近期，河南省沈丘縣煙草專賣局（分公司）堅持多點發(fā)力，進一步提升專賣管理工作質(zhì)效。

一是在重點管控上發(fā)力。加強日常監(jiān)管，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位進行線索收集，有效規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，對違規(guī)經(jīng)營行為做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早整改，采取錯時檢查、交叉檢查等方式，嚴厲打擊各類涉煙違法行為，提高市場監(jiān)管效能。

二是在隊伍建設(shè)上發(fā)力。以黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，引導(dǎo)專賣人員筑牢政治忠誠、正確思想，推動工作進步；通過開展談心談話，全面了解人員的工作、思想狀況，引導(dǎo)激發(fā)人員內(nèi)生動力；堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板弱項，強化培訓(xùn)整改，提升專賣隊伍專業(yè)技能。

三是在部門協(xié)作上發(fā)力。以卷煙市場綜合整治為依托，持續(xù)深化同公安、市場監(jiān)管等職能部門的協(xié)作機制，完善聯(lián)合執(zhí)法行動方案，運用集中檢查、突擊檢查等方式，開展市場集中整治行動，有針對性地實施市場治理，切斷非法流通渠道，維護卷煙市場正常經(jīng)營秩序。

四是在督導(dǎo)考核上發(fā)力。對標對表專賣目標任務(wù)，量化分解專賣管理考核指標，實時開展市場巡查，及時掌握任務(wù)完成情況，著重問題督導(dǎo)整改，獎優(yōu)罰劣，倒逼責(zé)任落實，推進專賣管理工作質(zhì)效提升。