煙草在線專(zhuān)稿　　國(guó)慶期間，我抽空看了著名軍旅作家李存葆1982年創(chuàng)作的軍事小說(shuō)《高山下的花環(huán)》及由著名導(dǎo)演謝晉1985年改編的電影《高山下的花環(huán)》。通過(guò)閱讀小說(shuō)及觀看電影，我的心靈受到了極大的震撼，《高山下的花環(huán)》中的眾多人物的典型事跡深深的吸引了我，催我自新，使我明辨是非，找準(zhǔn)了人生努力的方向，增強(qiáng)了我“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”的堅(jiān)強(qiáng)決心。

　　作為一個(gè)基層縣局的安全管理員，由于職業(yè)的習(xí)慣，《高山下的花環(huán)》對(duì)我感觸最深的還是戰(zhàn)士“小北京”所遇到的“臭彈”事件，兩發(fā)在1974年“批林批孔”期間所生產(chǎn)的“臭彈”斷送了一個(gè)軍事素質(zhì)過(guò)硬、綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀戰(zhàn)士。為什么會(huì)有“臭彈”呢？在連長(zhǎng)梁三喜的責(zé)問(wèn)中，彈藥手是這樣回答的：“批林批孔年月里生產(chǎn)出來(lái)的東西，還能有什么好玩藝！那陣兒，到處都在停工停產(chǎn)搞批判，軍工企業(yè)的工人也都不上班了……”據(jù)戰(zhàn)后統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)1979年對(duì)越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)期間，我軍有500多名干部戰(zhàn)士被自己所生產(chǎn)的劣質(zhì)武器及彈藥所誤傷，造成不應(yīng)有的非戰(zhàn)斗減員。

　　作為煙草企業(yè)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都要做到預(yù)防和減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生，避免不規(guī)范年代所造成的企業(yè)由于質(zhì)量安全事故造成的虧損現(xiàn)象。目前，正值烤煙收購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我縣在今年的煙葉專(zhuān)分散收購(gòu)過(guò)程中，已陸續(xù)出現(xiàn)了幾起因煙葉收購(gòu)把關(guān)不嚴(yán)造成煙葉調(diào)運(yùn)二次驗(yàn)級(jí)中降級(jí)的質(zhì)量事故，這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題！為什么全縣16條散葉收購(gòu)線大都沒(méi)有出現(xiàn)煙葉降級(jí)所產(chǎn)生的質(zhì)量事故，反而是收購(gòu)量相對(duì)較小的收購(gòu)線出現(xiàn)了質(zhì)量事故？我個(gè)人從安全管理的角度認(rèn)為：一是由于個(gè)別中心站在煙葉收購(gòu)過(guò)程中在制度建設(shè)上流于形式，沒(méi)有將質(zhì)量要求的管理理論“深植”于員工的思想，導(dǎo)致其思想意識(shí)混亂，工作上隨意性強(qiáng)；二是個(gè)別收購(gòu)線負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任心不強(qiáng)，礙于情面不敢大膽的管理，導(dǎo)致其他員工的質(zhì)量意識(shí)淡薄，沒(méi)有主動(dòng)的協(xié)助收購(gòu)線負(fù)責(zé)人承擔(dān)應(yīng)有的質(zhì)量管理責(zé)任；三是個(gè)別收購(gòu)線負(fù)責(zé)人由于過(guò)分考慮專(zhuān)分散收人員的經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)心專(zhuān)分散收人員因收購(gòu)量少，導(dǎo)致工資收入少，從而造成人員流失，擔(dān)心煙葉收購(gòu)時(shí)間延遲所致。筆者認(rèn)為，解決這些問(wèn)題的根本原因還在于端正思想態(tài)度，從找準(zhǔn)專(zhuān)分散收人員的來(lái)源上下功夫，盡量從熟悉煙葉生產(chǎn)的煙農(nóng)中尋找專(zhuān)分散收人員。從而解決因不掌握煙葉生產(chǎn)部位、不熟悉煙葉的身份顏色造成分級(jí)進(jìn)度緩慢的問(wèn)題。另外在分級(jí)組長(zhǎng)及其他管理崗位的人員選擇上要盡量避免選擇職工家屬或親戚，免得外界人士議論這些事關(guān)煙草行業(yè)發(fā)展的敏感問(wèn)題，盡量選擇一些責(zé)任心強(qiáng)、有一定管理能力、熟悉烤煙生產(chǎn)的村組干部，負(fù)責(zé)把好煙葉分級(jí)質(zhì)量的一、二道關(guān)，這樣就能很好的減少煙葉降級(jí)質(zhì)量損失。