摘要：在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求下，綠色物流已成為煙草行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會責(zé)任的重要抓手，而降本增效則是煙草物流高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)。本文立足煙草行業(yè)物流發(fā)展實際，結(jié)合行業(yè)內(nèi)先進實踐案例，系統(tǒng)分析當(dāng)前行業(yè)綠色物流建設(shè)的現(xiàn)狀與問題，重點從數(shù)字化賦能運力升級、資源循環(huán)、路徑優(yōu)化、支撐保障四個維度，探索兼具創(chuàng)新性與可操作性的實施路徑，突出數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心驅(qū)動作用，為行業(yè)推進綠色物流、實現(xiàn)降本增效與責(zé)任擔(dān)當(dāng)雙贏提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：煙草物流；綠色物流；降本增效；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；資源循環(huán)

煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，物流體系貫穿卷煙生產(chǎn)、倉儲、分揀、配送全鏈條，既是行業(yè)價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是能源消耗和碳排放的重點領(lǐng)域。隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略深入推進、環(huán)保政策日趨嚴(yán)格，以及行業(yè)內(nèi)部精益管理要求的不斷提升，傳統(tǒng)煙草物流高能耗、高排放、高成本的發(fā)展模式已難以適應(yīng)新時代發(fā)展需求。綠色物流以“減量化、再利用、資源化”為核心，兼顧環(huán)保效益與經(jīng)濟效益，與降本增效目標(biāo)高度契合，成為煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

一、煙草行業(yè)綠色物流建設(shè)與降本增效現(xiàn)狀分析

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，煙草行業(yè)高度重視綠色物流建設(shè)，將降本增效與綠色發(fā)展有機結(jié)合，逐步推動物流體系從“傳統(tǒng)粗放型”向“精益綠色型”轉(zhuǎn)型，取得了階段性成果。在運力優(yōu)化方面，部分地區(qū)全面推廣電動配送車輛，逐步替代傳統(tǒng)燃油車輛，降低燃油消耗和尾氣排放；在資源循環(huán)方面，卷煙分揀包裝膜、煙用紙箱回收利用工作逐步常態(tài)化，有效減少“白色污染”和資源浪費；在路徑優(yōu)化方面，智能配送管理系統(tǒng)逐步應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化送貨線路，提升配送效率；在精益管控方面，加強倉儲、分揀等環(huán)節(jié)的能耗管理，推動物流流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

行業(yè)內(nèi)部分先進物流單位作為標(biāo)桿，其實踐具有重要借鑒意義。這些單位聚焦管理痛點，推動數(shù)字技術(shù)與物流業(yè)務(wù)深度融合，搭建智能配送管理系統(tǒng)，優(yōu)化配送線路并探索彈性送貨新模式；常態(tài)化開展包裝回收活動，建立全流程回收管理模式；改造倉庫用電設(shè)施、推行員工自主維修并研發(fā)設(shè)備維保小程序，既踐行綠色理念，又有效降低了物流成本。

（二）現(xiàn)有成效

從行業(yè)整體來看，綠色物流建設(shè)與降本增效工作已取得初步成效：一是碳排放總量穩(wěn)步下降，部分試點地區(qū)電動車輛替代率達到30%以上，單車日均燃油消耗可降低15%-20%；二是資源回收利用率顯著提升，煙用紙箱回收利用率普遍達到85%以上，包裝膜回收利用率突破70%，有效減少資源浪費；三是配送效率持續(xù)優(yōu)化，智能線路優(yōu)化系統(tǒng)的應(yīng)用使單車日均配送里程可減少10-15公里，送貨時長縮短10%以上；四是物流成本逐步降低，通過路徑優(yōu)化、資源回收、能耗管控等舉措，行業(yè)物流費用率可下降1-2個百分點，實現(xiàn)了環(huán)保效益與經(jīng)濟效益的初步協(xié)同。

二、煙草行業(yè)綠色物流建設(shè)與降本增效存在的問題

（一）綠色運力推廣不均衡，數(shù)字化管控不足

當(dāng)前，煙草行業(yè)電動配送車輛推廣存在明顯區(qū)域差異，偏遠地區(qū)因充電設(shè)施不完善、續(xù)航不足，綠色運力替代進度緩慢。同時，多數(shù)地區(qū)缺乏車輛能耗、排放數(shù)字化管控手段，無法精準(zhǔn)核算碳排放、及時發(fā)現(xiàn)低效運營問題，且電動車輛數(shù)字化運維體系不完善，故障處置效率不高，制約了綠色運力優(yōu)勢發(fā)揮。

（二）資源回收體系不健全，數(shù)字化追溯缺失

卷煙包裝膜、煙用紙箱回收工作雖已開展，但多數(shù)地區(qū)回收體系流程不規(guī)范、責(zé)任不明確，回收積極性不足，回收材料處置缺乏標(biāo)準(zhǔn)，利用率有待提升。更突出的是，資源回收全流程缺乏數(shù)字化追溯手段，無法實現(xiàn)全鏈條可查可控，難以精準(zhǔn)統(tǒng)計回收利用率，降本增效潛力未充分挖掘。

（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度不足，路徑優(yōu)化不夠精準(zhǔn)

部分地區(qū)雖引入智能配送管理系統(tǒng)，但數(shù)字化與物流業(yè)務(wù)融合不深，系統(tǒng)僅能實現(xiàn)基礎(chǔ)線路規(guī)劃，未充分整合多維度數(shù)據(jù)，線路優(yōu)化精準(zhǔn)度不足。部分地區(qū)仍采用固定配送模式，無法動態(tài)適配訂單變化，導(dǎo)致車輛裝載率低、空駛率高。此外，數(shù)字化技術(shù)在倉儲、分揀環(huán)節(jié)應(yīng)用不廣泛，數(shù)字化驅(qū)動降本增效的作用未充分釋放。

（四）綠色理念普及不夠，專業(yè)人才匱乏

有的煙草物流從業(yè)人員綠色理念淡薄，存在能源浪費、包裝丟棄等行為。行業(yè)缺乏懂物流、數(shù)字化、環(huán)保的復(fù)合型人才，現(xiàn)有人員技能水平不足，且針對性培訓(xùn)體系不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實用性，制約了綠色物流與降本增效工作深入推進。

三、煙草行業(yè)綠色物流建設(shè)與降本增效的改進實施措施

（一）數(shù)字化賦能運力升級，推廣綠色低碳運載工具

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型破解綠色運力推廣難題，實現(xiàn)運力升級與降本增效雙贏。一是科學(xué)規(guī)劃綠色運力布局，結(jié)合區(qū)域特點制定差異化電動車輛替代計劃，優(yōu)先在充電便利區(qū)域推廣，偏遠地區(qū)完善充電設(shè)施并探索混合配送模式。二是搭建數(shù)字化車輛管控平臺，整合多技術(shù)實現(xiàn)車輛實時監(jiān)控，建立碳排放核算模型，預(yù)警違規(guī)運營行為，降低能耗與成本。三是完善數(shù)字化運維體系，借鑒先進單位經(jīng)驗開發(fā)車輛維保管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“掃碼即學(xué)、掃碼即用”，建立故障預(yù)警機制提升運維效率。例如，可搭建車輛智能監(jiān)控平臺，使車輛違規(guī)行駛率下降10%、燃油消耗再降8%。

（二）數(shù)字化管控資源循環(huán)，深化包裝回收二次利用

健全資源回收體系，融入數(shù)字化追溯手段提升利用率。一是完善“零售戶回收—上門收取—歸集—處置—二次利用”全鏈條流程，借鑒先進單位包裝回收經(jīng)驗，通過激勵機制提高零售戶積極性。二是搭建數(shù)字化追溯平臺，為回收包裝分配唯一追溯碼，實現(xiàn)全流程可追溯，精準(zhǔn)統(tǒng)計利用率、監(jiān)管流向。三是利用數(shù)字化技術(shù)對回收材料分類分級，推動二次利用或資源化處理，同時推廣環(huán)保包裝材料。例如，可通過數(shù)字化臺賬管理，使包裝膜回收利用率提升至78%，進一步節(jié)約包裝成本。

（三）數(shù)字化優(yōu)化配送體系，實現(xiàn)路徑效率雙向提升

深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化配送體系提升效率、降低成本。一是升級智能配送管理系統(tǒng)，整合多維度數(shù)據(jù)，運用智能算法實現(xiàn)線路精準(zhǔn)規(guī)劃與動態(tài)調(diào)整，借鑒先進彈性送貨模式，根據(jù)淡旺季優(yōu)化運力配置，提高裝載率、降低空駛率。二是推行“數(shù)字化+個性化”配送服務(wù)，通過大數(shù)據(jù)分析制定差異化方案，探索偏遠地區(qū)集中配送模式。三是拓展數(shù)字化應(yīng)用場景，引入智能倉儲、分揀系統(tǒng)提升效率、降低損耗與人工成本。例如，可通過系統(tǒng)升級，使單車日均配送戶數(shù)提升10%，進一步節(jié)約配送成本。

（四）數(shù)字化完善支撐保障，拓寬綠色物流實施路徑

強化數(shù)字化支撐，完善保障體系推動工作長效化。一是推廣光伏等綠色能源，結(jié)合數(shù)字化能耗管控系統(tǒng)優(yōu)化配置，借鑒先進單位倉庫節(jié)能改造經(jīng)驗，全方位降低能耗。二是健全數(shù)字化培訓(xùn)平臺，開展針對性培訓(xùn)，引進復(fù)合型人才提供支撐。三是建立數(shù)字化考核評價體系，將相關(guān)指標(biāo)納入考核，激發(fā)工作積極性，加強行業(yè)交流推廣先進經(jīng)驗。例如，可通過加強數(shù)字化考核，進一步節(jié)約能耗成本。

綜上所述，煙草行業(yè)應(yīng)持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將綠色理念貫穿物流全鏈條，完善保障體系、推廣先進經(jīng)驗，推動物流向綠色化、數(shù)字化、精益化轉(zhuǎn)型，履行社會責(zé)任、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。