江西瑞昌市煙草專賣局日前將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與市場(chǎng)管理相結(jié)合，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升專賣管理人員的履職職能，力促專賣管理工作提升。

　　一是強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)行“每周一課”培訓(xùn)制度，定期組織開展專賣管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，緊密結(jié)合專賣管理月度工作計(jì)劃，對(duì)數(shù)據(jù)分析、案件查辦、日常監(jiān)管等工作進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)，通過著重提升專賣稽查履職能力，促進(jìn)工作提升。

　　二是強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。將集貿(mào)市場(chǎng)、物流寄遞、娛樂場(chǎng)所等區(qū)域列為重點(diǎn)，運(yùn)用新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，開展卷煙市場(chǎng)常態(tài)化管理，扎實(shí)做好重點(diǎn)戶動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度，切實(shí)提高履職能力。

　　三是強(qiáng)督查問效。嚴(yán)格落實(shí)專賣管理工作一月一安排，一月一督查通報(bào)，通過考核市場(chǎng)凈化率、大戶治理、任務(wù)完成情況，把專賣管理抓在經(jīng)常，落實(shí)在行動(dòng)中，促進(jìn)工作效能再提升。