為進(jìn)一步促進(jìn)降本增效，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照“應(yīng)修盡修、推進(jìn)自主”的原則，建立健全生產(chǎn)設(shè)備自主維修工作機制，在廣豐卷煙廠試點開展卷接機整機自主深度維修維保項目。

江西中煙系統(tǒng)梳理生產(chǎn)類設(shè)備維修項目的管控流程，修訂生產(chǎn)類設(shè)備維修項目管理制度，采用“預(yù)算制+審批制”加強對生產(chǎn)類設(shè)備維修項目的全過程管理；全面梳理各卷煙廠設(shè)備維修維保項目，形成可自主實施維修維保項目清單。

他們選派骨干精英赴煙機設(shè)備主機廠家開展針對性技術(shù)交流，深入了解煙機設(shè)備的關(guān)鍵構(gòu)造、工作原理、常見故障及維修技巧，探討自主維修過程中的技術(shù)難題，并與主機廠家圍繞零配件、工裝等方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

以廣豐卷煙廠為試點，他們從自主維修維保內(nèi)容、技術(shù)路徑、進(jìn)度控制、零配件采購、驗收評價等方面編制自主深度維修維保項目實施方案，從自主維修管理模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行、零配件采購與使用、工裝共享、管理制度編制、預(yù)算費用支出、技能人才庫建立等方面明確自主維修維保的做法，努力打造可推廣、可復(fù)制的自主維修新模式。