近日，江西九江瑞昌市煙草專賣局以“發(fā)現(xiàn)問題反饋、整改維護(hù)幫扶、監(jiān)督檢查提升”三步工作法為基礎(chǔ)建立同級(jí)監(jiān)督平臺(tái)，充分發(fā)揮全員正向激勵(lì)作用，積極推動(dòng)學(xué)習(xí)與工作深度融合。

一是發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行反饋。以中轉(zhuǎn)站為基本單元，安排配送人員通過每天的送貨，仔細(xì)檢查零售客戶的卷煙出樣情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至同級(jí)監(jiān)督平臺(tái)，并通知對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理，將發(fā)現(xiàn)問題的觸角直達(dá)終端，真正做到走深走實(shí)。

二是整改維護(hù)開展幫扶?？蛻艚?jīng)理收到問題反饋后，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)5天、城區(qū)3天”的工作要求，及時(shí)上門對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)地維護(hù)整改，做到有問題，立即整改，有發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù)。

三是監(jiān)督檢查持續(xù)提升。綜合監(jiān)督組按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全覆蓋、全方位地上門進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過鞏固整改成果，有效促進(jìn)部門之間的凝聚力、執(zhí)行力。