圖為趙洪波（左三）向年輕技術(shù)人員傳授維修經(jīng)驗。王維洪攝

圖為普支高速包裝機。徐婷攝

圖為普支高速卷煙機。徐婷攝

近日，走進貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司遵義卷煙廠卷包車間，兩組國產(chǎn)細支高速機組靜靜伏臥，在技術(shù)人員的調(diào)試下，即將發(fā)揮出全部力量。

放眼望去，整個車間都是國產(chǎn)煙機設(shè)備。從安裝調(diào)試到熟練駕馭，在用好國產(chǎn)煙機的道路上，遵義卷煙廠經(jīng)歷的不僅是設(shè)備的更迭，更是關(guān)于技術(shù)攻堅、人才培育與體系化創(chuàng)新的生動實踐。

啃下“硬骨頭” 攻克“疑難雜癥”

相比第一次接觸國產(chǎn)細支高速卷包機組時的忐忑，再次駕馭高速設(shè)備，卷包車間員工更加從容。

圖為趙洪波（左二）帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員調(diào)試細支高速卷煙機劈刀盤。王維洪攝

2024年6月，兩組嶄新的國產(chǎn)細支高速卷包機組抵達遵義卷煙廠。對工廠而言，細支高速設(shè)備落地為突破產(chǎn)能瓶頸提供了硬核支撐，但各種挑戰(zhàn)也隨之而來。

細支高速卷包設(shè)備有全新的煙絲供給系統(tǒng)、梗絲分離系統(tǒng)、煙道設(shè)計等，大家以前從未接觸過，輔料上機適應(yīng)性也沒有經(jīng)過檢驗?zāi)ズ稀獌山M高速設(shè)備的安裝調(diào)試注定是塊難啃的“硬骨頭”。

為在最短時間內(nèi)調(diào)試好這兩組設(shè)備，遵義卷煙廠集結(jié)精兵強將，與煙機生產(chǎn)廠家一道確保設(shè)備“安家”。

面對一系列難題，以煙草行業(yè)高技能帶頭人趙洪波為核心的技能大師工作室團隊成員邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，逐項破解設(shè)備安裝調(diào)試中的難題。為保證調(diào)試進度和車間日常運作，他們加班加點，有時從早上忙到第二天凌晨，在不斷嘗試中尋找最優(yōu)解。

從“撥煙輥積灰”到“梗絲分離”再到“煙支刺破”，諸多難題一一解決，為國產(chǎn)高速設(shè)備順利投產(chǎn)掃清了障礙，也讓車間上下積累了寶貴的第一手經(jīng)驗。

構(gòu)筑“練兵場” 鍛造人才梯隊

硬件的突破離不開軟件的支撐，人才是用好先進設(shè)備的根本。遵義卷煙廠深諳此道，將設(shè)備調(diào)試與日常維保全過程轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)的“練兵場”。

圖為技術(shù)人員正在研判ZB45包裝機設(shè)備故障。徐婷攝

2023年9月，卷包車間主任曾卓帶隊去陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠學(xué)習(xí)了3個月。學(xué)習(xí)什么？國產(chǎn)細支高速設(shè)備安裝調(diào)試技能。

“當(dāng)時，寶雞卷煙廠在調(diào)試國產(chǎn)細支高速卷包機組，我們?nèi)ジ鄬W(xué)習(xí)，目的就是學(xué)知識、學(xué)經(jīng)驗?！痹空f。

在設(shè)備安裝現(xiàn)場，遵義卷煙廠員工主動參與安裝調(diào)試各項工作，與煙機生產(chǎn)廠家技術(shù)人員深入溝通交流，積累了豐富的經(jīng)驗。

“走出去”學(xué)習(xí)交流，提升技能人才水平，是遵義卷煙廠用好國產(chǎn)煙機的重要“法寶”。今年以來，他們已安排6批次人員到上海、常德煙草機械有限責(zé)任公司等國產(chǎn)煙機企業(yè)學(xué)習(xí)交流。

全方位培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊伍，遵義卷煙廠不遺余力。

趙洪波技能大師工作室探索出“理論探討+排故演示+實踐指導(dǎo)”的教學(xué)方法。在“降低搓板及打孔鼓輪堵塞次數(shù)”等重點改造項目中，趙洪波有意識地讓青年技術(shù)人員全程參與，將問題拋給大家共同思考，使項目不僅取得了單班停機率下降16%的實效，更成為鍛煉隊伍、提升技能的“磨刀石”。

卷包車間還建立維修工梯隊，以積分制形式實現(xiàn)晉級提升。他們將維修工分為后備維修工、學(xué)習(xí)維修工、輔助維修工、主維修工四級，每半年進行一次測試，根據(jù)積分情況調(diào)整崗級，有力激發(fā)了維修隊伍的工作積極性。

為使人才培育體系更具系統(tǒng)性，卷包車間創(chuàng)新實施“技能導(dǎo)師+班組導(dǎo)師”雙導(dǎo)師制，為新員工量身定制成長路徑。同時，遵義卷煙廠舉辦細支高速設(shè)備專項技能競賽，以賽促學(xué)、以賽提技；與遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院強化校企聯(lián)合，組織維修骨干進行為期3個月的鉗工、電工脫產(chǎn)集訓(xùn)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源與一線實踐需求高效對接。

謀劃“長遠計” 實現(xiàn)長效保障

“發(fā)揮國產(chǎn)煙機效能，離不開科學(xué)精細的管理體系和未雨綢繆的維護策略。”遵義卷煙廠副廠長嚴慶國表示。遵義卷煙廠在探索中不斷前行，推動國產(chǎn)煙機設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行。

他們著眼長遠，著力構(gòu)建保障設(shè)備高效運行的內(nèi)生動力系統(tǒng)。

設(shè)備管理科作為檢修“指揮中樞”，提前籌備部署設(shè)備檢修，組織技術(shù)骨干、生產(chǎn)部門及外協(xié)單位開展研討，結(jié)合設(shè)備運行數(shù)據(jù)與歷史檢修記錄，制定覆蓋全流程的檢修時間計劃表、項目實施內(nèi)容清單。清單細化至每臺設(shè)備、每個環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、時間節(jié)點及質(zhì)量標準，確保檢修工作“有圖可依、有章可循”。

為確保檢修到位，設(shè)備管理科隨機檢查車間保養(yǎng)維修情況，每月通報兩次，確保設(shè)備維保按計劃執(zhí)行。

在維保工作中，卷包車間探索預(yù)警預(yù)修機制，根據(jù)設(shè)備零部件生命周期提前進行預(yù)警，及時做好更換準備。

“設(shè)備技術(shù)員李航還自己研究出一個小軟件，能快速查詢設(shè)備備件信息，為設(shè)備健康運轉(zhuǎn)提供了保障?！痹空f。

此外，卷包車間推動設(shè)備檢修從應(yīng)急性維修向計劃性維修轉(zhuǎn)變，每周輪流開展設(shè)備維保，并通過OEE（設(shè)備綜合效率）模型，分析影響設(shè)備運行的因素，提前介入、精準解決。

“變‘發(fā)現(xiàn)故障發(fā)生再維修’為‘做好維保防止故障發(fā)生’，大大提高了設(shè)備運行效率?！本戆囬g設(shè)備管理員李建彪說。

圖為細支高速卷煙機“師帶徒”實操培訓(xùn)。徐婷攝

從被動應(yīng)對故障到主動創(chuàng)新改造，從依賴外部力量到自主維修保養(yǎng)，遵義卷煙廠正將國產(chǎn)煙機應(yīng)用的實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準與人才資本。這條管好、用好、研究好國產(chǎn)煙機的道路，正是傳統(tǒng)制造業(yè)依托國產(chǎn)高端裝備，向質(zhì)量要效益、向創(chuàng)新要動力、向人才要未來，走好高質(zhì)量發(fā)展之路的縮影。