曾幾何時，卷煙成為人際交往中不可或缺的工具，在社會交往中發(fā)揮重要的作用。然而，當(dāng)前受諸多因素影響，全球范圍內(nèi)吸煙率整體呈現(xiàn)下降趨勢，使得職場中的香煙卻陷入一種矛盾境地——它不再是簡單劃分群體的社交符號，而成為權(quán)力、健康和代際沖突的焦點。那么戒煙者在增，煙在職場中還有作用嗎？

從社交“貨幣”到健康負(fù)債

香煙曾經(jīng)是職場中流通的特殊“貨幣”。二十年前的工廠車間，師傅遞給徒弟一支煙，陌生與隔閡就在煙霧中逐漸消散。項目組深夜加班，領(lǐng)導(dǎo)散煙給團(tuán)隊成員，緊繃的神經(jīng)似乎能因此放松。這種“煙文化”形成了一套完整的職場禮儀體系：和領(lǐng)導(dǎo)說話先敬煙，表達(dá)敬意；同事之間聊天，一盒煙擺在中間，氣氛自然融洽。

當(dāng)職場新人接過遞來的香煙時，他接過的不僅是一支煙草制品，更是一張融入集體的“入場券”。那時的香煙，充當(dāng)了職場關(guān)系的潤滑劑與破冰工具。然而，隨著健康意識的普及和禁煙政策的推進(jìn)，這張曾經(jīng)管用的“入場券”正在迅速貶值。

韓國2025年的一項調(diào)查顯示，61%的受訪者認(rèn)為吸煙會降低工作效率，75%的人認(rèn)為吸煙會給醫(yī)療保險等社會財務(wù)帶來負(fù)擔(dān)。更具體的數(shù)據(jù)揭示，吸煙者比非吸煙員工缺勤率高出33%，每年多缺席近2.7天。每名吸煙員工平均每年使雇主額外支付約659美元醫(yī)療成本。當(dāng)企業(yè)開始計算這些看得見的成本時，香煙在職場中的“社交價值”便在與健康負(fù)債的博弈中節(jié)節(jié)敗退。

二手煙與新職場矛盾

與吸煙率下降形成諷刺對比的是，二手煙問題在職場中反而愈發(fā)凸顯。九派新聞?wù){(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多辦公室雖然掛著“禁止室內(nèi)吸煙”的標(biāo)識，但規(guī)定常常形同虛設(shè)。在張偉工作的四人辦公室中，三位同事輪番吸煙，使他感覺自己“像活在煙囪里”。他向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，得到的卻是無奈的回應(yīng)：“打不過就加入吧?！?/p>

吸煙與權(quán)力的隱秘結(jié)盟在這一現(xiàn)象中顯露無遺。青年演員徐嬌將職場二手煙問題形容為“房間里的大象”——所有人都看到問題，卻無人敢直接指出。她認(rèn)為這實質(zhì)上是“被默許的霸凌”，因為“一般都是抽煙者相對擁有權(quán)力，他們不會把二手煙當(dāng)回事”。

對不吸煙的員工而言，二手煙帶來的不僅是健康風(fēng)險，更是一種心理壓力。周周曾嘗試向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，甚至夸大了自己的健康問題以引起重視，卻未得到任何實質(zhì)改善。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)身邊的同事都對吸煙者保持沉默時，甚至產(chǎn)生了自我懷疑：“是我太矯情了嗎？”

這種沉默并非默許，而是無力感的體現(xiàn)。周周曾在朋友圈發(fā)布了一條僅公司同事可見的動態(tài)：“平等地討厭每一個讓我吸二手煙的人”，這條動態(tài)獲得許多同事點贊，甚至有不太熟悉的同事特意加她微信只為點贊。點贊背后的沉默與私下支持，折射出二手煙問題在職場中的復(fù)雜性與普遍性。同事們的反應(yīng)令周周困惑：“吸煙的人很團(tuán)結(jié)，我們卻根本不團(tuán)結(jié)?！?/p>

新舊職場文化碰撞

職場中的代際差異在對待吸煙的態(tài)度上體現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)資深員工習(xí)慣性地遞煙以示友好時，年輕員工可能看到的卻是健康風(fēng)險和不專業(yè)的表現(xiàn)。不同世代對香煙的認(rèn)知存在顯著差異。對于經(jīng)歷改革開放初期的職場人而言，香煙可能是他們那一代人建立關(guān)系的共同語言；而對于在健康宣傳和嚴(yán)格控?zé)熣呦鲁砷L的Z世代，香煙則更多地與成癮性和健康風(fēng)險聯(lián)系在一起。一家公司內(nèi)，老員工聚集在吸煙區(qū)交換信息、建立關(guān)系的場景，與年輕員工在無煙環(huán)境中通過線上協(xié)作工具高效溝通的模式并存，形成了職場文化中的兩個平行世界。

韓國研究數(shù)據(jù)揭示了這種認(rèn)知差異：非吸煙者中，53%認(rèn)為“尼古丁成癮”是戒煙主要障礙，而吸煙者中這一比例僅為27%。類似地，40%的非吸煙者認(rèn)為“戒斷癥狀”是戒煙困難原因，而吸煙者中只有26%持相同看法。對同一問題的認(rèn)知差異，反映出吸煙者和非吸煙者生活在幾乎不同的信息世界中。

職場無煙化實踐與未來

將職場變?yōu)闊o煙環(huán)境不再僅僅是張貼禁煙標(biāo)志，而是需要系統(tǒng)性的政策支持和文化建設(shè)。成功的無煙職場實踐需要平衡各方利益，既保護(hù)非吸煙者權(quán)利，也為吸煙者提供合理的過渡支持。

國際經(jīng)驗表明，漸進(jìn)式政策往往比激進(jìn)禁令更易實施且效果更持久。英國安全委員會建議，在推行無煙政策時應(yīng)避免過于強(qiáng)制的方式，而是通過溫和、積極甚至帶點幽默的提醒，更有可能引起吸煙者和電子煙使用者的共鳴。韓國2025年調(diào)查顯示，吸煙者最希望擴(kuò)大的戒煙政策是“擴(kuò)大戒煙支持服務(wù)”（58%），而非吸煙者則最支持“擴(kuò)大禁煙區(qū)”（52%）。這一差異凸顯了政策制定需要同時考慮吸煙者和非吸煙者的需求，在保護(hù)非吸煙者環(huán)境的同時，為吸煙者提供切實的戒煙支持。

一些企業(yè)已經(jīng)展示了如何在尊重與規(guī)范之間找到平衡點。一家民營企業(yè)老板盡管煙癮很大，卻從不在公共場合吸煙。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯地板上有煙蒂時，他會用紙巾包好丟棄；在公共場合接打電話時，他會將聲音放到最低。這種以身作則的態(tài)度，比任何強(qiáng)制性規(guī)定都更能影響周圍的吸煙者。而對員工個人而言，在無煙化趨勢下的職場生存需要新的社交智慧。當(dāng)面對遞來的香煙時，得體的拒絕方式成為必備技能。職場專家建議，可以微笑著說“謝謝，我不抽煙”，或者以健康理由婉拒，如“最近在鍛煉身體，暫時不抽了”。重要的是傳達(dá)尊重而非評判的態(tài)度，避免使對方感到尷尬或被指責(zé)。

結(jié)語：隨著公民健康意識的增強(qiáng)，戒煙人數(shù)的增加，煙在職場中的作用也在不斷削弱。如今，有煙好辦事不是確定定律，無論熟人還是生人見面，不再是第一時間向?qū)Ψ竭f煙，寒暄仍然熱情；去機(jī)關(guān)單位辦事也無需先遞煙，事情依然能順利辦好……

不過卷煙在職場中的角色轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)未結(jié)束，或許其影響會進(jìn)一步加大。