2025年，許昌煙草機械有限責(zé)任公司以推動實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、自主創(chuàng)新、數(shù)字化”等三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為主線，著力打造企業(yè)核心競爭力。全年經(jīng)濟運行合理穩(wěn)定，發(fā)展韌性持續(xù)增強。

堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，筑牢發(fā)展政治根基。強化政治引領(lǐng)，壓實黨建責(zé)任，嚴格落實“第一議題”制度，修訂黨委工作規(guī)則，健全黨委決策前置程序與重大事項督辦機制。深化理論武裝，筑牢思想根基，以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。嚴抓作風(fēng)建設(shè)，健全長效機制，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌推進學(xué)習(xí)研討、警示教育與問題整治，完成全部查擺問題整改。持續(xù)深化“兩學(xué)兩做兩爭當(dāng)”活動，建立作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效機制，持續(xù)鞏固教育成效。建強干部人才隊伍，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配置，實施中層干部能力提升行動計劃，開展干部培訓(xùn)及輪崗交流。提升人才隊伍建設(shè)質(zhì)效，優(yōu)化人力資源配置，研究生占比由“十四五”初期的4.62%提升至13.67%，公司1名職工獲得集團公司創(chuàng)新爭先獎，1名職工被評為全國涂裝領(lǐng)域領(lǐng)軍人物?？v深推進全面從嚴治黨，完善政治監(jiān)督機制，強化對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。加大正風(fēng)肅紀力度，健全非職務(wù)違法犯罪行為防治機制。進一步加強黨員干部職工“八小時之外”管理監(jiān)督，完善廉潔風(fēng)險防控機制，落實紀檢監(jiān)察工作“三化”建設(shè)年部署，完成19項重點任務(wù)，持續(xù)筑牢拒腐防變防線。狠抓整改整治工作，完成選人用人專項檢查問題整改，制定巡察反饋意見整改方案，并進行整改銷號。

立足創(chuàng)新自強，科技創(chuàng)新年成效逐步顯現(xiàn)?！癦L28型纖維濾棒成型機組自主電控系統(tǒng)研制”項目順利通過集團公司驗收，實現(xiàn)了高速濾棒成型設(shè)備核心技術(shù)自主可控；3個重點研發(fā)項目具備出廠條件，6項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得突破。全年獲得知識產(chǎn)權(quán)20項，其中發(fā)明專利1項、實用新型專利17項、軟件著作權(quán)2項。

構(gòu)建高效制造體系，智能綠色發(fā)展見實效。進一步深化智能產(chǎn)線應(yīng)用，規(guī)劃生產(chǎn)調(diào)度指揮中心及智能物流建設(shè)，完成智能制造能力成熟度三級評定，持續(xù)推進制造體系智能化轉(zhuǎn)型。同時，完成能源管理體系認證，投入使用清潔能源，實施環(huán)保提升改造，推進公司綠色發(fā)展。“水性漆綠色環(huán)保工藝技術(shù)研究及應(yīng)用”項目獲得第三屆煙草行業(yè)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎；公司被全國涂裝信息中心授予“綠色標桿企業(yè)”稱號。

強化謀篇布局，統(tǒng)籌推進管理升級。繪制發(fā)展藍圖，把準政治方向，完成公司“十四五”總結(jié)和“十五五”規(guī)劃草稿的編制。健全公司規(guī)范治理體系，完成監(jiān)事會改革，完善信訪工作機制，著力加快行業(yè)采購制度轉(zhuǎn)化落地進度；健全專賣內(nèi)部監(jiān)管制度，推進專賣監(jiān)管信息化建設(shè)，確保經(jīng)營活動合法合規(guī)。創(chuàng)新活力持續(xù)激發(fā)，QC成果獲集團公司一等獎1項、二等獎2項，河南省一等獎1項；精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、質(zhì)量改進、職工創(chuàng)新等工作全面開展、成果顯著，逐漸形成了全員參與、全域創(chuàng)新的良好格局。

面向未來，許昌煙機公司將繼續(xù)堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，保持“穩(wěn)”的格局、“進”的勢頭，加速培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)打造核心競爭力，進一步釋放改革創(chuàng)新活力，以務(wù)實的舉措推進國產(chǎn)煙機現(xiàn)代化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”發(fā)展開好局、起好步。