2025年，中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司聚力攻堅(jiān)克難、銳意改革創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的良好態(tài)勢(shì)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，以常態(tài)化學(xué)習(xí)筑牢思想根基；扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，建立“支委會(huì)統(tǒng)籌抓總、工作專(zhuān)班專(zhuān)責(zé)推進(jìn)、部門(mén)協(xié)同落實(shí)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，推行“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)深入學(xué)、研討交流分享學(xué)、典型案例警示學(xué)、主題活動(dòng)實(shí)踐學(xué)”的“五學(xué)”模式，以問(wèn)題為導(dǎo)向深入查擺問(wèn)題，構(gòu)建動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制，確保“學(xué)、查、改”一體推進(jìn)、取得實(shí)效；推動(dòng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)黨員積分制管理，深化“黨建+安全”等融合模式，制定年度辦實(shí)事清單，解決職工急難愁盼問(wèn)題；結(jié)合市場(chǎng)化定位和巡察整改要求，修訂完善干部人事關(guān)鍵制度8項(xiàng)，樹(shù)立鮮明選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)考核激勵(lì)約束，引進(jìn)研發(fā)、智慧物流等關(guān)鍵領(lǐng)域“高精尖缺”人才8人，建立骨干人才AB崗培養(yǎng)機(jī)制、導(dǎo)師制培養(yǎng)模式、后備干部人才儲(chǔ)備庫(kù)等，隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升；牢固樹(shù)立“抓整改就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是抓高質(zhì)量發(fā)展”理念，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，一體推進(jìn)整改整治，鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

聚力攻堅(jiān)賦能，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效。

農(nóng)業(yè)智能分級(jí)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)核心突破。圍繞“智慧煙站”“智慧復(fù)烤”方向，組建專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“一廠(chǎng)一策”精準(zhǔn)攻關(guān)，技術(shù)實(shí)力獲客戶(hù)認(rèn)可；在云南曲靖煙區(qū)中標(biāo)多個(gè)標(biāo)段，并成功拓展新市場(chǎng)，驗(yàn)證了業(yè)務(wù)模式的可復(fù)制性。

工業(yè)智能裝備項(xiàng)目取得穩(wěn)步進(jìn)展。建立清單化管理與“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制，強(qiáng)化“鐵三角”協(xié)同，保障項(xiàng)目全周期高效運(yùn)行。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)半成品及成品煙絲庫(kù)、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠(chǎng)箱儲(chǔ)及送絲系統(tǒng)改造、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠(chǎng)就地技改等項(xiàng)目順利簽約并按計(jì)劃實(shí)施，常德卷煙廠(chǎng)石板灘項(xiàng)目、吳忠卷煙廠(chǎng)技改項(xiàng)目技術(shù)方案完成評(píng)審和立項(xiàng)批復(fù)，常德卷煙廠(chǎng)輔料無(wú)人配送項(xiàng)目立項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)，長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)智慧倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)，逐步形成“在建一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

商業(yè)物流版圖有效拓展。通過(guò)系統(tǒng)性市場(chǎng)摸排與高頻次客戶(hù)交流，全年跟蹤項(xiàng)目40余個(gè)，成功簽約9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，市場(chǎng)布局持續(xù)優(yōu)化；對(duì)已實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)展案例復(fù)盤(pán)，開(kāi)展全流程技術(shù)與管理攻關(guān)，創(chuàng)新采用分段式模塊化臥式機(jī)結(jié)構(gòu)，設(shè)備出廠(chǎng)前即可完成主體調(diào)試，大幅縮短現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試周期；開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化電控程序模塊，以參數(shù)化配置替代現(xiàn)場(chǎng)編程，顯著提升調(diào)試效率與可靠性，成果在相關(guān)項(xiàng)目得到驗(yàn)證。

科技創(chuàng)新體系持續(xù)夯實(shí)。成功申報(bào)煙葉分級(jí)等兩項(xiàng)行業(yè)立項(xiàng)課題，煙葉智能分選定級(jí)系統(tǒng)分選效率突破200公斤/小時(shí)，識(shí)別準(zhǔn)確率穩(wěn)定在80%以上；第二代異型煙條盒自動(dòng)裝填設(shè)備應(yīng)用磁驅(qū)技術(shù)，裝填效率穩(wěn)定在38條/分鐘，設(shè)備柔性及穩(wěn)定性顯著提升；攻克全品規(guī)柔性開(kāi)箱技術(shù)難題，開(kāi)箱效率達(dá)200件/小時(shí)，兼容性超90%，已成功應(yīng)用于多個(gè)項(xiàng)目；智慧物流集控平臺(tái)、多穿調(diào)度系統(tǒng)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)及智慧園區(qū)管理系統(tǒng)等核心軟件產(chǎn)品研發(fā)成功，數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能效應(yīng)凸顯；全年累計(jì)新增知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)36項(xiàng)，創(chuàng)新成果豐碩。

企業(yè)管理水平持續(xù)提升。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面開(kāi)展“十四五”規(guī)劃實(shí)施評(píng)估，啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃編制，圍繞戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新體系等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研并形成專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)成本管控等舉措推進(jìn)降本增效，全面建成覆蓋銷(xiāo)售、采購(gòu)、實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)控制等領(lǐng)域的一體化管理平臺(tái)，現(xiàn)代化治理能力邁上新臺(tái)階；健全“大安全”管理體系，通過(guò)“安全之星”評(píng)比、安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練等強(qiáng)化安全文化建設(shè)。

2026年是“十五五”開(kāi)局之年，中煙物流技術(shù)公司將以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化“融合式黨建”與“雙培工程”，探索黨建與業(yè)務(wù)融合新路徑；聚焦市場(chǎng)攻堅(jiān)，深耕農(nóng)工商物流裝備市場(chǎng)，拓展新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完成關(guān)鍵研發(fā)任務(wù)，推動(dòng)智慧物流集控平臺(tái)深度應(yīng)用，拓展智能運(yùn)維場(chǎng)景，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；深化精益治理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)新集中采購(gòu)管理模式，提升項(xiàng)目全過(guò)程成本精細(xì)化管理水平，加大智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域高端人才引進(jìn)力度，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。