今年以來，湖南省郴州市煙草專賣局（公司）錨定物流降本增效目標，以精益管理為抓手，圍繞“一張膜、一輛車、一度電”深耕細作，通過技術賦能、模式創(chuàng)新、精細管控多維度發(fā)力，持續(xù)釋放物流潛力，推動運行質效穩(wěn)步提升。

膜上做文章，包裝成本“瘦下來”。包裝環(huán)節(jié)，從塑膜全生命周期管理入手，多措并舉降本增效。通過技術優(yōu)化調整塑膜厚度與寬度，從源頭減少用量；自主研發(fā)無紙化賦標裝置，將訂單信息直接打印于塑膜上，既節(jié)省了紙質標簽消耗，又提升了塑膜回收價值。創(chuàng)新推行“綠色銀行”積分機制，有效提升塑膜回收率，讓資源循環(huán)利用的效益持續(xù)顯現。

車上挖潛能，配送效能“提上去”。整合中轉站資源，推行甩箱運輸，提升干線車輛裝載效率，降低運輸能耗成本。應用智慧調度系統(tǒng)，實現配送線路與順序的自動優(yōu)化，減少冗余線路與人力投入，顯著提升單車配送能力和人員效率。探索柔性配送服務模式，優(yōu)化送貨頻次，實現“即訪即送”，讓配送響應更及時，服務質效持續(xù)提升。

電上嚴管控，能耗支出“降下來”。緊盯用電全場景，精打細算控支出。針對新能源車，推行錯峰充電模式，避開用電高峰，有效降低充電成本。優(yōu)化分揀方式，減少水電消耗；合理規(guī)劃照明區(qū)域，嚴格控制空調溫度，讓節(jié)能理念融入日常運營各環(huán)節(jié)，推動能耗支出穩(wěn)步下降。