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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞?
跟小編一起看看吧~
01
推進降本增效
湖南懷化市局(公司)“模塊式”線路優(yōu)化提升配送效率
近日,湖南省懷化市煙草專賣局(公司)以數(shù)智技術(shù)為驅(qū)動,實施“模塊式”線路優(yōu)化,有效提升配送效率、降低物流成本。
懷化市局(公司)深化調(diào)查研究,針對因農(nóng)網(wǎng)客戶多、山區(qū)路況差、點多線長面廣引起的線路冗余、城鄉(xiāng)配送不均、淡旺季運力差距大等問題,通過實地跟車、車組人員座談、走訪零售戶等方式獲取客戶位置分布、里程、時長、配送量以及線路路況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),結(jié)合數(shù)據(jù)充分論證優(yōu)化實施可行性,為后續(xù)優(yōu)化夯實基礎(chǔ)。
他們基于“模塊式”線路優(yōu)化理念,充分利用智慧物流配送調(diào)度管理系統(tǒng)的智能調(diào)度算法、動態(tài)路網(wǎng)建模優(yōu)化等功能,多平臺賦能匯聚“數(shù)智合力”。對配送信息進行大數(shù)據(jù)分析,生成最優(yōu)配送路徑,將懷化城區(qū)劃分為四個配送區(qū)域,區(qū)域內(nèi)再次通過“AI路徑規(guī)劃算法+人工歷史經(jīng)驗”模式進行排序,減少重復(fù)、交叉線路;將農(nóng)網(wǎng)區(qū)域以最優(yōu)路徑重新分區(qū)劃片,確保戶數(shù)、里程、送貨量及工作負(fù)荷相對均衡。
此次線路優(yōu)化共減少線路4條,并在城區(qū)集中使用新能源車配送,預(yù)計年節(jié)約車輛維修費、燃油費等物流成本約15萬元。目前,他們正對新路線中遇到的往復(fù)、迂回及交叉線路進行調(diào)整,確保物流配送精準(zhǔn)高效安全;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),補短板、鍛長板,鞏固線路優(yōu)化成果,助推物流運行提質(zhì)增效。
(滕俊林)
山東日照市局(公司)靶向施策推動物流創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展
近期,山東省日照市煙草專賣局(公司)靶向施策,以創(chuàng)新工作深入開展推動物流整體工作爭先進位。
筑牢創(chuàng)新發(fā)展思想根基。凝聚全員創(chuàng)新共識,構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向+崗位實踐”雙輪驅(qū)動機制,聚焦業(yè)務(wù)鏈條中的瓶頸問題,建立“短板診斷—對標(biāo)提升—成果轉(zhuǎn)化”三維攻堅體系,分析短板弱項,破解發(fā)展難題。搭建創(chuàng)新交流平臺,打破業(yè)務(wù)壁壘,推進創(chuàng)新知識合作共享,實現(xiàn)內(nèi)外創(chuàng)新資源深度融通。
打造閉環(huán)創(chuàng)新管理體系。構(gòu)建“目標(biāo)承諾+動態(tài)管控+績效評估”全周期管理鏈條,推行創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任狀制度,明確創(chuàng)新活動責(zé)任人、階段性成果節(jié)點;建立動態(tài)調(diào)度預(yù)警機制,每季度召開創(chuàng)新進度匯報會,通報創(chuàng)新工作進展;定期組織開展創(chuàng)新賦能行動,打通創(chuàng)新協(xié)同鏈路,推動物流課題攻關(guān)與人才梯隊建設(shè)雙輪驅(qū)動;優(yōu)化問題銷號管理,建立“發(fā)現(xiàn)問題—立項整改—驗收歸檔”全流程臺賬,確保項目順利推進、落地有效。
構(gòu)建分層分類激勵生態(tài)。完善創(chuàng)新激勵辦法,將創(chuàng)新積分與職務(wù)晉升、評優(yōu)評先聯(lián)動掛鉤,激發(fā)全員創(chuàng)新能力;結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點,引導(dǎo)干部職工立足崗位,找準(zhǔn)找實創(chuàng)新工作切入點和發(fā)力點,組織全員積極參與創(chuàng)新研究,形成“提案—孵化—驗證—推廣”四階管理流程,確保創(chuàng)新項目好用管用、落實落地。
(石揚)
遼寧鞍山市局(公司)創(chuàng)新旅游訂單分揀模式
近期,遼寧省鞍山市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心聚焦旅游屬性訂單執(zhí)行難點,采取多項措施,創(chuàng)新實現(xiàn)“兩單合一”分揀模式,推動卷煙物流工作整體效能持續(xù)提升。
鞍山市局(公司)通過深入調(diào)研,系統(tǒng)梳理旅游屬性訂單在執(zhí)行環(huán)節(jié)的具體問題,汲取優(yōu)秀經(jīng)驗做法,為后續(xù)優(yōu)化工作提供切實可行的解決路徑。他們立足當(dāng)前分揀設(shè)備系統(tǒng)功能,全面分析系統(tǒng)功能短板,科學(xué)制定升級改造需求清單,積極推動設(shè)備廠家開展分揀程序優(yōu)化工作,確保技術(shù)改進有的放矢。充分發(fā)揮設(shè)備團隊技術(shù)優(yōu)勢,自主完成升級后軟件布控工作,同時對訂單運行質(zhì)量實行持續(xù)監(jiān)測和效果評估,切實保障分揀系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
通過分揀系統(tǒng)程序升級,該市局(公司)成功實現(xiàn)零售戶“兩單合一”分揀,即單戶“基礎(chǔ)訂單+旅游訂單”整合分揀、集中包裝,有效避免了卷煙重復(fù)配貨分揀、兩次包裝配送,進一步提升了物流運行水平。
(張陽)
02
注入綠色動能
安徽宿州市局(公司)深入推進綠色物流建設(shè)
為積極響應(yīng)一體化、智慧化、綠色化現(xiàn)代物流發(fā)展目標(biāo),近期,安徽省宿州市煙草專賣局(公司)物流中心堅持綠色發(fā)展理念,探索綠色發(fā)展路徑,積極踐行綠色倉儲、綠色分揀、綠色送貨,深入推進綠色物流建設(shè)。
他們加強與相關(guān)工業(yè)企業(yè)的溝通聯(lián)系,提高托盤聯(lián)運卷煙的入庫占比,持續(xù)提升入庫效率,降低入庫設(shè)備耗電量;強化協(xié)同合作,落實定置存放、目視分類、日清日結(jié)等措施,確??裳h(huán)煙箱“應(yīng)收盡收、全部歸倉”。
在綠色分揀方面,他們深入研究包裝膜的材料材質(zhì)、指標(biāo)參數(shù)、包裝原理等內(nèi)容,反復(fù)對比和試驗不同厚度包裝膜對分揀質(zhì)量的影響,實現(xiàn)包裝熱縮膜厚度由0.05毫米降低到0.04毫米、0.38毫米,再從0.38毫米降低到0.35毫米的“三連跳”。
物流中心打破行政區(qū)域限制,實施靈璧、泗縣中轉(zhuǎn)站合并,提升物流資源利用效率,進一步實現(xiàn)成本節(jié)約化、運行集約化;探索推行送貨周期“四改二”、訪送周期“T+1”“T+0”,持續(xù)提升送貨效率。
(馬偉)
廣東中山市局(公司)持續(xù)加大塑膜回收力度

近期,廣東省中山市煙草專賣局(公司)物流中心持續(xù)加大塑膜回收力度,組織黨員志愿者向零售戶發(fā)放塑膜回收倡議書,講解塑膜回收對資源節(jié)約、環(huán)境保護的重要意義,引導(dǎo)零售戶積極參與塑膜回收,為綠色循環(huán)、節(jié)能環(huán)保貢獻一份力量。圖為送貨部黨員志愿者(前左)正在向零售戶講解宣傳單上的內(nèi)容。
(黃桂峰)
貴州六盤水市局(公司)物流中心新能源充電站正式投用

經(jīng)過一個月的全力建設(shè),近日,貴州省六盤水市煙草專賣局(公司)物流中心新能源送貨車充電站已全面建成并正式投入使用。
今年以來,六盤水市局(公司)物流中心開始置換新能源送貨車,截至目前新能源送貨車占比達到41.6%。為進一步保障新能源送貨車高效運行、持續(xù)降低運營成本,他們啟動新能源送貨車充電站項目立項,并全力推進建設(shè)工作,目前已全面建成并正式投入使用,為物流配送環(huán)節(jié)的綠色發(fā)展提供了堅實支撐。
(龍粉仙)
03
加強設(shè)備運維
陜西西安市局(公司)物流分公司開展異型煙分揀設(shè)備應(yīng)急演練
近日,陜西省西安市煙草專賣局(公司)物流分公司緊扣生產(chǎn)實際,聚焦卷煙分揀設(shè)備保障重點和難點,組織設(shè)備維修人員開展了一次異型煙分揀設(shè)備應(yīng)急演練,進一步檢驗了設(shè)備管理人員和維修人員的應(yīng)急處置能力。
為了確保應(yīng)急演練的科學(xué)性和真實性,演練前,物流分公司成立了應(yīng)急演練小組。應(yīng)急演練小組以異型煙分揀設(shè)備“熱縮膜包裝機加熱電機高溫故障”為演練課目,精心制定了應(yīng)急方案。他們明確了演練過程中人機協(xié)同配合、作業(yè)調(diào)度管理、故障排查維修等環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置措施,反復(fù)對方案進行事前推演。
演練開始后,設(shè)備管理員接報“熱縮膜包裝機加熱電機報警”后,迅速調(diào)度設(shè)備維修班組前往現(xiàn)場處置。設(shè)備維修班組聽令而行,快速攜帶檢維修工具第一時間趕到現(xiàn)場,按規(guī)程完成設(shè)備關(guān)停、故障排查、應(yīng)急降溫等操作檢查后,精準(zhǔn)識別出本次故障系因熱縮膜包裝機“長時間高負(fù)荷+環(huán)境散熱不足”引起,隨即通過更換備用電機使設(shè)備得以恢復(fù)運行。
演練結(jié)束后,應(yīng)急演練小組立即組織復(fù)盤評估會,對演練過程中參演人員的應(yīng)急表現(xiàn)和處置能力進行全面評估,分析存在的問題和不足。針對演練中暴露的參數(shù)調(diào)整不及時、工具取用耗時長等問題,提出改進措施和建議,并對應(yīng)急方案進行了再次完善。
(周建立、閻浩淼)
重慶萬州區(qū)局(分公司)物流中心自主維修破難題降本增效見實效
近日,重慶市萬州區(qū)煙草專賣局(分公司)物流中心成功完成激光劃箱機自主維修改造攻關(guān)項目,有效解決了因產(chǎn)品包裝變更導(dǎo)致的生產(chǎn)梗阻問題,在保障分揀效率的同時,節(jié)約設(shè)備改造成本約2萬元。
此前,因相關(guān)品規(guī)煙箱外包裝尺寸調(diào)整,導(dǎo)致該品規(guī)無法進入自動化分揀線,被迫依賴人工搬運煙箱開展作業(yè),既低效又存在安全隱患。面對這一挑戰(zhàn),物流中心積極踐行降本增效理念,深挖內(nèi)部潛力,發(fā)揮自身技術(shù)力量優(yōu)勢開展技術(shù)攻關(guān)。維修團隊精準(zhǔn)定位問題根源,根據(jù)新煙箱尺寸,創(chuàng)新性地對設(shè)備進行了系統(tǒng)調(diào)整:一方面,重新設(shè)計并抬高了傳感器位置并加以固定;另一方面,通過反復(fù)測試與優(yōu)化,對設(shè)備通道的適配性以及側(cè)推軸等關(guān)鍵運行參數(shù)進行了精細(xì)化的重新設(shè)置。
相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次自主改造后,設(shè)備完全適配新規(guī)格煙箱,確保了相關(guān)品規(guī)順暢作業(yè),生產(chǎn)流程恢復(fù)高效運轉(zhuǎn)。
(向光祿)
遼寧沈陽市局(公司)物流中心多舉措做好年中設(shè)備檢修工作

近期,遼寧省沈陽市煙草專賣局(公司)物流中心利用年中停產(chǎn)窗口期,集中開展物流設(shè)備設(shè)施維保檢修工作,為下半年分揀任務(wù)提供堅實設(shè)備保障。圖為設(shè)備維護現(xiàn)場。
(劉哲辰)

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章