近日，江西省宜春市煙草專賣局組織召開2月份專賣工作例會，會議通報了元春保衛(wèi)戰(zhàn)期間各單位市場監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、計劃執(zhí)行等方面情況，并就下一步安排提出工作要求。

一是樹立全局意識。深刻領(lǐng)會全市專賣管理一盤棋的實質(zhì)內(nèi)涵，清醒的認(rèn)識市場監(jiān)管各項工作的出發(fā)點和立足點只能是強化市場管控能力，提升市場凈化水平。

二是強化責(zé)任意識。落實市場監(jiān)管的主體責(zé)任，深入剖析市場問題，摸排違法線索，嚴(yán)肅查處違法行為。嚴(yán)守規(guī)范底線，完善監(jiān)管策略，思考改進措施，融入基層一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

三是發(fā)揮支隊“中心”作用。整合全市案件線索、調(diào)動全市精干辦案力量，細(xì)致分析，發(fā)掘線索，溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各縣級局聯(lián)合、交叉辦案行動，成為全市專賣管理信息樞紐，達到精準(zhǔn)打擊、徹底打擊的效果。

四是繼續(xù)推進基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鞏固現(xiàn)有成果，穩(wěn)步推進全市基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保2023年按時按量完成全市基層中隊改造。并以中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，推進基層中隊辦案骨干培養(yǎng)，全面提高專賣人員整體素質(zhì)。

五是持續(xù)做好節(jié)后常態(tài)化監(jiān)管工作。繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)管優(yōu)勢，發(fā)揚專賣人員斗爭精神，一以貫之做好市場管控工作。分析工作薄弱環(huán)節(jié)，查找制約專項行動成效的問題，擬定針對性改進措施，提升監(jiān)管成效。