“元春”保衛(wèi)戰(zhàn)開始以來，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局始終堅持“打源頭、破網(wǎng)絡(luò)”為工作重心，確保節(jié)日期間卷煙市場規(guī)范經(jīng)營，近期，又通過“四個不放松”工作部署，將專賣管理工作落細(xì)落實。

緊盯節(jié)點目標(biāo)不放松。制作“元春”期間關(guān)鍵指標(biāo)推進表，將節(jié)點目標(biāo)數(shù)據(jù)量化，分解到中隊，落實到個人，時時將數(shù)據(jù)變化情況在專賣工作群中進行“曬分”，激發(fā)專賣人員比學(xué)趕超的工作熱情和積極性。

緊盯市場監(jiān)管不放松。通過“四員”聯(lián)動，及時收集營銷、內(nèi)管和督察人員，在市場走訪過程中所發(fā)現(xiàn)的各類信息，始終堅持結(jié)果導(dǎo)向，將此類信息進行甄別與篩選，限時處理并及時反饋，有效的提升市場監(jiān)管力度。

緊盯行政許可不放松。充分摸排轄區(qū)許可證的使用情況和辦證空間，立足區(qū)域?qū)嶋H情況，按照轄區(qū)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展、市場成熟度、人口數(shù)量、區(qū)域功能和交通便利等因素，初步劃分飽和區(qū)、穩(wěn)定區(qū)和發(fā)展區(qū)。

緊盯案件辦理不放松。明確各個案件的辦理目標(biāo)和時間節(jié)點，確保工作有序進行；加強內(nèi)部協(xié)作和溝通，確保各個中隊和環(huán)節(jié)之間能夠順暢地溝通和配合，提高案件辦理速度，滿足涉案人員合理需求，提高行政處罰的公信力和滿意度。