為進(jìn)一步落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)要求，近日，江西廬山市煙草專賣局持續(xù)強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過開展師帶徒、一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶模式，發(fā)揮優(yōu)秀骨干力量傳幫帶作用，培養(yǎng)好年輕員工；同時(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)市場(chǎng)監(jiān)管、法律法規(guī)等網(wǎng)絡(luò)課程，不斷促進(jìn)專賣人員的學(xué)習(xí)能力提升。

二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力。每月開展數(shù)據(jù)分析復(fù)盤，對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)分析與案件查處不匹配的情況進(jìn)行復(fù)盤，查找存在的問題及原因，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)分析效果；同時(shí)加強(qiáng)全體專賣人員學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)查找數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)，為確保精準(zhǔn)打擊提供技能支撐。

三是強(qiáng)化工作執(zhí)行能力。以基層基礎(chǔ)深化年、準(zhǔn)軍事化管理為抓手，嚴(yán)格明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落地進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)，對(duì)工作執(zhí)行力出現(xiàn)偏差的運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督考核，確保事事有著落、件件有回音。