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江西省九江市永修分公司深入農(nóng)村市場開展調研，致力做好“三件事”不斷夯實農(nóng)村市場建設。
一是開好小組會。班子成員、客戶經(jīng)理深入農(nóng)村市場，每月定期召開小組會，以小組會的方式集中聽取零售客戶對卷煙銷售、庫存、價格的反饋，并向客戶傳達貨源投放策略以及幫助客戶提升盈利水平的意義，引導客戶誠信經(jīng)營。
二是走好拜訪路?？h局工作人員每月對農(nóng)村市場進行實地走訪，通過與客戶、消費者深入交談，切實了解農(nóng)村市場真實狀態(tài)。走訪時同時開展客戶滿意度調查，及時發(fā)現(xiàn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)，及時為客戶答疑解惑，消除客戶疑問。
三是穩(wěn)定核心戶。分公司每月對農(nóng)村片區(qū)的現(xiàn)代終端客戶進行庫存核驗，通過庫存核驗了解客戶真實的經(jīng)營狀況，同時采取積分獎勵的形式提升客戶掃碼銷售的信心，以點帶面，逐步提升終端掃碼的數(shù)量和質量。
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