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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 質(zhì)效雙升

中煙物流技術(shù)公司破解分揀難題自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效交付

近日，由中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司承建的陜西省漢中市煙草專賣局（公司）新建的兩煙物流工藝設(shè)備項(xiàng)目高質(zhì)量通過最終驗(yàn)收。該項(xiàng)目的成功投運(yùn)，顯著提升了漢中煙草物流分揀環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化水平，有效解決了長期困擾其業(yè)務(wù)發(fā)展的人工依賴、效率低下、運(yùn)營成本居高不下等痛點(diǎn)，為區(qū)域煙草物流現(xiàn)代化樹立了新標(biāo)桿。

項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于中煙物流技術(shù)公司針對核心痛點(diǎn)實(shí)施了系統(tǒng)性優(yōu)化。全面升級電氣控制系統(tǒng)，采用高可靠性元器件和先進(jìn)控制策略，顯著提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，大幅延長平均無故障運(yùn)行時(shí)間。優(yōu)化分揀控制算法，實(shí)現(xiàn)毫秒級響應(yīng)，并通過動(dòng)態(tài)路徑優(yōu)化、智能糾錯(cuò)等先進(jìn)邏輯，確保分揀過程高效、精準(zhǔn)、零差錯(cuò)。精密設(shè)計(jì)分揀線關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化材料與工藝，從源頭消除機(jī)械故障隱患，確保設(shè)備長期運(yùn)行的高耐用性與可靠性。

下一步，中煙物流技術(shù)公司將持續(xù)聚焦客戶需求，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，致力于為客戶提供更多技術(shù)領(lǐng)先、運(yùn)行高效、安全可靠的智慧物流解決方案，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（趙龍龍、肖瑞翔）

遼寧葫蘆島市局（公司）有序推進(jìn)分揀線系統(tǒng)性利舊改造工作

今年以來，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）秉持“向技術(shù)要效益、以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念，系統(tǒng)實(shí)施分揀線系統(tǒng)性利舊改造，持續(xù)提升卷煙配送效率。

線上重集成，舊設(shè)備煥發(fā)“新智能”。他們通過拆并重組，保留并優(yōu)化原有核心設(shè)備，引入全新的智能控制系統(tǒng)和集成軟件，將三條線功能高效融合于復(fù)合分揀線上，針對設(shè)備進(jìn)行全面檢測，針對關(guān)鍵部件進(jìn)行升級替換，部署實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)全程可溯。

籠上巧再造，舊流程實(shí)現(xiàn)“新循環(huán)”。在利用現(xiàn)有籠車資源的基礎(chǔ)上，他們創(chuàng)新推行“一籠到底”模式，將原有繁瑣流程精簡為分揀線與配送籠車直接對接，實(shí)現(xiàn)分揀線與配送籠車直接對接，設(shè)計(jì)籠車清潔保養(yǎng)規(guī)程，定期檢查維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備閑置冗余。

包上強(qiáng)賦能，舊難題找到“新解法”。與此同時(shí)，他們增配異型煙自動(dòng)識別和補(bǔ)貨模塊，開發(fā)智能圖像識別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨。同時(shí)建立質(zhì)量追溯機(jī)制，對異型煙分揀過程進(jìn)行記錄和復(fù)核，從根本上破解人工效率瓶頸問題，確保出庫包裹的完整性和準(zhǔn)確性。

（孫浩）

02

強(qiáng)化管理 穩(wěn)定生產(chǎn)

貴州畢節(jié)市局（公司）物流中心構(gòu)建高效管理新機(jī)制

近期，貴州省畢節(jié)市煙草專賣局（公司）物流中心聚焦物流分揀環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效與安全生產(chǎn)，積極推動(dòng)分揀班組管理新模式。

畢節(jié)市局（公司）物流中心以“零延誤、零差錯(cuò)、零事故”為年度核心目標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)層層分解至班組與個(gè)人。利用月度部門例會(huì)、班組晨會(huì)“三講一落實(shí)”，明確各分揀線的工作要求和安全規(guī)范，確保每一名分揀人員清楚崗位職責(zé)和操作流程。

同時(shí)，構(gòu)建起以安全、效率、質(zhì)量為核心的分揀班組績效考核體系。將設(shè)備故障率、分揀差錯(cuò)率、訂單完成時(shí)效、安全生產(chǎn)表現(xiàn)直接與個(gè)人業(yè)績考核掛鉤。通過建立公開、公平、公正的評價(jià)機(jī)制，有效激發(fā)員工積極性和責(zé)任心，推動(dòng)分揀工作持續(xù)優(yōu)化。

（劉春垚）

內(nèi)蒙古包頭市局（公司）推動(dòng)物流應(yīng)急管理工作落地見效

近期，內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市煙草專賣局（公司）聚焦物流環(huán)節(jié)應(yīng)急管理關(guān)鍵要點(diǎn)，突出“四點(diǎn)發(fā)力”，推動(dòng)物流應(yīng)急管理工作落地見效。

在機(jī)制建設(shè)上發(fā)力，筑牢應(yīng)急根基。成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確倉儲管理、卷煙分揀、車輛運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)應(yīng)急職責(zé)，構(gòu)建“分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)”的責(zé)任體系，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；結(jié)合氣候特點(diǎn)、作業(yè)實(shí)際，修訂完善涵蓋極端天氣、火災(zāi)事故、設(shè)備故障、運(yùn)輸阻滯等多場景應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化處置流程和責(zé)任分工，確保應(yīng)急工作有章可循、責(zé)任閉環(huán)。

在實(shí)戰(zhàn)演練上發(fā)力，提升處置能力。堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、以練促戰(zhàn)”，圍繞倉庫消防疏散、分揀設(shè)備突發(fā)故障搶修等重點(diǎn)場景，常態(tài)化組織針對性實(shí)戰(zhàn)演練；通過模擬真實(shí)險(xiǎn)情，檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，鍛煉員工應(yīng)急響應(yīng)速度、部門協(xié)同配合能力和現(xiàn)場處置技能。

在隱患整治上發(fā)力，消除安全盲區(qū)。將隱患排查整治作為重要抓手，定期對倉儲車間、分揀車間、運(yùn)輸車輛、消防設(shè)施、電路管線等重點(diǎn)部位開展“地毯式”隱患排查，建立問題臺賬，實(shí)行“清單管理、銷號制度”；根據(jù)應(yīng)急需求足額儲備防滑鏈、滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明等物資，定期檢查維護(hù)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、用得上”，從源頭防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

在值守保障上發(fā)力，暢通響應(yīng)渠道。以強(qiáng)化全鏈條應(yīng)急準(zhǔn)備為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行物流環(huán)節(jié)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確值班人員崗位職責(zé)，確保應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話全天候暢通；建立健全突發(fā)事件信息快速上報(bào)機(jī)制，遇突發(fā)情況第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案、上報(bào)信息、開展處置，堅(jiān)決防止事態(tài)擴(kuò)大。

（高琪蕓）

03

聚焦安全 筑牢防線

湖北武漢市局（公司）物流中心筑牢特種設(shè)備安全防線

近期，湖北省武漢市煙草專賣局（公司）緊扣“安全第一、預(yù)防為主”主線，堅(jiān)持“技防+管理+檢查”三位一體，扎實(shí)開展整治行動(dòng)，筑牢特種設(shè)備安全防線。

他們聚焦電動(dòng)叉車、空壓機(jī)組、電梯等重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)施多項(xiàng)技防升級，從源頭提升設(shè)備本質(zhì)安全水平；成立專項(xiàng)整治工作小組，制定專項(xiàng)方案，形成管理合力，確保組織到位、責(zé)任到人、監(jiān)管閉環(huán)；堅(jiān)持“查隱患、查源頭、查責(zé)任”三查并舉，對安全閥、壓力表、制動(dòng)系統(tǒng)、蓄電池等關(guān)鍵部位逐一“把脈篩查”，對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，現(xiàn)場下達(dá)整改通知，實(shí)行清單管理、閉環(huán)銷號。

（楊毅）

廣西賀州市局（公司）多舉措保障汛期卷煙物流配送安全

近日，廣西壯族自治區(qū)賀州市煙草專賣局（公司）聞“汛”而動(dòng)，采取有力措施確保汛期卷煙物流配送安全。

加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。使用車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能配送系統(tǒng)加強(qiáng)車輛交通安全監(jiān)管，及時(shí)推送極端天氣預(yù)警信息，加強(qiáng)出車前安全檢查、中途休息提醒、班后收車管理工作。

開展員工安全教育。通過安全例會(huì)開展物流人員在配送過程中的安全防范實(shí)操技能培訓(xùn)，引導(dǎo)物流人員養(yǎng)成規(guī)范、謹(jǐn)慎的行為習(xí)慣，如遇緊急情況，最大程度減少人身、財(cái)產(chǎn)損失。

全面排查安全隱患。組織安全檢查小組對中轉(zhuǎn)站、送貨車輛進(jìn)行安全隱患排查，對查出的問題進(jìn)行反饋并整改落實(shí)，確保閉環(huán)管理，杜絕車輛“帶病”上路行駛，從源頭上消除安全隱患。

完善預(yù)案提升能力。針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、突發(fā)事件，健全卷煙物流配送應(yīng)急預(yù)案，配齊應(yīng)急保障人員、車輛和物資，定期組織培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提升物流人員應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。

（李銳）