近年來，陜西省寶雞市煙草專賣局（公司）在推動物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，以體系為綱、以標(biāo)準(zhǔn)為基，錨定“智慧化、綠色化、一體化”目標(biāo)，提出“16343”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方略，以提質(zhì)量、降成本、增效率、優(yōu)服務(wù)、保安全為目標(biāo)，以系統(tǒng)性、適用性、先進(jìn)性、動態(tài)性、全員參與、合規(guī)性為原則，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，以強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建小組、織網(wǎng)絡(luò)、明職責(zé)為保障，以嚴(yán)監(jiān)督、精考評、促改進(jìn)為重點，書寫以標(biāo)準(zhǔn)賦能、以體系強(qiáng)企的新篇章。

錨定“有標(biāo)可依、有標(biāo)必依”的堅定目標(biāo)，寶雞市局（公司）成立物流標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，握指成拳，合力攻堅。他們堅持“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)宣貫全方位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行全落地、標(biāo)準(zhǔn)改善全提升”，成立標(biāo)準(zhǔn)制定、審核、監(jiān)督落實3個核心小組，累計制定工作標(biāo)準(zhǔn)25項、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項、管理標(biāo)準(zhǔn)16項，新修訂工作標(biāo)準(zhǔn)1項、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12項、管理標(biāo)準(zhǔn)3項，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，織就了一張覆蓋全崗位、全流程、全過程的標(biāo)準(zhǔn)之網(wǎng)，實現(xiàn)了“處處有標(biāo)準(zhǔn)、處處有規(guī)范，崗位有職責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)”的新格局。

工作推進(jìn)一步，標(biāo)準(zhǔn)緊跟一步。寶雞市局（公司）物流人將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度融入七個領(lǐng)域，以標(biāo)準(zhǔn)檢驗成效，以創(chuàng)新驅(qū)動升級。

圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+精益管理”，制定精益物流實施方案、現(xiàn)場管理“6S”標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場定置定放標(biāo)準(zhǔn)，全員參與消除浪費(fèi)源。出臺定額管理制度，嚴(yán)控辦公、車輛、裝卸費(fèi)用，執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)管理，力促物流費(fèi)用再降低。

圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+數(shù)字賦能”，制定信息維護(hù)管理規(guī)范、“標(biāo)中細(xì)”儲分一體分揀線數(shù)字孿生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、物流分公司信息系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)，為實時監(jiān)控、感知、調(diào)度奠定基石。

圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+綠色發(fā)展”，制定彈性箱綠色包裝運(yùn)行規(guī)范、物流新能源配送車輛管理規(guī)范，推動能耗、油耗持續(xù)下降。

圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+區(qū)域物流”，建立區(qū)域物流作業(yè)模式及操作流程規(guī)范、物流從業(yè)人員與送貨車輛配置標(biāo)準(zhǔn)，有效解決品規(guī)協(xié)同、訂單延遲、彈性箱管理、服務(wù)統(tǒng)一等難題。

圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+裝備升級”，制定“標(biāo)中細(xì)”分揀線使用操作規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、拆碼垛機(jī)器人使用操作規(guī)范等10項標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備故障率下降98%，人機(jī)協(xié)同更高效。

圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+創(chuàng)新制定”，申報煙草商業(yè)企業(yè)卷煙彈性箱綠色包裝規(guī)范等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項，聯(lián)合10家兄弟單位共同研究新標(biāo)準(zhǔn)。

圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+閉環(huán)宣貫”，建立“調(diào)研—草擬—征詢—修訂—宣貫”閉環(huán)機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)“建標(biāo)有依據(jù)、宣貫有實效、執(zhí)行有力度”。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無止境。寶雞市局（公司）負(fù)責(zé)人表示，在今后的物流工作中，將更加注重完善激勵機(jī)制，優(yōu)化績效薪酬，激發(fā)隊伍活力，以信息化、高效化、柔性化引領(lǐng)設(shè)備技改，努力打造新標(biāo)桿。

寶雞市局（公司）分揀車間的生產(chǎn)線有序運(yùn)行。