近期，江西省新余市公司不斷加強(qiáng)終端管理水平，大力推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。

　　一是穩(wěn)步推進(jìn)。采用“嚴(yán)進(jìn)寬出”的管理模式，以“建好一戶、推廣一戶”的態(tài)度，嚴(yán)格篩選現(xiàn)代零售終端客戶。使用“申請(qǐng)準(zhǔn)入制”，由零售客戶自發(fā)建設(shè)，并提交加入申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收之后，才納入現(xiàn)代零售終端網(wǎng)絡(luò)。

　　二是嚴(yán)格管理。每月對(duì)現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行審核，從掃碼次數(shù)、在線時(shí)長、庫存管理、規(guī)范經(jīng)營等多個(gè)方面進(jìn)行審核，對(duì)未通過審核的客戶，要求其進(jìn)入整改期，再度驗(yàn)收之后方可再次進(jìn)入現(xiàn)代零售終端網(wǎng)絡(luò)。

　　三是多方合作。與新余本地多家銀行開展合作，通過提供聚合支付、免除手續(xù)費(fèi)等措施，共同開展面向現(xiàn)代零售終端客戶的服務(wù)工作。