原料倉儲，是企業(yè)品牌發(fā)展的“糧草大營”，也是成本控制與效益提升的關(guān)鍵戰(zhàn)場。如何讓每一寸倉儲空間發(fā)揮最大價值，讓每一分投入都轉(zhuǎn)化為實實在在的收益？近年來，福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司以“精、打、細、算”四字為核心，在原料倉儲領(lǐng)域開辟出一條獨具特色的降本增效新路徑，讓每一分成本都轉(zhuǎn)化為實實在在的效益。

“精”字當(dāng)頭：巧布棋局，盤活倉儲資源

“過去我們的原料倉庫不僅管理麻煩，原料來回調(diào)運的成本更是居高不下。”龍巖煙草工業(yè)公司物流部主任徐仰高提起曾經(jīng)的倉儲困境，仍記憶猶新。分散的布局、零散的管理，讓倉儲資源難以形成合力，成為成本控制的“老大難”。

破局之道，始于“精”字。隨著紅坊片煙醇化倉庫的正式啟用，龍巖煙草工業(yè)公司開啟了一場倉儲布局的大變革。他們摒棄傳統(tǒng)分散模式，以“一盤棋”的全局思維科學(xué)規(guī)劃庫容。東肖煙葉倉庫與紅坊片煙醇化倉庫被精準(zhǔn)定位為核心原料倉儲樞紐，從昔日的“散點作戰(zhàn)”升級為高效協(xié)同的“雙庫協(xié)同”，徹底破解了多倉庫分散管理的困局。

今年，龍巖煙草工業(yè)公司全面騰退1處老舊倉庫和2處外租倉庫，每年直接節(jié)約租賃成本350萬元，倉儲庫容利用率從79%躍升至89%，每一寸空間都被充分激活。集中化管理不僅讓倉儲資源實現(xiàn)集約配置最大化，更給生產(chǎn)調(diào)度帶來了前所未有的靈活性，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)注入了穩(wěn)定動能。

“打”通堵點：流程再造，激活效率密碼

原料供應(yīng)是生產(chǎn)的“生命線”，如何確保這條生命線暢通無阻？龍巖煙草工業(yè)公司物流部堅持問題導(dǎo)向，在流程優(yōu)化上掀起了一場攻堅戰(zhàn)。他們深入拆解原料倉儲作業(yè)全流程，像偵探般排查每一個環(huán)節(jié)的堵點與盲區(qū)，著力打通作業(yè)流程的“任督二脈”。

流程再造，標(biāo)準(zhǔn)先行。他們通過反復(fù)梳理、解構(gòu)與重構(gòu)，結(jié)合質(zhì)量風(fēng)險識別與應(yīng)對機制，制定出一張涵蓋43個關(guān)鍵節(jié)點、7項標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的原料倉儲作業(yè)流程圖。這張詳盡的流程圖如同為倉儲管理裝上了精準(zhǔn)的導(dǎo)航系統(tǒng)，讓每一項操作都有章可循、有據(jù)可依。

“做好過程管控是提升效率的關(guān)鍵?！毙煅龈咭徽Z道破關(guān)鍵。公司積極探索“數(shù)字化+標(biāo)準(zhǔn)化”雙驅(qū)動模式，開發(fā)手持機校對系統(tǒng)，持續(xù)迭代更新信息化管理平臺。

從原料入庫時的精準(zhǔn)核驗、質(zhì)檢環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，到碼垛過程的規(guī)范操作、出庫時的快速流轉(zhuǎn)，所有環(huán)節(jié)都被納入數(shù)字化管理體系。原料批次質(zhì)量實現(xiàn)全過程記錄追溯，每批原料的行蹤都清晰可查，從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“流程管控”的跨越，讓原料倉儲全鏈條效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

“細”處著眼：精準(zhǔn)施策，深挖效益潛力

高端原料對倉儲環(huán)境要求較為嚴(yán)苛，專用倉庫升級改造曾是擺在公司面前的一道難題。若按傳統(tǒng)思路進行高價改造，無疑會大幅增加成本。龍巖煙草工業(yè)公司物流部跳出思維定式，在“細”字上做文章，另辟蹊徑破解難題。

技術(shù)團隊對現(xiàn)有倉庫的2093個垛位展開全面檢測，從溫濕度控制精度、煙葉存儲質(zhì)量、垛位朝向合理性，到倉庫新舊程度、除濕設(shè)備運行狀態(tài)等多個維度，進行全方位、立體化的質(zhì)量分級評價，如同為每個垛位建立專屬檔案，精準(zhǔn)匹配不同等級煙葉的存儲需求。

在此基礎(chǔ)上，公司實行煙葉分類精細化養(yǎng)護管理，明確每棟倉庫的最優(yōu)垛位專門用于存放高端原料，實現(xiàn)“好煙放好庫”的精準(zhǔn)分流。

這一精細化舉措，不僅保障了高端原料的存儲質(zhì)量，更省去了專用倉庫升級改造的費用，用最小投入實現(xiàn)了最大效益，讓成本控制理念在細節(jié)中落地生根。

“算”字為要：綠色革新，布局長遠發(fā)展

“算好成本賬，更要算好發(fā)展賬?！饼垘r煙草工業(yè)公司始終秉持綠色發(fā)展理念，將生態(tài)倉儲與綠色物流作為長遠發(fā)展的重要布局，在“算”字上謀篇布局，用技術(shù)革新推動可持續(xù)發(fā)展。

綠色倉儲的發(fā)展，離不開技術(shù)創(chuàng)新與人才支撐。養(yǎng)護技術(shù)員張增基深有感觸地說：“每一項生態(tài)倉儲技術(shù)的突破，都能為企業(yè)節(jié)約大量成本，更能為環(huán)保事業(yè)貢獻力量?！?/p>

公司高度重視原料養(yǎng)護隊伍建設(shè)，在生態(tài)倉儲養(yǎng)護技術(shù)研究與應(yīng)用方面成果顯著。研發(fā)的原料生態(tài)倉儲快速殺蟲技術(shù)，結(jié)合“三重”煙蟲防治的清潔倉間管理模式，構(gòu)建起一套科學(xué)系統(tǒng)的生態(tài)倉儲防護體系，既保障了煙葉存儲安全，又避免了化學(xué)防治帶來的污染與成本消耗。

此外，公司還大力推進“綠電”倉儲模式建設(shè)。據(jù)悉，紅坊片煙醇化庫園區(qū)內(nèi)，6棟倉庫的屋面即將安裝總面積為19468平方米的光伏發(fā)電系統(tǒng)。項目并網(wǎng)運行后，將采用“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”的模式，真正實現(xiàn)倉儲與綠色能源的深度融合，為“綠色倉儲”建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

從倉庫布局的科學(xué)規(guī)劃到流程細節(jié)的精準(zhǔn)管控，從數(shù)字技術(shù)的深度賦能到綠色理念的扎實落地，龍巖煙草工業(yè)公司把每一分錢都花在刀刃上，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了持久而強勁的動能，也為行業(yè)降本增效提供了實踐經(jīng)驗。