為不斷夯實工作基礎(chǔ),提高專賣管理效能,河南湯陰縣煙草專賣局（分公司）多管齊下優(yōu)管理，努力提升信息化監(jiān)管水平。

一是強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)。積極開展執(zhí)法人員執(zhí)法培訓(xùn)，全面加強(qiáng)思想政治、作風(fēng)紀(jì)律、能力素質(zhì)建設(shè)，不斷提升專賣人員員的能力和素質(zhì)，注重信息化監(jiān)管思維的培養(yǎng)。

二是注重數(shù)據(jù)分析研判。在信息獲取利用上，注重內(nèi)外結(jié)合，不斷拓展信息渠道，暢通專賣、營銷、物流信息共享平臺，及時分享市場動態(tài)等信息，拓展信息渠道。

三是加強(qiáng)信息分類管理。充分利用三統(tǒng)一和豫見云曦平臺，打破市場監(jiān)管方式方法滯后狀態(tài)，改變?nèi)粘１O(jiān)管的表面性，使用信息化打擊涉煙違法行為和市場監(jiān)管。

四是規(guī)范許可證件管理。以許可證自查為切入點，嚴(yán)格許可證的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定和程序，依法依規(guī)做好零售許可證申請、注銷、歇業(yè)，提升許可證含金量。