綜合管控平臺對全省系統(tǒng)17家地市級物流中心進行全指標智慧判斷，實現(xiàn)物流工作智慧決策。

（魯物流）

河北邯鄲市局（公司）“三化聯(lián)動”開展塑膜回收工作

近日，河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）物流中心強調(diào)“三化聯(lián)動”，開展塑膜回收工作。

宣傳培訓常態(tài)化。持續(xù)開展塑膜回收環(huán)保意義宣傳，加強與營銷部門聯(lián)動，通過專題培訓會、線上學習平臺、微信群等多元化載體，系統(tǒng)宣傳塑膜回收的生態(tài)價值與社會效益，推動塑膜回收工作成為全員共識和行動自覺。

回收流程標準化。在卷煙交接過程中，送貨員需同步完成塑膜的剝離與分類收集工作，嚴禁出現(xiàn)丟棄或混投現(xiàn)象，推行定時、定點、定量“三定”管理，將塑膜集中回收至指定地點，明確交接責任和交付質(zhì)量，保障塑膜回收工作高效有序開展。

考核管理長效化。以實現(xiàn)塑膜100%規(guī)范回收、100%環(huán)保利用為長期目標，將塑膜回收的規(guī)范性、完整率及處置效果納入崗位績效考核與配送服務質(zhì)量評價體系，實時通報各線路回收情況，強化監(jiān)督與激勵機制，確保塑膜回收工作取得實效。

（侯淑珍）?