江西省鷹潭市煙草專賣局（以下簡稱鷹潭煙草）錨定“降本、增效、提質(zhì)、綠色”四大目標(biāo)，從日常管理、設(shè)備升級、線路優(yōu)化三大維度發(fā)力，為鷹潭煙草經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的穩(wěn)步提升筑牢根基。

日常管理“細(xì)”處發(fā)力，綠色理念融入物流日常

鷹潭煙草綠色物流的建設(shè)，離不開每一位員工的參與，更需要將節(jié)能理念滲透到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。為讓節(jié)能意識深入人心，物流中心從員工日常習(xí)慣入手，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳與考核活動(dòng)，讓綠色成為物流工作的“底色”。

在節(jié)能宣傳方面，物流中心精心制作了一批接地氣、易傳播的節(jié)能標(biāo)語，張貼節(jié)能標(biāo)識在電源開關(guān)、水龍頭、打印機(jī)等關(guān)鍵位置。讓節(jié)能知識觸手可及，沒有生硬的說教，而是用通俗易懂的語言，將節(jié)能與工作效率、個(gè)人責(zé)任緊密結(jié)合，時(shí)刻提醒員工在操作中踐行節(jié)能理念，有效提升了員工的節(jié)能意識。

為確保節(jié)能理念真正落地，物流中心創(chuàng)新開展了節(jié)水節(jié)電專項(xiàng)考試。考試內(nèi)容并非死記硬背的理論知識，而是緊密結(jié)合工作實(shí)際的實(shí)操要點(diǎn)與案例分析，既考察員工對節(jié)能知識的掌握程度，也引導(dǎo)員工思考如何在實(shí)際工作中減少能源浪費(fèi)。通過“宣傳+考核”的雙重舉措，物流中心營造了“人人講節(jié)能、事事講節(jié)約”的良好氛圍，讓綠色物流從口號變成了員工的自覺行動(dòng)。

設(shè)備升級“智”造賦能，科技驅(qū)動(dòng)卷煙分揀效能躍升

分揀設(shè)備是物流作業(yè)的核心載體，也是提升效率、減少浪費(fèi)的關(guān)鍵突破口。

2024年，物流中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對包裝機(jī)缺膜導(dǎo)致的卷煙重包問題，自主研發(fā)了《一種包裝機(jī)換膜光電傳感提醒器》。以往，包裝機(jī)缺膜時(shí)需人工巡檢發(fā)現(xiàn)，往往會(huì)因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)導(dǎo)致卷煙重復(fù)包裝，既浪費(fèi)包裝膜，又影響分揀效率。而這款光電傳感提醒器能實(shí)時(shí)監(jiān)測包裝膜余量，當(dāng)膜量低于設(shè)定閾值時(shí)，會(huì)立即發(fā)出聲光報(bào)警，并同步將信號傳輸至分揀控制系統(tǒng)，提醒工作人員及時(shí)換膜。該設(shè)備投入使用后，有效避免了卷煙重包現(xiàn)象，減少包裝膜浪費(fèi)，同時(shí)將分揀效率提升了2.3%，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能”與“增效”的雙重突破。

同時(shí)，引入了全省首條“異標(biāo)合一”全品規(guī)一包制自動(dòng)化分揀線，改變了以往常規(guī)煙與異型煙分開分揀、分開包裝的模式。新引入的自動(dòng)化分揀線，能實(shí)現(xiàn)常規(guī)煙與異型煙的統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一包裝，讓每包卷煙的包裝膜使用量更加合理。且新設(shè)備的引入，極大提升了卷煙分揀效率，由從前的異型煙3000條/小時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)煙7000條/小時(shí)，提升至異型煙和標(biāo)準(zhǔn)煙同時(shí)分揀的12000條/小時(shí)。

圖為老員工帶新員工熟悉“異標(biāo)合一”分揀設(shè)備

2025年，鷹潭煙草物流中心啟動(dòng)了《減少卷煙包裝裹膜使用量》QC課題研究，該課題目標(biāo)為單包卷煙熱縮膜使用量下降15%。團(tuán)隊(duì)通過分析現(xiàn)有包裝工藝參數(shù)、測試不同寬度包裝膜的適用性、設(shè)計(jì)制備硬件裝置等方式，探索減少包裝膜使用量的有效路徑。課題已進(jìn)入對策實(shí)施環(huán)節(jié)，經(jīng)過多次調(diào)試與優(yōu)化，目前，單包卷煙熱縮膜使用量下降幅度已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

線路優(yōu)化“精”準(zhǔn)施策，全鏈條提升卷煙配送綜合效益

配送線路是連接物流中心與零售客戶的“紐帶”，線路規(guī)劃的合理性直接影響配送成本、效率與客戶滿意度。鷹潭煙草物流中心于2024年啟動(dòng)了《卷煙物流網(wǎng)格化智能配送模型研究與應(yīng)用》科技創(chuàng)新項(xiàng)目，對全市卷煙配送線路進(jìn)行全面優(yōu)化，通過“精準(zhǔn)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整、全程跟蹤”，實(shí)現(xiàn)了配送環(huán)節(jié)的“降本、增效、提質(zhì)”。

線路優(yōu)化實(shí)施后，配送里程減少是最直觀的體現(xiàn)，優(yōu)化前，全市每周配送線路總里程為4078公里，優(yōu)化后，總里程降至3832公里，單周減少里程246公里。按每月4周計(jì)算，每月可減少配送里程約984公里，由此帶來的燃油消耗、電力消耗、車輛磨損成本顯著降低。

在配送效率方面，多項(xiàng)舉措共同發(fā)力，解決了傳統(tǒng)配送中的“痛點(diǎn)”問題?？鐓^(qū)域壁壘的打破，讓車輛無需在縣區(qū)邊界重復(fù)往返，減少了無效配送時(shí)間；陌生路段的實(shí)地勘驗(yàn)，避免了因路況問題導(dǎo)致的配送延誤率；配送周期的微調(diào)，根據(jù)零售客戶的卷煙需求量和訂貨頻率，合理調(diào)整配送周期，解決了卷煙配送量分布不均勻的問題，讓配送資源得到更合理的利用。

同時(shí)，項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)成果還成功獲得了中華人民共和國國家版權(quán)局頒發(fā)的軟件專利證書，為線路規(guī)劃的數(shù)字化、智能化應(yīng)用提供了核心技術(shù)支撐，推動(dòng)物流中心朝著智慧化、綠色化方向穩(wěn)步邁進(jìn)。

從日常習(xí)慣的點(diǎn)滴培養(yǎng)，到卷煙分揀設(shè)備升級，再到卷煙配送線路優(yōu)化，鷹潭煙草以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色物流理念，用創(chuàng)新與實(shí)干書寫了鷹潭煙草物流高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。