為深入貫徹人才強企戰(zhàn)略，推動專賣執(zhí)法隊伍專業(yè)化建設(shè)，近年來，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局聚焦人才培育核心任務(wù)，創(chuàng)新構(gòu)建“戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊建設(shè)、實戰(zhàn)淬煉”三維培養(yǎng)體系，全方位提升專賣隊伍職業(yè)技能水平，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

科學(xué)謀劃頂層設(shè)計，筑牢人才培養(yǎng)根基。立足專賣管理工作新形勢、新要求，建立“線上+線下”雙軌培育機制。依托考試寶、佛腳等刷題軟件，開設(shè)“每日一練”線上微課堂，通過“理論學(xué)習(xí)+即時測試+錯題復(fù)盤”閉環(huán)管理，實現(xiàn)知識積累系統(tǒng)化。針對專賣管理核心業(yè)務(wù)，組織業(yè)務(wù)骨干編寫專賣技能題庫，運用思維導(dǎo)圖、案例解析等可視化工具，將復(fù)雜業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)化為便于記憶的學(xué)習(xí)要點，切實提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。

深化梯隊建設(shè)機制，激活隊伍內(nèi)生動力。構(gòu)建“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式，選拔若干名業(yè)務(wù)骨干組建導(dǎo)師團，為青年員工定制個性化培養(yǎng)方案。創(chuàng)新技能提升結(jié)對攻堅模式，圍繞真假煙鑒別、案件辦理等核心業(yè)務(wù)，采取“理論講解+現(xiàn)場實操+情景模擬”相結(jié)合的培養(yǎng)方式，通過“手把手”教學(xué)、“面對面”指導(dǎo)，幫助青年員工快速掌握執(zhí)法技巧。建立“月度考核+季度評比”激勵機制，將師徒結(jié)對成效納入年度目標，形成“以老帶新、以新促老、教學(xué)相長”的良好氛圍。

強化實戰(zhàn)能力建設(shè)，鍛造專業(yè)執(zhí)法尖兵。打造“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”人才培養(yǎng)新模式，開展專賣管理技能評測活動，設(shè)置市場檢查、案件查辦、真假煙鑒別等實戰(zhàn)項目，通過情景模擬、實戰(zhàn)演練等方式，全面檢驗專賣人員業(yè)務(wù)能力。建立案例復(fù)盤機制，選取典型執(zhí)法案例開展“解剖麻雀式”分析，組織執(zhí)法人員圍繞案件查辦流程、執(zhí)法風(fēng)險防控等內(nèi)容進行研討交流，推動理論知識向?qū)嵺`能力轉(zhuǎn)化。實施“復(fù)合型”人才培養(yǎng)計劃，通過輪崗交流、交叉辦案等方式，培養(yǎng)既精通業(yè)務(wù)又擅長管理的復(fù)合型人才。