為建立健全規(guī)范高效、安全可控、平穩(wěn)有序的電子煙物流管理模式，北京市煙草專賣局（公司）近期積極探索“三個持續(xù)”，扎實(shí)做好電子煙物流相關(guān)工作。

持續(xù)梳理電子煙倉儲分揀流程。做好倉儲、分揀、復(fù)核、盤點(diǎn)、配送五環(huán)節(jié)的工作，科學(xué)調(diào)整電子煙儲位，優(yōu)化人員配置，提高工作效率，促進(jìn)北京電子煙物流順暢規(guī)范。

持續(xù)協(xié)同電子煙信息化相關(guān)工作。積極對接需求，協(xié)同軟件公司完成電子煙二維碼追溯平臺和手持PDA的系統(tǒng)調(diào)試工作，進(jìn)一步提升電子煙物流信息處理能力。

持續(xù)推進(jìn)電子煙物流服務(wù)保障各項(xiàng)工作。開展電子煙倉儲分揀服務(wù)項(xiàng)目采購工作，協(xié)調(diào)營銷中心及各區(qū)局（公司），統(tǒng)籌謀劃梳理電子煙監(jiān)管、銷售及物流等業(yè)務(wù)流程。