近年來，在貴州省煙草專賣局（公司）指導下，貴陽市煙草專賣局（公司）聚焦煙草現(xiàn)代物流“一體化、智慧化、綠色化”目標任務，圍繞“降本、提質、增效”工作要求，加快推動物流數(shù)字化轉型和綠色轉型，進行了有益的探索，取得了初步的成效。

落實“統(tǒng)”的要求，深入推進“一體化”運行

立足“全國有統(tǒng)籌、省級有主管、基層有實體”的物流三級體系建設架構，按照貴州省局（公司）統(tǒng)一安排部署，貴陽市局（公司）聚焦“基層有實體”功能定位，圍繞物流網(wǎng)絡、系統(tǒng)建設、運行機制等方面，深入推進物流一體化運行。

按照“網(wǎng)絡布局一體化”要求，打破行政區(qū)域限制。根據(jù)設備產(chǎn)能和就近響應原則，開展跨區(qū)域物流業(yè)務，為貴安新區(qū)局（公司）開展倉儲、分揀、配送等物流作業(yè)。在提高設備使用效率的同時，有效降低全省物流成本費用，為貴安新區(qū)局（公司）節(jié)省物流中心建設成本3200余萬元，年節(jié)約運行成本82萬元。

按照“系統(tǒng)建設一體化”方式，集約建設物流系統(tǒng)。率先試點應用省局（公司）統(tǒng)一建設的黔煙物流一體化管控系統(tǒng)，既避免“各自為政”形成壁壘，也防止“單打獨斗”浪費資源，大大節(jié)約信息系統(tǒng)建設費用。

按照“運行機制一體化”方向，強化物流運行管理。在省局（公司）統(tǒng)一部署下，全面撤銷中轉站，將原來由縣局（分公司）管理的物流資源劃轉到物流中心，實現(xiàn)物流中心對人、財、物、事的全面管控和統(tǒng)一調度，年節(jié)約費用226萬元。相比分散管理方式，費用核算更加精準、運行模式更加規(guī)范，真正體現(xiàn)了物流非法人實體化運行管理的優(yōu)勢。

體現(xiàn)“數(shù)”的功效，全面提升“智慧化”能力

按照行業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略及全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流數(shù)字化轉型工作部署，貴陽市局（公司）著力“用數(shù)、賦智”。既落地運行全省煙草商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一開發(fā)的“黔煙慧”譜系應用場景，也試點示范開發(fā)一批“需求共性、應用個性”的智慧場景，將數(shù)字技術全面“融合到業(yè)務、細化到環(huán)節(jié)、應用到場景”。所有數(shù)字化場景的開發(fā)，都立足既可解決問題，又不會拉長流程、降低效率、增添負擔、增加費用。

智慧運行，作業(yè)效率顯著提升。煙包拍照核驗模型，改變了傳統(tǒng)的人工清點交貨模式，將卷煙貨物交接時間從分鐘級縮短到秒級；備品備件共享庫，將設備零部件應急響應時間從原來的3天縮短到半天以內(nèi)；智能托盤定位，有效避免了裝車混亂，將裝車作業(yè)效率提升20%；智慧分揀調度模型，實現(xiàn)分揀作業(yè)調度“一鍵即算”。

智慧決策，管理質效有效增強。數(shù)字孿生技術的深度應用，實現(xiàn)了關鍵設備運行狀態(tài)的實時監(jiān)測，為精準開展預防性維修提供可靠支撐；依托智慧配送調度模型開展的配送模式變革，將車輛平均裝載率提高了8個百分點，全年減少出車次數(shù)3000余次，縮短行駛里程20余萬公里；基于實時地圖的分段式智慧導航工具，有效降低了物流配送對駕駛員道路行駛經(jīng)驗的依賴。

智慧服務，服務水平持續(xù)改善。實時更新的物流配送進度查詢服務，有效方便零售客戶做好收貨安排；“一單一評”的物流服務評價方式，有效解決了“群邊腐”問題，防范了物流配送環(huán)節(jié)的廉潔風險。配套建立的服務差評預警機制，確?？蛻敉对V能夠得到及時妥善處置。2024年，貴陽市局（公司）物流服務滿意度得分從94.44分提升至97.67分。

減少“碳”的排放，生動詮釋“綠色化”內(nèi)涵

按照行業(yè)綠色物流建設要求，圍繞全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“五個一”綠色物流運行體系建設部署，聚焦“運輸用車、包裝用物、單據(jù)用紙、園區(qū)用電”等關鍵要素，深入推進物流綠色轉型發(fā)展。

回收“一張膜”。針對卷煙包裝塑膜環(huán)境污染、塑膜降解技術不成熟等現(xiàn)實難題，按照“自愿參與、便捷操作、以膜養(yǎng)費、收益反哺”回收工作機制，實現(xiàn)線下回收、線上賦分、積分兌換，著力多回收一張、少污染一次。2025年以來，累計回收塑膜120萬張，減少碳排放量97噸。

循環(huán)“一個箱”。針對卷煙包裝箱用量大、價值高的現(xiàn)實情況，按照行業(yè)要求，積極與相關工業(yè)企業(yè)合作，參與煙箱循環(huán)工作，著力多循環(huán)一次、少消耗一點。年循環(huán)煙箱92萬只，減少碳排放量1200噸，可為工業(yè)企業(yè)節(jié)約新煙箱購置成本382萬元。

省去“一張紙”。堅持“能無紙化的都不使用紙張”，著力減少紙張消耗。一方面，全面取消全市零售戶的送貨紙質小票，年節(jié)約費用20萬元，減少碳排放8噸；另一方面，創(chuàng)新使用噴墨技術，實現(xiàn)煙包貼標方式從“紙標”向“墨標”轉變，每年可減少用紙2噸，減少碳排放3.85噸。

優(yōu)化“一臺車”。在不影響物流服務水平的前提下，積極推廣新能源配送車輛，既節(jié)約車輛運行費用，又減少環(huán)境污染。目前，已配置新能源車15輛，占比達30%，年減少碳排放量34噸。

節(jié)約“一度電”。針對物流園區(qū)機械設備多、用電量大的實際，啟動物流園區(qū)節(jié)能系統(tǒng)建設工作，在用電量大、容易跑冒滴漏的環(huán)節(jié)，加裝智控元件，實現(xiàn)能耗自動監(jiān)測、智慧控制、減少浪費。