近年來，中國煙草總公司合肥設計院堅定不移貫徹新發(fā)展理念，聚焦核心職能，以“推動行業(yè)工程技術(shù)進步”為使命，加快物流綠色化和智慧化能力建設。

聚焦主責主業(yè) 奮力擔當作為

合肥設計院黨委提出“打造行業(yè)‘工程院’，成為行業(yè)工程技術(shù)卓越智庫”的愿景目標。他們在調(diào)研走訪基礎(chǔ)上提出“一平臺三中心”的發(fā)展規(guī)劃，即建設煙草行業(yè)工程技術(shù)研究應用平臺和行業(yè)工程設計中心、行業(yè)工程技術(shù)數(shù)字中心、行業(yè)工程技術(shù)研究中心，并以智能化和綠色化作為主攻方向，開展智慧物流、智慧園區(qū)、綠色物流、綠色園區(qū)、綠色供應鏈和綠智融合等方面的研究實踐。

緊扣核心職能，合肥設計院著力提升工程科技服務能力。自2009年至今，他們協(xié)同中煙商務物流有限責任公司審查商業(yè)物流項目119項，提升項目建設規(guī)范性；“十四五”以來，持續(xù)在綠色化和智能化專業(yè)能力建設上發(fā)力，為行業(yè)工程建設項目規(guī)范實施、順利推進提供技術(shù)支持；主持參與多項物流相關(guān)標準規(guī)范的編制，率先在行業(yè)引入全過程工程咨詢服務模式。

按照行業(yè)一體化平臺建設要求和云平臺建設指導意見，合肥設計院研究制定“1162”網(wǎng)信發(fā)展規(guī)劃，應用數(shù)字技術(shù)提升傳統(tǒng)業(yè)務質(zhì)效、培育新型服務能力；構(gòu)建聯(lián)合創(chuàng)新機制，集中優(yōu)質(zhì)資源開展綠色化和智慧化研究攻關(guān)。

強化能力建設 提升服務水平

合肥設計院把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，開展核心業(yè)務數(shù)字化平臺建設，已初步構(gòu)建起項目立項審查、協(xié)同設計、建設管理、全過程咨詢、后評價、BIM+創(chuàng)新應用六項平臺服務能力，完整覆蓋物流工程建設項目全生命周期。在此基礎(chǔ)上，他們通過自主研發(fā)和平臺合作模式，開展大模型技術(shù)研究應用，為行業(yè)物流項目建設提供智能化知識服務。

結(jié)合行業(yè)物流特點，合肥設計院綜合研判綠色物流發(fā)展態(tài)勢，逐步總結(jié)形成以“綠色化”為核心的“6G”設計模型，包括綠色建筑、綠色材料、綠色能源、綠色運輸、綠色運營、綠智融合六大要素，推動綠色物流設計從點狀場景向體系化方向發(fā)展，實現(xiàn)“技術(shù)體系—模型算法—設計方案”的有機融合。

同時，他們發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應，應用模型算法在業(yè)務實踐中形成選址規(guī)劃咨詢能力；緊跟智能化和綠色化設計發(fā)展趨勢，在綠色建筑設計、物流流程設計上強化仿真能力建設。

突出綠智融合 培育發(fā)展動能

合肥設計院總結(jié)行業(yè)“十四五”物流工程建設經(jīng)驗，開展“卷煙物流配送中心設計規(guī)范”“卷煙物流配送中心建設控制指標”修訂和行業(yè)物流碳排放計算方法研究，為準確計算提供量化依據(jù)。

以問題為導向，他們與行業(yè)單位深入開展項目合作，參與新一輪物流網(wǎng)絡布局規(guī)劃研究，以“數(shù)據(jù)+模型+算法”支撐科學布局；深化“6G”設計模型及技術(shù)體系研究，開發(fā)模型算法，形成物流新建及改造項目綠智融合解決方案；拓展大模型技術(shù)應用研究，開展物流項目立項智能審查和物流數(shù)據(jù)分析與決策應用；延伸仿真技術(shù)應用研究，重點攻關(guān)工業(yè)原輔料及成品物流解決方案研究。

此外，他們在行業(yè)內(nèi)試點開展項目建設管理系統(tǒng)應用，做好系統(tǒng)與一體化平臺統(tǒng)一投資系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，不斷提升項目管理規(guī)范化、標準化、智能化水平。