為進(jìn)一步推動(dòng)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量和工作效能，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）“嚴(yán)”字當(dāng)頭，助推作風(fēng)建設(shè)上水平。

　　一是在嚴(yán)管上下功夫。以作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度為抓手，建立健全管理制度，要求全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行簽到制度、“八小時(shí)”外值班制度、請(qǐng)銷假制度、外出報(bào)備制度，進(jìn)一步扎緊織密制度籠子，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化。

　　二是在嚴(yán)查上重實(shí)效。加強(qiáng)干部職工制度執(zhí)行及作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)員工在崗在位情況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)上班遲到、早退，擅自離崗、脫崗，不履行請(qǐng)銷假手續(xù)等紀(jì)律松懈的，進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)的處分，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行。

　　三是在嚴(yán)改上抓落實(shí)。把治理“庸、懶、散、慢”問題作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的突破口。對(duì)工作中出現(xiàn)的越位、錯(cuò)位、缺位現(xiàn)象以及亂作為、不作為和慢作為行為，列出具體存在的問題清單，開展管理診斷，明確整改要求，提出整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任人，重點(diǎn)抓好突出問題整改，并按照相關(guān)制度嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，通過嚴(yán)肅追責(zé)確保整改實(shí)效，助推作風(fēng)建設(shè)上水平。