為進(jìn)一步打贏卷煙市場保衛(wèi)戰(zhàn)，江西省上饒市廣信區(qū)煙草專賣局充分發(fā)揮績效考核導(dǎo)向和激勵作用，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力，增強(qiáng)隊(duì)伍行動內(nèi)驅(qū)力。

一是下好 “關(guān)鍵指標(biāo)棋”。制定《廣信區(qū)局卷煙市場保衛(wèi)戰(zhàn)考核辦法》，進(jìn)一步分解各項(xiàng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)，明確工作要求，完善激勵獎懲機(jī)制，增強(qiáng)考核的公平性、目標(biāo)性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

二是下好“基礎(chǔ)工作棋”。嚴(yán)格按照“同管理、同檢查、同案審、同辦證、同學(xué)習(xí)” 工作要求，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)地走訪營銷網(wǎng)點(diǎn)和稽查中隊(duì)，查看晨操晨會工作底稿、誠信互助小組建設(shè)、大戶治理、專銷聯(lián)席會議等基礎(chǔ)工作情況，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，做到壓力傳導(dǎo)、層層落實(shí)。

三是下好“互動溝通棋”。對日常工作中、考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋到相應(yīng)責(zé)任部門，指出工作中的亮點(diǎn)及薄弱點(diǎn)，促進(jìn)全體員工持續(xù)改進(jìn)工作方法，切實(shí)提高隊(duì)伍工作效能。