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江蘇中煙鑫源公司:優(yōu)中選優(yōu) 鑄就精品

2025年11月18日 來(lái)源:東方煙草報(bào) 作者:李揚(yáng)、胡澄、朱久清
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品牌是質(zhì)量的彰顯,質(zhì)量是品牌的基石。企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)對(duì)質(zhì)量的追求與對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守。

江蘇中煙鑫源煙草薄片有限公司近年來(lái)牢固樹(shù)立“質(zhì)量為先”理念,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升做文章,力求讓每一件產(chǎn)品不辜負(fù)市場(chǎng)的期待。

筑牢質(zhì)量管控“四梁八柱”

“優(yōu)中選優(yōu),以精誠(chéng)鑄就精品,絕不放過(guò)任何瑕疵產(chǎn)品?!边@是鑫源公司在生產(chǎn)制造中堅(jiān)守的鐵律。

鑫源公司持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)完善全鏈條、全過(guò)程、全要素質(zhì)量管控體系,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)與核心指標(biāo),穩(wěn)步提升質(zhì)量穩(wěn)態(tài)控制水平。

今年以來(lái),他們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整,持續(xù)筑牢質(zhì)量管控的“四梁八柱”。

——細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量管控要求,將單一的過(guò)程質(zhì)量得分拓展為包含過(guò)程質(zhì)量、成品質(zhì)量、市場(chǎng)反饋、質(zhì)量改進(jìn)、工藝紀(jì)律5個(gè)模塊的評(píng)分體系,并設(shè)置不同權(quán)重,以全面評(píng)估班組質(zhì)量控制成效。

——圍繞“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—預(yù)防整改—?jiǎng)討B(tài)更新”主線,完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控清單,通過(guò)多輪風(fēng)險(xiǎn)排摸,針對(duì)再造原料線梳理出66項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同步制定313條預(yù)防措施;針對(duì)香精香料調(diào)配線梳理出60項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),配套制定181條預(yù)防措施。此外,制定相應(yīng)巡查頻次要求與防范措施,有效控制生產(chǎn)線質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

——全面完成生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量月度分析,對(duì)近4年出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行梳理,編制“生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量問(wèn)題警示單”,以清單形式明確各崗位質(zhì)量管控工作要求,系統(tǒng)梳理形成292項(xiàng)質(zhì)量管控要求。

——圍繞產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),累計(jì)開(kāi)展工藝試驗(yàn)80次。香精香料線開(kāi)展配方優(yōu)化和工藝改進(jìn)試驗(yàn),下半年以來(lái)市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題反饋為零;再造原料線圍繞感官質(zhì)量波動(dòng)和梗絲外觀形態(tài)改善進(jìn)行試驗(yàn)研究,顯著提升了感官質(zhì)量的穩(wěn)定性。

質(zhì)量管控,人的因素至關(guān)重要。鑫源公司大力推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),在強(qiáng)基賦能中讓質(zhì)量管控意識(shí)入腦入心。

——依據(jù)多產(chǎn)線并行運(yùn)行的崗位需求,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,優(yōu)化現(xiàn)有崗位人員配置。在此基礎(chǔ)上,制度建設(shè)與培訓(xùn)提升同步推進(jìn),讓員工增“智”明“志”、全心向“質(zhì)”。

——圍繞“持續(xù)提升質(zhì)量素養(yǎng)”等主題,深入推進(jìn)全員質(zhì)量管理,大力開(kāi)展群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),積極培養(yǎng)創(chuàng)新骨干,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

——開(kāi)展以“強(qiáng)基固本提質(zhì)量 精益求精促發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),組織3次工藝質(zhì)量?jī)?nèi)部培訓(xùn)與制度宣貫,累計(jì)223人次參訓(xùn);開(kāi)展2次工藝質(zhì)量崗位競(jìng)賽,累計(jì)65人次參賽;加強(qiáng)感官見(jiàn)習(xí)評(píng)委技能培訓(xùn),4名員工通過(guò)國(guó)家煙草質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心組織的考試。

生產(chǎn)制造,離不開(kāi)“安全”二字。鑫源公司在持續(xù)打磨產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),始終將安全貫穿于每一個(gè)環(huán)節(jié)。

一方面,他們組織全員簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理,進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳普及、事故案例警示教育,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練和應(yīng)急演練,明確并落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);另一方面,通過(guò)編制新制度、細(xì)化安全標(biāo)識(shí)、強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理等措施,持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)安全水平。

降耗增效疏通設(shè)備“經(jīng)絡(luò)”

紙機(jī)濕部紙幅噴邊效果不佳問(wèn)題,曾一度困擾著鑫源公司生產(chǎn)班組。為攻克這一難題,今年上半年,鑫源公司組織相關(guān)部門(mén)展開(kāi)“聯(lián)合問(wèn)診”,高效整合外部資源,攜手設(shè)備制造廠家共同開(kāi)展“聯(lián)合攻關(guān)”,最終敲定了“將原扇形噴嘴更換為柱形噴嘴,并同步配合切邊水針使用”的改進(jìn)方案。改造實(shí)施后,問(wèn)題得到了顯著改善。

這是鑫源公司聚焦產(chǎn)品質(zhì)量,為設(shè)備疏通“經(jīng)絡(luò)”的一個(gè)生動(dòng)縮影。

今年以來(lái),鑫源公司緊密?chē)@自身生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際情況,在設(shè)備管理中堅(jiān)持“去沉疴、治未病”的理念,致力于讓設(shè)備煥發(fā)出“健康態(tài)”,為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升保駕護(hù)航。

——聚焦運(yùn)行保障,精心組織再造煙葉線紙機(jī)濕部人員,從提升紙機(jī)故障排除效率與運(yùn)行穩(wěn)定性的角度出發(fā),制定具有針對(duì)性的績(jī)效激勵(lì)措施,激勵(lì)他們主動(dòng)探尋更優(yōu)紙機(jī)調(diào)節(jié)方法。同時(shí),積極推進(jìn)提取、制漿控制邏輯的優(yōu)化與完善工作,針對(duì)提取稀釋漿槽濃度波動(dòng)以及制漿恒功率打漿等難題,對(duì)連鎖控制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,有效減少濃度波動(dòng)。

——聚焦設(shè)備狀態(tài),有條不紊地推進(jìn)再造梗絲線撈料機(jī)改造項(xiàng)目,從安全性、穩(wěn)定性、效率等多個(gè)維度對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行深入剖析,細(xì)致梳理并整改了40余項(xiàng)問(wèn)題;充分利用停產(chǎn)間隙,有序開(kāi)展再造煙葉線疏解機(jī)、煙末緩存罐攪拌器、紙機(jī)導(dǎo)網(wǎng)輥、儲(chǔ)柜等設(shè)備的委外維修以及大修工作。

——聚焦管理創(chuàng)新,創(chuàng)新構(gòu)建日、周兩級(jí)點(diǎn)檢體系,精準(zhǔn)剖析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),鎖定故障頻發(fā)點(diǎn),并優(yōu)化點(diǎn)檢記錄表。將鏈條、三角帶等關(guān)鍵部件納入專(zhuān)項(xiàng)巡查,編制15類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢表,實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡查點(diǎn)檢的精細(xì)化、規(guī)范化。

鑫源公司大力推行設(shè)備自主維修,完成切絲機(jī)刀輥、壓梗機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)等設(shè)備的自主維修工作,節(jié)省維修維保費(fèi)用50余萬(wàn)元;優(yōu)化再造煙葉線投料至上漿流程,通過(guò)調(diào)整提取工序蓄存提取液時(shí)間,實(shí)現(xiàn)漿料與回填液同步制備,使上漿時(shí)間縮短2小時(shí),提升生產(chǎn)效能;根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中蒸汽冷凝水使用情況,優(yōu)化冷凝水控制邏輯13條,合理分配利用蒸汽冷凝水,減少熱能浪費(fèi);香精香料調(diào)配線立足生產(chǎn)實(shí)際,推進(jìn)定額特色班組建設(shè),圍繞原料崗位持續(xù)開(kāi)展節(jié)約改進(jìn)工作,著力在提高原料利用率上下功夫,促進(jìn)原料損耗持續(xù)下降;持續(xù)推進(jìn)降本增效與內(nèi)部挖潛,穩(wěn)妥有序提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,優(yōu)化資源配置、提升管理效能、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,為提高產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

提質(zhì)增效無(wú)止境。鑫源公司表示,將繼續(xù)堅(jiān)守品質(zhì)理念,守正創(chuàng)新,不斷提高客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,努力交出令市場(chǎng)滿意的答卷。

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工藝人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝質(zhì)量檢查。?朱久清攝

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產(chǎn)品研發(fā)人員在查看配方原料質(zhì)量。王芯蘇攝

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