那篇最初的《十大疑問》社論——如今重讀才發(fā)現(xiàn)，文中實際只提了四個問題——其發(fā)表時間早于半輪。當(dāng)時我寫這篇文章的初衷，是想在辭舊迎新之際，梳理思考雪茄行業(yè)的若干熱點議題。歷經(jīng)多年發(fā)展，文章的形式與內(nèi)容不斷豐富，但核心主旨始終未變。我的寫作模式大致是：選定若干行業(yè)話題，以“提問+預(yù)測”的形式展開分析，待到次年此時，帕特里克·拉格雷德會再撰寫一篇名為《年度復(fù)盤：十大疑問》的文章，對這些預(yù)測逐一驗證。你可以點擊此處閱讀最新一期的復(fù)盤報道。

榜單前兩個問題，均圍繞《美國制裁重創(chuàng)全球頂級雪茄企業(yè)》一文的報道內(nèi)容展開。這篇文章篇幅較長，但想要理解前兩個議題的來龍去脈，你或許需要仔細(xì)研讀一番。

一、 2026年底，加西亞雪茄廠的發(fā)展態(tài)勢將如何？

在我看來，美國阿爾塔迪斯公司已經(jīng)做出規(guī)劃：至少在2026年第一季度，甚至可能延續(xù)至第二季度，將原本在加西亞雪茄廠和科潘之花雪茄廠生產(chǎn)的雪茄，轉(zhuǎn)移至其他工廠代工。要知道，雪茄工廠不同于家庭廚房，生產(chǎn)流程有著嚴(yán)格的規(guī)范與周期。美國阿爾塔迪斯公司絕不可能像居家做飯那樣，臨到飯點才臨時決定是在家烹飪，還是去后院燒烤。雪茄生產(chǎn)需要提前采購煙葉、定制煙盒與煙標(biāo)、招聘產(chǎn)業(yè)工人，每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣、缺一不可。

但如果未來制裁相關(guān)的限制措施解除，美國阿爾塔迪斯公司又會有多大意愿，將產(chǎn)能遷回加西亞雪茄廠和科潘之花雪茄廠呢？對于這個問題，我的判斷是五五開。不過我認(rèn)為，一旦該公司的員工發(fā)現(xiàn)，新代工廠生產(chǎn)的雪茄品質(zhì)更優(yōu)，遷廠的可能性就會變得更低。而這種可能性其實很大，畢竟像A.J.費爾南德斯這樣的業(yè)界知名代工方，向來以出眾的工藝聞名。

此外，我們還需要考慮這兩家原廠自身的立場。我很好奇，它們是否愿意承接第三方客戶的訂單？倘若沒有制裁的影響，承接第三方訂單本會是一件水到渠成的事，但眼下的制裁政策，讓任何美國雪茄企業(yè)都無法成為它們的新客戶。過去，這兩家工廠僅為其姊妹公司生產(chǎn)雪茄，而如今為了保住員工飯碗，它們必須大幅拓展產(chǎn)能、尋找更多訂單，只是目前尚不清楚這些訂單將從何而來。

預(yù)測：我預(yù)計到2026年底，加西亞雪茄廠的雪茄產(chǎn)量會較2024年底出現(xiàn)顯著下滑。換句話說，我認(rèn)為它很難再恢復(fù)到往日的“正常水平”。

二、 2026年，姜黃資本能否成為古巴煙草公司的主要商業(yè)合作伙伴？

這個問題可以從多個角度解讀，但核心要義如下：

1.? 陳志（音譯）目前被多家執(zhí)法機(jī)構(gòu)通緝，但他仍持有古巴煙草公司28.55%的股份。

2.? 陳志持有57.1%股份的關(guān)聯(lián)企業(yè)——塔瓦卡拉拉公司聲稱，其他股東正試圖將他逐出公司。

3.? 陳志是否會出售股份？他會賣給誰？售價多少？受制裁影響，他真的能順利完成股份出售嗎？

針對“公司是否知曉陳志有意出售股份”這一核心問題，塔瓦卡拉拉公司的發(fā)言人并未給出明確答復(fù)。無論如何，我猜測半輪曾報道過的、持有美國阿爾塔迪斯公司多數(shù)股權(quán)的姜黃資本，大概率會對這些股份表現(xiàn)出濃厚興趣。要知道，即便在美國擁有龐大的雪茄批發(fā)與零售業(yè)務(wù)，其分量也遠(yuǎn)不及持有古巴雪茄壟斷企業(yè)股份所帶來的聲譽(yù)與利潤。

預(yù)測：到2026年底，姜黃資本不會接手陳志持有的古巴煙草公司股份。我的判斷依據(jù)很簡單：一方面，我懷疑陳志根本無意出售股份（畢竟誰也猜不透他的真實想法）；另一方面，在多重制裁的限制下，股份出售的合法性與實際操作難度都極大。

三、 帕德隆品牌百年誕辰慶典將以何種形式呈現(xiàn)？

明年，將迎來帕德隆雪茄品牌已故創(chuàng)始人何塞·O·帕德隆的百年誕辰。帕德隆品牌旗下有兩組標(biāo)志性的系列編號：一組與創(chuàng)始人的誕辰年份1926年相關(guān)，另一組則對應(yīng)品牌創(chuàng)立之年1964年。如果你想了解這兩組編號的詳細(xì)含義，可以點擊此處查看。

過去，帕德隆品牌對公司周年慶極為重視，而創(chuàng)始人誕辰的慶祝規(guī)格則相對低調(diào)。例如，品牌40周年、50周年和60周年的紀(jì)念款雪茄，均配備保濕盒包裝，或是至少采用了設(shè)計精致、可當(dāng)作保濕盒使用的10支裝大禮盒；反觀90周年和95周年的誕辰紀(jì)念款，無論是包裝還是規(guī)格，都與帕德隆家族珍藏系列的常規(guī)產(chǎn)品相差無幾。此外，公司周年慶時還會推出配套的限量周邊，而誕辰紀(jì)念活動則從未有過這類安排。

然而，百年誕辰意義非凡——說句不太吉利的話，等到2064年品牌迎來百年華誕時，如今在公司任職的許多人恐怕已不在人世。因此，這次百年誕辰將是許多人唯一一次親歷的盛大慶典，也是我們大多數(shù)人此生能品嘗到的唯一一款帕德隆百年紀(jì)念雪茄。

預(yù)測：到2064年，或許不會再有《十大疑問》這類文章，但帕德隆百年誕辰紀(jì)念款雪茄的規(guī)格，一定會向公司重大周年慶的紀(jì)念款看齊，而非以往的誕辰紀(jì)念款。同時，品牌會推出一些全新周邊，但不會像都彭那樣推出一整套完整的聯(lián)名系列。

四、 脫離德魯莊園，對尼加拉瓜榮耀雪茄在美國市場的發(fā)展是否有利？

幾周前，尼加拉瓜榮耀雪茄與奎薩達(dá)雪茄聯(lián)合宣布，雙方將成立一家新的合資企業(yè)，負(fù)責(zé)兩家公司產(chǎn)品在美國市場的分銷業(yè)務(wù)。（兩家公司在其他方面仍保持獨立，此次合作也不會影響它們在美國以外地區(qū)的分銷協(xié)議。）這次合作堪稱一場“重逢”——早在2008年德魯莊園接手分銷權(quán)之前，奎薩達(dá)雪茄一直是尼加拉瓜榮耀雪茄的美國分銷商。

長期以來，尼加拉瓜榮耀雪茄親眼見證了德魯莊園在美國市場的飛速崛起，但公司外部的許多人卻一直在猜測：如果擺脫這家行業(yè)巨頭的“光環(huán)”，尼加拉瓜榮耀雪茄的發(fā)展會不會更好？如今，這個問題終于有了揭曉答案的機(jī)會。

我認(rèn)為，這次變動不會對產(chǎn)品本身造成太大影響。畢竟尼加拉瓜榮耀雪茄并未針對美國市場和海外市場推出兩套不同的產(chǎn)品線。從我目前收集到的有限反饋來看，許多零售商認(rèn)為這對尼加拉瓜榮耀雪茄是一大利好。但話說回來，輿論終究是廉價的，對于美國消費者而言，這一變動未必是件好事。要知道，德魯莊園擁有一支龐大的銷售團(tuán)隊，其覆蓋的美國零售門店數(shù)量，恐怕只有極少數(shù)公司能與之匹敵。此外，我猜測那些習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)零售商的大促活動中購買尼加拉瓜榮耀雪茄的消費者，未來可能很難再遇到這樣的優(yōu)惠了，當(dāng)然，我的判斷也可能有誤。

不過，這次變動肯定會倒逼尼加拉瓜榮耀雪茄加大對美國市場的投入力度，這或許會為品牌帶來根本性的轉(zhuǎn)變，只是這種轉(zhuǎn)變可能不會在2026年就顯現(xiàn)出來。

預(yù)測一：帕特里克肯定會吐槽，要對這個問題的結(jié)果做出評判實在太難了。

預(yù)測二：零售商們會樂見其成，但此事本身利弊共存。僅憑一年的分銷合作，不足以徹底改變尼加拉瓜榮耀雪茄在美國市場的格局。一年之后，我想半輪對這家公司的評價也不會發(fā)生太大變化。

五、 埃斯皮諾薩雪茄會推進(jìn)其多米尼加新工廠的建設(shè)計劃嗎？

去年11月中旬，在佛羅里達(dá)州海厄利亞花園市的埃斯皮諾薩精品雪茄總部舉辦的“雪茄產(chǎn)區(qū)嘉年華”活動上，埃里克·埃斯皮諾薩向與會者透露，公司計劃在多米尼加共和國新建一座雪茄工廠。

《雪茄合作社》網(wǎng)站曾報道過這一消息，我們也向埃斯皮諾薩雪茄求證過此事，對方表示會在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)布正式公告，但據(jù)我所知，該公司目前尚未對外公布任何相關(guān)細(xì)節(jié)。

要分析這個問題，一些背景信息至關(guān)重要。

去年11月初，許多尼加拉瓜雪茄制造商憂心忡忡，擔(dān)心特朗普政府會兌現(xiàn)威脅，將對尼加拉瓜產(chǎn)品征收的關(guān)稅提高至100%。當(dāng)時，埃斯皮諾薩雪茄的建廠計劃是唯一被媒體報道過的應(yīng)對舉措。但到了12月10日，美國政府卻選擇了一種影響小得多的方案：宣布對部分尼加拉瓜商品分階段加征關(guān)稅，最終在現(xiàn)有18%關(guān)稅的基礎(chǔ)上，額外加征15%。此前的18%關(guān)稅是特朗普政府在“解放日”推出的，適用于包括雪茄在內(nèi)的所有商品；而新增加的15%關(guān)稅，則明確將雪茄排除在外。

如果事情僅止于此，我猜測埃斯皮諾薩雪茄的建廠計劃很可能會胎死腹中。但問題在于，埃斯皮諾薩雪茄的大部分產(chǎn)能都依賴A.J.費爾南德斯旗下的圣洛塔諾工廠代工。正如第一個問題中提到的，A.J.費爾南德斯工廠承接了美國阿爾塔迪斯公司的部分代工訂單，這很可能會讓埃斯皮諾薩雪茄產(chǎn)生危機(jī)感。

預(yù)測：會推進(jìn)建廠計劃，但說實話，我對這個預(yù)測并沒有十足的把握。

六、 2026年，是否會有人在雪茄電商領(lǐng)域嘗試創(chuàng)新舉措？

盡管雪茄線上零售市場的規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大，但行業(yè)創(chuàng)新的步伐卻明顯放緩了。曾經(jīng)一度蓬勃發(fā)展的訂閱制禮盒業(yè)務(wù)，如今和其他行業(yè)的同類業(yè)務(wù)一樣，觸碰到了增長的天花板。而美國幾大頭部雪茄零售商（如Cigars.com、Cigora）試圖打造年輕化、高端化品牌形象的嘗試，似乎也并非行業(yè)未來的發(fā)展方向。坦白說，目前雪茄電商領(lǐng)域最引人注目的動向，無非是各家零售商如何應(yīng)對《雪茄郵報》基思·邁耶的競爭——他正沿用當(dāng)年將《國際雪茄》打造成行業(yè)巨頭的那套策略，卷土重來。在如今的“新四大”雪茄零售商（《雪茄郵報》《國際雪茄》《名煙坊》《JR雪茄》）中，我認(rèn)為除《雪茄郵報》外的其他三家，若想與之抗衡，唯一的出路就是另辟蹊徑，嘗試創(chuàng)新模式。

我絕非電商或零售領(lǐng)域的專家，但在此不妨提出兩個想法：

1.? 雪茄版“會員日”：我發(fā)現(xiàn)，目前沒有任何一家零售商真正打造出屬于自己的標(biāo)志性促銷日或促銷周。最接近這一模式的或許是《煙館》舉辦的“盛大雪茄節(jié)”，但該活動與線下展會深度綁定，這一點與亞馬遜“會員日”截然不同。在我看來，這種模式的門檻不高，可行性較強(qiáng)，只是其盈利前景有待商榷。

2.? 直播電商：如果我是《JR雪茄》或《霍爾特雪茄》的經(jīng)營者——這兩家零售商都通過視頻內(nèi)容積累了大量粉絲——我會建議團(tuán)隊好好研究一下淘寶這個頭部直播電商平臺?？梢韵胂笠幌?#xff0c;這就像是21世紀(jì)版的QVC（美國知名電視購物頻道），通過手機(jī)短視頻，向消費者推銷那些其實并非剛需的商品。目前，這種模式已通過TikTok小店在美國市場嶄露頭角。但遺憾的是，大型科技公司對煙草產(chǎn)品普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度，因此雪茄直播電商恐怕很難借助這些主流平臺落地。不過，如果我是這些頭部雪茄電商的決策者，我會考慮搭建一個專屬平臺，讓注冊用戶可以通過觀看直播，搶購限時優(yōu)惠商品。

預(yù)測：上述兩種模式都不會被真正落地推行，但我敢打賭，一定會有人嘗試直播電商的玩法。只是千萬別把它做成老式的Skype視頻通話那樣枯燥無趣。

七、 2026年，中國企業(yè)是否會再次進(jìn)軍美國雪茄市場？

在探討陳志及其關(guān)聯(lián)的各類雪茄業(yè)務(wù)時，有一點值得關(guān)注：他作為最大股東的這家投資集團(tuán)，在運營不同雪茄業(yè)務(wù)時，采取了兩種截然不同的策略。我始終感覺，美國阿爾塔迪斯公司和《JR雪茄》承受的盈利增長壓力，遠(yuǎn)不及古巴煙草公司的一半。

頗具諷刺意味的是，中國企業(yè)其實一直潛伏在美國雪茄市場的幕后。

不僅僅是陳志及其商業(yè)伙伴，中國企業(yè)早已攪動了古巴雪茄市場的格局。無論是在古巴雪茄節(jié)的保濕盒拍賣會上，還是在歐洲各大城市的古巴雪茄直營店中，中國買家都是支撐銷量的主力軍，同時也在無形中擠壓了當(dāng)?shù)叵M者的購買空間。在歐洲市場，長城雪茄似乎正蓄勢待發(fā)，計劃建立穩(wěn)定的品牌陣地。值得一提的是，長城雪茄隸屬于中國煙草總公司——這家國有企業(yè)不僅是中國煙草行業(yè)的壟斷者，更是全球規(guī)模最大的卷煙企業(yè)。而在拉丁美洲和中美洲地區(qū)，中國企業(yè)早已越過了“潛伏”階段。在多米尼加共和國，中國外交官的身影十分常見，當(dāng)?shù)夭簧購S房和煙葉都已被中國企業(yè)收購，煙葉資源更是源源不斷地運往中國本土。在尼加拉瓜這個與中國交往日益密切的國家，中國企業(yè)的存在感也正變得越來越強(qiáng)。

長城雪茄此前曾多次嘗試進(jìn)軍美國市場，但均以失敗告終。我猜測，待到中國企業(yè)再次進(jìn)軍美國市場時，它們的策略一定會更加成熟、更加完善。雖然不確定新策略能否成功打開市場，但可以肯定的是，中國企業(yè)在手工雪茄領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，并且還在不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)深耕。此外，中國本土的雪茄市場也在發(fā)生變化，消費者的選擇不再局限于古巴雪茄。

預(yù)測：關(guān)稅壁壘或許會讓長城雪茄繼續(xù)被擋在美國市場門外一段時間，但我預(yù)計，2026年至少會有一款長城雪茄參與的聯(lián)名產(chǎn)品在美國上市銷售。

八、 多米尼克·倫敦雪茄會進(jìn)軍美國市場嗎？

無獨有偶，再來看這個問題……

對于不太熟悉的人，這里先做個介紹：多米尼克·倫敦雪茄是一家歐洲連鎖雪茄零售商，在比利時、加那利群島、德國、摩納哥、瑞士和英國等地?fù)碛谐^30家門店。該品牌于2021年由比利時的“煙草之家集團(tuán)”與英國的C.加德有限公司合并而成。

去年8月，該集團(tuán)宣布與太平洋雪茄公司達(dá)成合作——太平洋雪茄公司是古巴雪茄在亞洲絕大部分地區(qū)的分銷商。但對于合作的具體細(xì)節(jié)，雙方卻諱莫如深。不過，《雪茄愛好者》雜志幾乎已確認(rèn)，此次合作的內(nèi)容之一，就是在亞洲開設(shè)零售門店。如此看來，多米尼克·倫敦雪茄計劃進(jìn)軍亞洲市場，而與太平洋雪茄公司合作無疑是明智之選。

我在與歐洲業(yè)內(nèi)人士交流時發(fā)現(xiàn)，很多人都在打聽多米尼克·倫敦雪茄的動向。顯然，該品牌已從最初的“神秘新貴”，逐漸變成了令同行略感警惕的競爭對手。我猜測，未來該品牌還會發(fā)布更多合作公告，通過“聯(lián)名合作”的方式拓展品牌影響力——這也讓我不禁好奇，它們是否會把目光投向美國市場。

盡管古巴雪茄在美國市場仍可流通，但美國無疑是全球規(guī)模最大的雪茄市場。而且，雖然美國的古巴雪茄愛好者大概率聽說過多米尼克·倫敦雪茄，但絕大多數(shù)普通消費者對這個品牌其實一無所知。對于這個成立時間不長的品牌而言，哪怕只是在美國市場建立一個偏向營銷性質(zhì)、而非實際運營的據(jù)點，也能極大提升品牌影響力——這對于未來尋求被收購，無疑也是一個加分項。

預(yù)測：2026年，多米尼克·倫敦雪茄不會在美國開設(shè)實體門店。如果雙方真有合作意向，我認(rèn)為它更有可能與克萊頓雪茄這樣的本土品牌達(dá)成“聯(lián)名合作”。

九、 梅塔法官將如何定義“高端雪茄”？

盡管雪茄行業(yè)在針對美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）高端雪茄監(jiān)管法規(guī)的訴訟中，成功駁回了對方的上訴，但這場官司在2026年仍將繼續(xù)——因為下級法院需要裁定，究竟哪些雪茄能夠享受這場訴訟勝利帶來的成果。簡而言之：FDA在制定“高端雪茄”相關(guān)監(jiān)管法規(guī)時，并未遵循完整的法定程序。任何符合“高端雪茄”定義的產(chǎn)品，在FDA重新完成法規(guī)制定流程之前，都可暫不適用其強(qiáng)制監(jiān)管規(guī)則。而關(guān)鍵問題在于，“高端雪茄”的定義最終需要由下級法院來審定。

目前，法院收到了兩種不同的定義提案：

1.? 現(xiàn)行通用定義：該定義由FDA制定，自2020年起開始實施。絕大多數(shù)非調(diào)味手工雪茄都符合這一定義，因此目前暫不受FDA強(qiáng)制監(jiān)管規(guī)則的約束。

2.? 美國雪茄協(xié)會定義：這一定義由行業(yè)協(xié)會美國雪茄協(xié)會提出，涵蓋范圍更廣，且未對雪茄調(diào)味做出限制。

這場訴訟看似只有原被告兩方，但實際上涉及四大主體：FDA，以及三大行業(yè)協(xié)會——美國雪茄協(xié)會、美國雪茄權(quán)益促進(jìn)會和美國高端雪茄協(xié)會。

FDA、美國雪茄權(quán)益促進(jìn)會和美國高端雪茄協(xié)會均向法院表示，認(rèn)可現(xiàn)行的通用定義；而美國雪茄協(xié)會則堅持推行其更寬松的定義版本。阿米特·P·梅塔法官自2016年該案立案以來，一直負(fù)責(zé)審理工作。2026年，他將最終裁定采用哪一種定義，當(dāng)然，他也有權(quán)自行制定新的定義。

預(yù)測：梅塔法官會選擇現(xiàn)行的通用定義。我實在看不出，他有什么理由會青睞美國雪茄協(xié)會提出的定義版本。

十、 2026年底，加州“非調(diào)味煙草產(chǎn)品清單”相關(guān)訴訟案是否仍在審理中？

2025年的數(shù)周時間里，手工雪茄行業(yè)的所有目光都聚焦于加州的“非調(diào)味煙草產(chǎn)品清單”（UTL）——這份清單明確列出了加州允許向消費者銷售的煙草產(chǎn)品種類。在一項關(guān)鍵截止日期來臨前夕，美國雪茄權(quán)益促進(jìn)會（一家主要由約10家家族式雪茄企業(yè)牽頭成立的行業(yè)協(xié)會）提起訴訟，希望阻止這項法規(guī)生效。然而自那以后，這場訴訟（嚴(yán)格來說，如今已分為聯(lián)邦訴訟和州訴訟兩起案件）便接連遭遇敗訴。

讓我對這場訴訟持悲觀態(tài)度的，并非只有接連敗訴這一個原因。該清單最關(guān)鍵的截止日期已經(jīng)過去，當(dāng)你讀到這篇文章時，清單內(nèi)容想必已經(jīng)正式公布。那么，對于美國雪茄權(quán)益促進(jìn)會的會員企業(yè)而言，在何時會覺得這場訴訟的投入產(chǎn)出比過低、得不償失呢？尤其是當(dāng)它們意識到，這場官司想要翻盤，只能寄希望于上訴——而上訴意味著需要投入更多資金；更雪上加霜的是，由于其他電子煙相關(guān)訴訟案的上訴程序已走得更遠(yuǎn)，最高法院很可能會被要求介入審理本案的至少部分爭議點。

預(yù)測：到2026年底，這場訴訟或許還會以一種“低預(yù)算、無進(jìn)展”的狀態(tài)勉強(qiáng)存續(xù)，但雪茄行業(yè)的主流力量大概率會選擇放棄。我認(rèn)為，這場訴訟的熱度會逐漸降溫，到2026年底，即便沒有徹底撤訴，相關(guān)的法律行動也會大幅減少。

但這位瑞士雪茄零售商強(qiáng)調(diào)，打造EGM品牌的初衷絕非僅僅是為古巴雪茄提供平替選擇。相反，他希望EGM能成長為一個擁有獨立競爭力的品牌。

“我們從一開始就沒想過要成為任何產(chǎn)品的替代品，”莫拉希內(nèi)利強(qiáng)調(diào)，“我們的目標(biāo)是打造高端雪茄的全新標(biāo)桿，并用當(dāng)下最具吸引力的方式傳遞品牌價值。我們的雪茄成功打破了國界、階層與性別的壁壘，通過遍布全球25個國家的零售商和分銷商網(wǎng)絡(luò)，收獲了成千上萬消費者的喜愛?！?/p>

美國市場對莫拉希內(nèi)利而言是全新的賽道，他計劃參加下一屆美國煙草零售商協(xié)會（PCA）貿(mào)易展。旗下兩大品牌EGM與Empyrean（天境），由總部位于佛羅里達(dá)州邁爾斯堡的雪茄經(jīng)銷商“棕櫚之城”負(fù)責(zé)美國本土分銷，該經(jīng)銷商專注于推廣小眾雪茄品牌。

EGM雪茄產(chǎn)自多米尼加共和國首都圣多明各的ABAM雪茄工廠，煙葉100%源自多米尼加本土，共有11種尺寸可選——涵蓋小辮子皇冠型（Petit Encantos）、長矛型（Encantos）、羅布圖型、貝爾科索型（Blecos）以及迪亞德瑪型等多種經(jīng)典款式。其中，“埃斯庫多”等大尺寸款式環(huán)徑達(dá)到54至56，更契合當(dāng)代雪茄客的吸食偏好。該品牌雪茄建議零售價區(qū)間為16.49美元至55.99美元，大部分產(chǎn)品定價集中在20至30美元。

Empyrean（天境）是莫拉希內(nèi)利旗下的高端副線系列，與EGM主品牌一樣，采用100%多米尼加煙葉，且在同一家工廠生產(chǎn)。二者的區(qū)別在于尺寸規(guī)格，以及Empyrean系列選用的煙葉陳化時間更長——莫拉希內(nèi)利透露，該系列煙葉至少經(jīng)過五年陳化。Empyrean系列包含三款大環(huán)徑雪茄：傳令官型（Heraldos，規(guī)格5又1/8英寸×環(huán)徑55，售價58美元）、普拉塞德斯型（Praxedes，貝爾科索款式，規(guī)格5又3/4英寸×環(huán)徑57，售價67.49美元）、天堂型（Paraisos，規(guī)格6又3/4英寸×環(huán)徑52，售價60.49美元）。相比EGM主品牌，Empyrean系列的口感更為濃郁醇厚。

“將EGM雪茄引入美國市場，標(biāo)志著我們家族企業(yè)開啟了全新篇章。”莫拉希內(nèi)利在接受雪茄愛好者采訪時表示，“看到我們的雪茄擺上美國零售商的貨架，我們知道，我們的品牌理念已經(jīng)引發(fā)了全球各地、各行各業(yè)雪茄愛好者的共鳴。”

文章翻譯自國外網(wǎng)站