在煙草行業(yè)向高質(zhì)量、綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司保定卷煙廠（以下簡稱“保定卷煙廠”）將綠色發(fā)展理念深度融入物流管理全流程，以“綠色低碳、智能高效、提質(zhì)增效”為核心目標(biāo)，通過空間優(yōu)化、數(shù)智賦能、機(jī)制革新三重舉措，推動(dòng)物流工作實(shí)現(xiàn)“降本、增效、環(huán)?！倍嘀赝黄?#xff0c;在綠色物流高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

空間優(yōu)化減耗：破解倉儲(chǔ)痛點(diǎn)，夯實(shí)綠色發(fā)展根基

傳統(tǒng)“平面存儲(chǔ)、固定分區(qū)”模式曾是保定卷煙廠物流中心綠色發(fā)展的“攔路虎”——自有庫房利用率不足60%，每年需外租近萬平米倉儲(chǔ)空間，不僅增加租賃成本，更造成土地資源浪費(fèi)與額外能耗。為破解這一難題，保定卷煙廠主動(dòng)打破思維定式，由物流中心骨干團(tuán)隊(duì)牽頭成立“倉儲(chǔ)空間優(yōu)化專班”，以“空間數(shù)字化、存儲(chǔ)智能化”為突破口，開啟倉儲(chǔ)綠色革新。

團(tuán)隊(duì)率先采用三維激光掃描技術(shù)，對(duì)7個(gè)自有原料庫房進(jìn)行全方位數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建出精準(zhǔn)的“立體可視化倉儲(chǔ)地圖”，為空間高效利用提供科學(xué)依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行“分層碼垛+動(dòng)態(tài)分區(qū)”模式：按原料批次、使用頻次精準(zhǔn)劃分“高頻使用區(qū)”“常規(guī)存儲(chǔ)區(qū)”“長期存放區(qū)”，優(yōu)化碼垛高度與密度，最大化挖掘立體空間價(jià)值。這一變革不僅減少了外租庫房帶來的資源消耗，更通過合理分區(qū)縮短物料搬運(yùn)路徑，降低設(shè)備能耗。

革新后，保定卷煙廠物流中心自有庫房每萬平方米庫容提升約3000擔(dān)，整體庫容增加1.8萬擔(dān)，每年節(jié)省倉儲(chǔ)租賃費(fèi)用超百萬元，同時(shí)減少外租庫房運(yùn)營產(chǎn)生的碳排放，實(shí)現(xiàn)“空間利用最大化、資源消耗最小化”的綠色目標(biāo)。

數(shù)智賦能降耗：數(shù)字技術(shù)加持，推動(dòng)綠色精細(xì)管理

面對(duì)輔料種類多、批次雜、管理難度大的痛點(diǎn)，保定卷煙廠深知“技術(shù)是綠色物流的加速器”，積極引入二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，搭建并優(yōu)化物流信息化管理系統(tǒng)，推動(dòng)輔料管理從“人工粗放型”向“數(shù)智精細(xì)型”轉(zhuǎn)變，以數(shù)字化手段減少資源浪費(fèi)、降低管理能耗。

該系統(tǒng)以“綠色高效”為核心設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)多重綠色價(jià)值：一是嚴(yán)格執(zhí)行“一批次一碼”“先進(jìn)先出”管理要求，清晰區(qū)分垛位及物料批次，避免因管理疏漏導(dǎo)致的輔料過期浪費(fèi)；二是全流程追蹤物料流向，從“托盤入庫”“貨移留痕”到“托盤配送”，每一步操作均實(shí)現(xiàn)數(shù)字化記錄，減少人工臺(tái)賬帶來的紙質(zhì)消耗，年均節(jié)省各類紙質(zhì)單據(jù)超千份；三是智能數(shù)據(jù)分析功能，可自動(dòng)生成輔料庫存周轉(zhuǎn)率、消耗趨勢(shì)等報(bào)表，為企業(yè)精準(zhǔn)制定采購計(jì)劃、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)提供數(shù)據(jù)支撐，避免過度采購造成的庫存積壓與資源占用。

如今，借助移動(dòng)終端，保定卷煙廠物流中心員工可實(shí)時(shí)完成輔料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物管理，操作效率提升40%，輔料浪費(fèi)率下降15%，數(shù)字化與綠色化實(shí)現(xiàn)協(xié)同共進(jìn)。

精益機(jī)制固綠：強(qiáng)化全鏈條管控，筑牢綠色發(fā)展屏障

綠色物流的長效發(fā)展，離不開機(jī)制保障。保定卷煙廠立足長遠(yuǎn)，在物流中心構(gòu)建“精細(xì)管理、指標(biāo)牽引、標(biāo)準(zhǔn)筑基、綠色導(dǎo)向”的倉儲(chǔ)物流管控長效機(jī)制，將綠色理念融入運(yùn)營每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成“全鏈條、常態(tài)化”的綠色管理體系。

精細(xì)管理降損耗。推進(jìn)小垛位精細(xì)化管理，對(duì)倉庫空間進(jìn)行毫米級(jí)劃分，杜絕資源閑置；部署工具定位管理系統(tǒng)，為叉車、托盤等設(shè)備賦予“數(shù)字身份”，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)取，縮短尋物時(shí)間超60%，降低設(shè)備空轉(zhuǎn)能耗；推行“入庫驗(yàn)收—存儲(chǔ)分揀—出庫配送”分段式集中作業(yè)，以“接力式”流程銜接減少無效作業(yè)，提升整體效率的同時(shí)降低能源消耗。

指標(biāo)牽引控成本。創(chuàng)新設(shè)立“倉儲(chǔ)空間效益指標(biāo)”，將庫房利用率、單位面積存儲(chǔ)成本、物料損耗率等綠色指標(biāo)納入部門核心考核體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控費(fèi)用支出與資源消耗情況，倒逼各環(huán)節(jié)主動(dòng)優(yōu)化管理，2025年以來物流中心單位存儲(chǔ)成本同比下降12%。

標(biāo)準(zhǔn)筑基強(qiáng)規(guī)范。開展倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定涵蓋“貨物入庫—存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)—出庫配送”全流程的2套綠色操作規(guī)范，通過全員培訓(xùn)確保標(biāo)準(zhǔn)落地。規(guī)范中明確“輕搬輕放”“節(jié)能照明”“廢料回收”等綠色要求，有效堵上管理漏洞，避免隱性浪費(fèi)，讓綠色操作成為員工自覺行動(dòng)。

展望未來：深化綠色轉(zhuǎn)型，書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷

當(dāng)前，保定卷煙廠物流中心的綠色實(shí)踐已初見成效——通過空間優(yōu)化、數(shù)智賦能、機(jī)制革新，實(shí)現(xiàn)了“能耗降、浪費(fèi)減、效率升、成本降”的多重目標(biāo)。未來，保定卷煙廠將繼續(xù)以綠色發(fā)展為核心導(dǎo)向，在物流高質(zhì)量發(fā)展道路上持續(xù)探索，進(jìn)一步優(yōu)化物流業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)與上下游企業(yè)的綠色協(xié)同，推動(dòng)供應(yīng)鏈全鏈條低碳轉(zhuǎn)型；引入光伏照明、節(jié)能叉車等先進(jìn)綠色技術(shù)設(shè)備，提升物流環(huán)節(jié)清潔能源使用率；深化數(shù)字化應(yīng)用，構(gòu)建“綠色物流數(shù)據(jù)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)能耗、碳排放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化。

以綠為墨，以創(chuàng)新為筆，保定卷煙廠正不斷繪就物流綠色高質(zhì)量發(fā)展的新圖景，為煙草行業(yè)物流現(xiàn)代化與綠色化建設(shè)貢獻(xiàn)更多智慧與力量。