進入2025年,美國雪茄市場呈現(xiàn)出前所未有的復雜圖景。一方面,在便利渠道中,整體銷售額呈現(xiàn)小幅下滑;另一方面,高端手工雪茄的進口量卻逆勢增長。這種分化不僅反映了消費者行為的深刻變化,也揭示了在監(jiān)管政策與國際貿(mào)易環(huán)境變動下,一個傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
01 大眾市場:量價齊壓下的生存挑戰(zhàn)
美國雪茄市場的主體——大眾市場雪茄正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。根據(jù)Circana便利渠道數(shù)據(jù),在截至2025年10月5日的12周內(nèi),美國雪茄總零售額下降1.2%至9.62億美元。這一趨勢在更長時間周期內(nèi)更為明顯:在截至2025年4月20日的52周內(nèi),便利渠道的雪茄銷售量下降了8.0%至20.2億支。
大眾市場的行業(yè)策略凸顯了困境。在同一報告期內(nèi)(截至2025年10月5日的12周),行業(yè)試圖通過提價5.7%來彌補6%的銷量下滑,最終使美元銷售額勉強維持在9.07億美元(相當于39億美元的年化銷售額)左右。這種“以價補量”的策略在短期內(nèi)穩(wěn)定了營收,卻可能進一步抑制消費需求。
更劇烈的下滑出現(xiàn)在“小雪茄”這一細分市場。作為香煙的直接競爭者,小雪茄受各地風味禁令的打擊最為致命。數(shù)據(jù)顯示,在截至2025年10月5日的12周內(nèi),小雪茄的銷售額和銷量均暴跌約15%;而在截至2025年4月20日的52周內(nèi),其銷量更是重挫70.4%,盡管零售價幾乎翻倍至每包6.95美元,銷售額仍銳減42.2%。行業(yè)觀察指出,隨著更多城市(如丹佛市自2025年3月18日起生效的禁令)考慮地方風味禁令,小雪茄品類正“走在從零售渠道滅絕的道路上”。
02 高端市場:手工雪茄逆流而上
與大眾市場的頹勢形成鮮明對比的是高端手工雪茄市場展現(xiàn)的驚人韌性。這一細分市場遵循著不同的邏輯,且大部分通過專業(yè)煙草店、雪茄吧等特殊渠道銷售(超過四分之三的產(chǎn)品不通過便利渠道流通)。
進口數(shù)據(jù)提供了最有力的證明。盡管存在關稅不確定性,2025年上半年美國手工雪茄進口量仍增長4.6%至2.009億支。這一增長由三大傳統(tǒng)生產(chǎn)國共同驅(qū)動:從尼加拉瓜的進口增長2.8%至1.235億支;從多米尼加共和國增長4%至4110萬支;從洪都拉斯大幅增長12.1%至3410萬支。這三個國家合計占據(jù)了美國手工雪茄進口總量的98.9%(尼加拉瓜61.8%,多米尼加20.1%,洪都拉斯17%)。
這一表現(xiàn)延續(xù)了后疫情時代手工雪茄的強勁勢頭。2024年全年,美國手工雪茄進口量已達4.3億支,雖然較2022年4.65億支的峰值下降7.5%,但顯著高于2019年的3.38億支。高端市場的消費者似乎更具品牌忠誠度和價格承受能力,在經(jīng)濟波動中仍愿維持這一“可負擔的奢侈品”消費。
03 關鍵分水嶺:關稅政策的沖擊與傳導
2025年成為美國雪茄市場的關鍵分水嶺。4月2日簽署的行政命令對主要雪茄生產(chǎn)國加征關稅:對來自多米尼加共和國和洪都拉斯的雪茄征收10%的關稅,對來自尼加拉瓜的雪茄征收18%的關稅(最初宣布為19%,后調(diào)整為10%)。
關稅成本沿著價值鏈迅速傳導。作為直接反應,全球最大雪茄公司斯堪的納維亞煙草集團(STG)及其主要競爭對手Altadis USA均在2025年5月宣布,對美銷售產(chǎn)品實施5%的“關稅附加費”(STG稱將隨關稅調(diào)整而靈活變動)。眾多小型手工制造商,如Artesano Del Tobacco、CLE Cigar、Foundation Cigar等,也紛紛將每支雪茄的批發(fā)價提高15至50美分。
據(jù)行業(yè)分析,這些關稅最終將使終端消費者為每支手工雪茄多支付0.5美元至2.10美元。在無煙草稅的州,加上價值鏈各環(huán)節(jié)的加價,一支進口價2-4美元的雪茄,因40美分的關稅可能導致其建議零售價上漲約1.24美元。
關稅影響不僅限于雪茄本身,還波及配件市場。幾乎全部產(chǎn)自中國的噴射式火焰打火機將面臨54%的綜合關稅(原20%加上新增34%),進一步推高消費者的整體成本。
04 行業(yè)應對與戰(zhàn)略調(diào)整:在分化中尋出路
面對市場分化與成本壓力,行業(yè)參與者采取了多元化策略。
產(chǎn)品組合與定價策略調(diào)整:領先企業(yè)如斯堪的納維亞煙草集團(STG)進行了顯著的“產(chǎn)品組合理性化”。該公司在2025年初淘汰了34款產(chǎn)品,主要集中在通過收購獲得的Alec Bradley品牌。同時,STG將年度價格調(diào)整與關稅附加費區(qū)分開,保留了在關稅取消時立即移除附加費的靈活性。
渠道與營銷創(chuàng)新:在線零售領域出現(xiàn)重大策略轉(zhuǎn)變。STG旗下的Cigars International(全球最大雪茄零售商)于2025年10月宣布對所有訂單提供免運費服務,且無最低消費要求,打破了行業(yè)通常要求99美元最低消費的慣例。此舉是否會迫使競爭對手跟進,從而重塑線上雪茄零售的競爭格局,仍有待觀察。
法律與監(jiān)管戰(zhàn)場上的博弈:行業(yè)同時在多條法律戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)。一個由行業(yè)參與者組成的聯(lián)盟于2025年10月起訴加利福尼亞州總檢察長,挑戰(zhàn)該州要求傳統(tǒng)雪茄登記為“無風味”的新政策。與此同時,斯堪的納維亞煙草集團美國子公司General Cigar Co.與古巴國有公司Cubatabaco之間長達數(shù)十年的“科伊巴”(Cohiba)商標權(quán)之爭仍在繼續(xù)。2025年5月的一項法院裁決支持了美國專利商標局取消General Cigar兩個科伊巴商標的決定,但該公司已提出上訴,要求進行“de novo”(重新)審理。這場斗爭不僅關乎單個品牌,更涉及歷史遺留的國際商標承認問題。
05 分化市場的未來走向
美國雪茄市場在2025年的“冰火兩重天”現(xiàn)象,是消費者偏好分層、監(jiān)管政策干預及國際貿(mào)易環(huán)境變化共同作用的結(jié)果。大眾市場,尤其是風味小雪茄,在嚴厲監(jiān)管下持續(xù)萎縮;而高端手工雪茄則憑借其獨特的消費體驗和忠實的消費群體,展現(xiàn)出強大的抗壓韌性。
短期來看,關稅的成本傳導效應將繼續(xù)影響整個市場,加速消費向兩端分化的趨勢——部分消費者可能降級消費,而核心愛好者則可能進一步聚焦于高價值產(chǎn)品。中長期而言,市場結(jié)構(gòu)可能持續(xù)調(diào)整:大眾市場依賴效率與成本控制;高端市場則更側(cè)重于品牌傳承、產(chǎn)品創(chuàng)新與消費體驗。
此外,法律與監(jiān)管環(huán)境仍將是關鍵變量。從地方風味禁令到聯(lián)邦關稅政策,從商標權(quán)之爭到產(chǎn)品登記要求,這些因素將持續(xù)塑造競爭格局。那些能夠靈活應對監(jiān)管變化、清晰定位目標客群、并有效管理供應鏈的企業(yè),最有可能在分化的市場中找到可持續(xù)的增長路徑。
在這個傳統(tǒng)與現(xiàn)代、奢侈與大眾、監(jiān)管與市場力量交織的領域,美國雪茄市場的故事,遠未到終章。
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