近期，河南省西華縣煙草專賣局（分公司）“從教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管、部門協(xié)作、督查考評(píng)”四方面，營(yíng)造氛圍、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，進(jìn)一步筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)防線。

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。積極組織和引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度和文件精神的學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)地走訪、零售商戶微信群等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)的零售戶進(jìn)行法律宣傳，引導(dǎo)零售戶樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

二、強(qiáng)化日常監(jiān)管。從訂單采集、資金結(jié)算、配送到戶等工作環(huán)節(jié)全面實(shí)施監(jiān)管，明確轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)品牌范圍，通過(guò)查看客戶訂單、盤(pán)查庫(kù)存、詢問(wèn)客戶等方式，全面核實(shí)卷煙訂單的真實(shí)性和有效性。

三、強(qiáng)化部門協(xié)作。專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷部門做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的管理，對(duì)存在的異常情況及時(shí)予以溝通、反饋，確保信息的暢通，同時(shí)加強(qiáng)與公安、工商等部門的聯(lián)合力度，提高打假破網(wǎng)合力。

四、強(qiáng)化督查考評(píng)。將規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核作為一項(xiàng)政治紀(jì)律納入全局考核中，進(jìn)一步提高考核的指揮導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，實(shí)施嚴(yán)格的過(guò)程管控，對(duì)不規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”。