為打造一支素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的專賣隊(duì)伍，近期，江西省彭澤縣煙草專賣局（分公司）采取三項(xiàng)措施，著力提升專賣管理工作水平。

一是狠抓基礎(chǔ)管理。深化與公安、市監(jiān)等部門的涉煙信息共享機(jī)制，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，開展卷煙市場(chǎng)綜合整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊卷煙外流行為。

二是堅(jiān)持制度先行。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議制度，各中隊(duì)每日召開例會(huì)，安排當(dāng)日工作內(nèi)容，定期召開專銷聯(lián)席會(huì)，分析異常信息，齊抓共管，共同維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織專賣人員開展專賣技能知識(shí)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)工作薄弱點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。